宣传部员工工作考核规定.doc

2007年宣传部人员工作业绩考核规定为了进一步强化宣传工作管理，调动宣传工作人员的积极性，有效提高工作的质量和水平，本着明确职责、量化考核、奖优罚劣、推进工作的原则，特建立宣传工作考核机制，具体运作如下：一、确立工作标准：1、所有工作人员不得迟到早退，工作时间内不得脱岗、串岗，说闲话和干私活，有事必须办理请假手续，不得出现无故不到或旷工。2、所有工作人员必须不断加强自身学习，提高思想政治素质和业务工作水平,做到礼貌待人、优质服务，工作责任强、工作素质高。3、所有工作人员必须按照各自岗位职责恪尽职守，严格履行自己的职责，对工作要积极主动，不得出现推委扯皮、拖欠和延误，更不得出现失误和失职。4、所有工作人员必须端正工作作风，经常深入基层，树立超前意识，不得出现弄虚作假、欺上瞒下，更不得以工作之便假公济私和吃拿卡要。二、明确工作职责：（一）、理论宣传组：组长：张红星 成员：刘东良、贾医霞、李建荣1、责任划分：负责宣传部业务管理及基础资料管理等，完善执行制度，并做好建档工作；负责编写、拟定、印发部内各种文件、简报、宣讲材料、总结，经验交流材料等工作；负责思想政治教育、理论学习的组织工作，及时宣传报道各种上级及矿会议决定精神、营造场面宣传氛围；负责宣传部内部各类人员的工作业绩考核，每月3日前报部长审批签字后报组织部。做好通讯报道的台帐管理和统计汇总，报部长审批后交办事员执行；负责文明单位创建活动、安全文化建设工作等日常业务资料的准备和记录，做好动态检查、情况汇总和上报工作；负责矿区内场面（含墙体）、会议标语、牌板、橱窗的设计、制作、安装及使用、回收管理，并建立登记台帐。2、具体职责：张红星：全面负责宣传部业务管理及基础资料管理工作。牵头抓好理论宣传组的各项工作；负责思想政治教育、理论学习的组织工作，编写、拟定部内各种文件、总结、经验材料等；配合部长做好部门工作人员工作业绩的考核和上报；负责安全文化建设工作日常业务资料的准备，牵头做好月检工作。刘东良：全面负责场面企业文化氛围的形成。负责矿区内场面（含墙体）、会议标语、牌板、橱窗的设计、制作与安装，并建立登记台帐；负责标语、牌板、橱窗的日常巡查管理，回收后贴标签分类存放，确保使用完好，便于复用；对各单位内部使用标语报部长同意后按时、按质、按要求制作。贾医霞：配合张红星做好业务及基础资料管理。编写、拟定宣传简报、宣传材料，印发部内各种文件、总结，及时宣传报道各种上级会议决定精神；着手通讯报道稿件的采写，随同新闻报道组学习采访报道，完成通讯报道任务；做好通讯报道上报及采录用情况统计，每月三日前对上月通讯报道情况统计汇总打印上报，并做好部门报纸的领取和霍州煤电报的发放工作。负责电脑机房的卫生清理。李建荣：配合张红星做好基础资料的管理。 配合编写、拟定宣传简报、宣传材料，印发部内各种文件、总结； 收集整理上级、矿及本部门有关资料，全面做好建档工作；负责文明单位创建活动动态检查、情况汇总和编写通报工作；负责部内有关台帐、记录，做好部长办公室卫生清理。（二）、广播电视组：组长：杨晋青 成员：任春彦、刘海斌（兼）、牛忠民（兼）1、责任划分：负责矿广播（含井口广播）电视等媒体新闻稿件的采写、收集、制作、编辑、录用工作，建立投用稿台帐，及时上报；负责每周一、三、五广播电视稿件的上报、录用和矿广播节目的正常更换播出及专题片的编辑；负责矿内大型会议、现场办公的摄照相、音响和有关的宣传报道工作；负责电脑编辑机，、广播电视系统的基础管理及按标准达标、正常运行，和线路检查与维修保养，做好日常和节日期间的值班、值机工作；负责部门电脑，广播电视设备、摄照相设备器材的使用、保管、保养、维护及安全管理，并实现建帐管理；负责节日期间各种花灯、霓虹灯、轮廓灯的监督管理和办公楼灯笼的管理；负责基层通讯员队伍的建设，并建立花名册，加强基层通讯员的管理和考核；负责部门办事员业务和库房管理，负责广播电视机房的文明卫生清理。2、具体职责：杨晋青：全面负责广播电视管理及电视编辑、报道工作。负责电视编辑、广播电视系统及设备器材的维护、使用管理和大型会议的音响工作；全面负责广播电视报道，霍州煤电电视上每期有我矿的镜头不少于2条（即每月不少于24条），每月前三条新闻不少于5条，一分钟以上新闻不少于2条，霍州煤电广播期期有我矿新闻，每月三分钟以上的新闻不少于2条，并负责广播电视新闻录用情况的及时统计上帐；做好广播电视报纸新闻的采写，完成部下达的过程及月度通讯报道任务。任春彦：全面负责矿内广播（含井口广播）的编辑及播音工作。每周广播内容更换不少于3期，每期时间不少于10分钟，井口广播不少于1期，每期时间不少于30分钟，根据阶段中心工作设立宣传专题，做到广播期期有安全节目不断线；全面负责基层党支部的通讯报道管理，督促按规定完成通讯报道任务，并负责广播稿件的审阅、录用和统计工作； 做好广播机房的卫生清理。（三）、新闻报道组：组长：牛忠民 成员：刘海斌、陈蓉蓉、贾医霞（兼）、杨晋青（兼）。1、责任划分：负责对内外报纸、杂志等媒体新闻稿件的采写，编辑、投稿及录用工作，分别建立投用稿台帐，月末及时统计上报部门负责人。负责每周一参加集团公司通讯报道例会和报送通讯稿件，及时掌握集团公司报道重点，并积极勾通做好投稿的录用工作；负责经常深入基层采访，掌握矿井安全生产动态、先进人物和事迹、重点工程建设等进行跟综及时报道；负责报刊剪贴本的制作，负责矿井有关专题片文字的采访、编写工作。2、具体职责：牛忠民：全面负责对内报刊的报道工作。霍州煤电报每期上稿不少于3篇（即每月不少于12篇），每月600字以上的报道不少于3篇，每月头条新闻大赛不少于1篇，并负责报刊的收集、采用情况的及时统计和上台帐。做好广播电视报纸新闻的采写，完成部下达的过程及月度通讯报道任务。刘海斌：全面负责霍州煤电以外的各类报道工作。山西焦煤报刊每月不少于4篇，省级报刊每月不少于5篇，国家级报刊每月不少于2篇，并负责做好各类报刊采用情况的剪贴，及时统计和上台帐；做好广播电视报纸新闻的采写，完成部下达的过程及月度通讯报道任务。陈蓉蓉：做好广播报纸新闻的采写，完成部下达的过程及月度通讯报道任务。三、建立工作考核1、考核办法：实行百分制考核，分别从日常业务、工作纪律、业务学习、敬业精神、领导临时交办、工作创新等六个方面对宣传部所管辖的人员实行日常工作绩效考核（考核办法附后），并将考核结果作为评先争优和奖罚分配的依据。2、考核要求：各责任人要各负其责，带头并督促按期完成各自的工作任务，于每月底或下月1日前将各自的工作日志、宣传报道完成数量、对基层队组考核结果报部门负责人汇总考核，在每月部门第一次周一例会上进行通报。3、考核兑现：由部门负责人将考核情况按时报组织部门，纳入“六型”机关建设考核、兑现，并将考核结果及时备案。 党委宣传部 二00六年十月九日宣传部人员工作业绩百分制考核办法姓名： 年 月 序号考核项目考核内容考核办法扣分情况1日常业务30分严格履行岗位职责有一项未完成扣2分，出现工作延误或完成质量差扣1分，出现工作失误、失职造成较大影响的扣3分。2工作纪律20分执行单位工作制度迟到早退或中途脱岗一次扣0.5分，旷工一次扣2分，请假一天扣1分，休息日上班一天加0.5分。3业务学习10分按时参加做好记录各种学习和培训迟到一次扣1分，早退一次扣1分，无故不到扣3分，无学习笔记扣5分。4敬业精神10分端正态度严肃认真 推委扯皮配合差一次扣2分；工作弄虚作假、假公济私者扣3分；主要工作不请示、不汇报一次扣2分；日常工作不定期进行汇报扣1分；办公环境差、文明形象差一次扣2分；工作日志少一天扣1分。5临时安排20分按时完成保质保量按时完成加2分、完不成扣2分，