《幕墙技术标》doc版.doc

比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 1 目目 录录 第一章 工程概况6 1.1 工程概况.6 1.2 承包方式.7 1.3 质量要求.7 1.4 工期要求.7 第二章 施工管理目标及部署8 2.1 施工管理目标.8 2.1.1 质量控制目标及保证措施 .8 2.1.2 工期控制管理目标及保证措施 .8 2.1.3 安全生产控制管理目标及保证措施 .8 2.1.4 文明施工现场控制管理目标及保证措施 .8 2.1.5 科技进步目标 .8 2.1.6 成本控制目标 .8 2.1.7 协调目标 .9 2.2 施工总平面布置.9 2.2.1 施工现场平面布置和临时设施布置 .9 2.2.1.1 布置原则9 2.2.1.2 现场办公室9 2.2.1.3 材料仓库及工具室9 2.2.1.4 简加工区.10 2.2.1.5 生活设施.10 2.2.1.6 材料集散区与垃圾运转区.11 2.2.3 施工临时用电 11 2.2.4 施工用水计划 11 2.3 总体施工流程11 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 2 第三章 现场管理组织机构及拟派项目班子人员情况.12 3.1 现场组织机构12 3.2 项目组织管理形式12 3.3 拟派项目班子人员一览表13 3.4 各人员简历表13 3.5 各管理人员职责13 3.5.1 项目经理职责 13 3.5.2 技术负责人职责 14 3.5.3 施工员职责 14 3.5.4 安全员职责 14 3.5.5 材料员职责 15 3.5.6 质检员职责 15 3.5.7 预算员职责 16 第四章 劳动力安排计划.17 4.1 劳动力部署17 4.2 对工人素质的控制措施17 4.3 劳动力管理及保证措施17 4.4 具体劳动力组织与安排计划19 第五章 施工机械状况说明及一览表.20 5.1 主要施工机械设备及检测仪器表20 5.2 机械设备的管理及保障措施22 5.2.1 项目的机械设备的选择与管理 22 5.2.2 施工现场配备机具设备的原则 22 5.2.3 机械设备管理制度 24 5.2.4 施工机械设备的保障措施 25 第六章 施工总进度计划表及保证措施.26 6.1 施工工期26 6.2 施工进度计划26 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 3 6.2.1 编制原则 26 6.2.2 编制依据 26 6.2.3 施工总进度计划表27 6.2.4 整体施工流水段作业安排 27 6.3 工期保证措施27 6.3.1 本工程实施措施 27 6.3.2 保证措施 28 6.3.2.1 做好生产准备.28 6.3.2.2 施工项目进度控制方法.29 6.3.2.3 施工项目进度控制措施.29 6.3.2.4 调节好施工进度的影响因素.32 6.3.3 施工工期调度运作 36 6.3.3.1 施工调度的任务.36 6.3.3.2 施工进度控制应遵循的原则.37 第七章 施工技术方案.39 7.1 施工依据和标准39 7.2 施工基本要求42 7.3 施工现场管理制度44 7.3.1 施工现场管理制度总则 44 7.3.2 图纸审查、技术交底制度 44 7.3.3 材料检验制度 46 7.3.4 工程质量检查和验收制度 47 7.3.5 技术档案制度 47 7.3.6 其它管理制度 48 7.3 施工工艺48 7.3.1 脚手架修复及搭设 48 7.3.2 施工测量放线 49 7.3.3 预埋件复核 51 7.3.4 全隐框玻璃幕墙施工 51 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 4 7.3.5 铝单板幕墙施工 64 7.3.6 铝合金窗及地弹门制安 66 7.4 幕墙及外装饰产品清洗67 第八章 确保工程质量的技术组织措施.70 8.1 工程质量保证体系70 8.2 质量要求70 8.2.1 材料选用要求 70 8.2.2 材料质量保证措施和二次检验制度 71 8.2.3 安装的质量要求和检测方法 72 8.3 工程质量控制措施76 8.3.1 本工程质量规定 76 8.3.2 工程质量组织计划 76 8.3.3 施工准备阶段的质量控制 77 8.3.4 施工阶段的质量控制 78 8.3.5 竣工验收阶段的质量控制 79 8.3.6 施工机械控制措施 79 8.3.7 具体控制措施 79 8.4 工序质量控制措施和自检、自控措施81 8.5 施工现场成品保护措施82 8.5.1 生产加工阶段产品保护措施 82 8.5.2 产品包装阶段保护措施 82 8.5.3 运输过程中产品保护措施 83 8.5.4 施工现场成品保护措施 83 8.6 冬雨季施工措施84 8.7 工程保修及回访86 8.7.1 工程质量保修内容 86 8.7.2 售后服务机构设置 86 8.7.3 售后服务措施 86 第九章 文明施工和安全生产防护措施89 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 5 9.1 安全生产防护措施89 9.1.1 安全生产目标 89 9.1.2 安全生产责任体系89 9.1.3 各人员管理职责 89 9.1.4 安全生产法律、法规 91 9.1.5 安全危险源及“四口、五临边”大样图 91 9.1.6 安全生产规范 92 9.1.7 安全防火制度 92 9.1.8 施工现场临时用电安全措施 93 9.1.9 室外高处作业安全措施 94 9.1.10 现场其它安全管理措施 .94 9.2 确保文明施工的技术组织措施96 9.2.1 文明施工组织机构 96 9.2.2 现场场容管理措施 97 9.2.3 现场文明施工保证措施 99 附件：施工总进度计划表 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 6 第一章第一章 工程概况工程概况 1.11.1 工程概况工程概况 1、工程名称：比克科技大厦幕墙工程 2、工程地点：深圳市南山区深南大道与南海大道交汇处 3、招标单位：深圳市比克电池有限公司 4、工程概况： （1）本项目为一栋 99.85 米的高层建筑。主体建筑呈南北向，大 楼与周边建并列而立。其中地上 25 层、地下 3 层，建筑面积 66981.44 m2，其中地下建筑面积 15384.84m2。 （2）建筑结构类型；框架核心简结构 （3）建筑类型；一类高层建筑 （4）建筑耐火等级；1 级 （5）设计使用年限；50 年 （6）建筑外立面设计主要采用：Low-E 钢化玻璃幕墙，局部铝扣板 幕墙。 5、承包范围： （1）主楼及裙房的玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金百叶、铝合金开 启窗；主楼玻璃雨栅、玻璃门、构架柱包石材及标志牌留孔位；裙房全 玻璃幕墙、玻璃门、室外吊顶、广告牌位留孔位、橱窗、屋顶构架（一 方面考虑幕墙支撑体系，另一方面需要考虑以后加层的可能性）以及汽 车坡道雨蓬、裙房屋面玻璃栏杆等，以及包括但不限于建筑设计图纸说 明规定和标明的全部外装饰工程及以下内容； 1）全部室外幕墙、大门入口雨蓬和雨蓬、百页的施工，包括但不 限于幕墙施工图、防雷接地施工、防水排水施工、泛光照明施工配合等。 2）所以与幕墙、雨蓬、门窗有关的材料，包括但不限于玻璃、铝 型材、钢型材、钢连接件、不锈钢连接。不锈钢紧固件，密封材料、防 火、保温、隔声、防水、防锈防腐、通风换气材料以及各种配合套五金 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 7 件的选择、采购、加工、供应等。 3）全部室外幕墙、大门入口雨蓬、百页及其线条、装饰物、封头、 收口等所有相关工作的安装施工，包括安装所需的各类设备、机具、测 量仪器仪表等。 4）与其它专业配合，在幕墙上开孔、留洞、其它专业的相关设施 在外墙面的配套装饰、招标建筑图所示的外装饰物以及与其他专业交接 处的施工配合和装饰处理。 5）与幕墙龙骨相连接的不锈钢扶手及栏杆，外墙变形缝； 6）幕墙预埋件由幕墙单位提供，由总包单位预埋，幕墙单位负责 对由总包单位已完成预埋的纠编、补漏工作。 7）幕墙范围内的门禁门的采购及安装，但电子锁由智能化专业采 购并提供，幕墙施工单位只负责安装。 8）幕墙性能测试和各类材料的检验。 9）竣工清理、备品、备件的提供，以及竣工资料的整理归档。 10）招标人在今后施工过程中变更的与上述工程相关的工作内容。 （2）具体工程范围和内容，详见幕墙深化设计图纸及工程量清单。 1.21.2 承包方式承包方式 承包方式:包工、包料、包施工、包工期、包质量、包安全、包验 收、包成品保护、包文明施工等全包方式。 1.31.3 质量要求质量要求 按国家现行相关规范及标准进行验收，其质量必须达到合格标准。 1.41.4 工期要求工期要求 2011 年 11 月 20 日开工（以开工令为准） ，幕墙部分在 2012 年 5 月 1 日前完成施工工作。 （工期暂定为 180 天，必须配合主体施工工期） 。 具体开工日期以开工令为准。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 8 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 9 第二章第二章 施工管理目标及部署施工管理目标及部署 2.12.1 施工管理目标施工管理目标 施工总体部署及组织措施对于工程进度、工程质量、工程安全、工 程成本有决定性的作用。为加强质量管理，提高工程质量，加快工程进 度，减少不必要的损失，针对本工程的特点，合理安排时间、空间，使 工程如期完工。 充分发挥我公司在资金、人才、装备、技术等方面的优势，科学地 组织施工，确保实现如下管理目标： 2.1.12.1.1 质量控制目标及保证措施质量控制目标及保证措施 严格按规范施工，确保工程一次交验合格率 100%，一次验收达到合 格标准工程。 2.1.22.1.2 工期控制管理目标工期控制管理目标及保证措施及保证措施 整个工程在总工期 180 日历天内完工（包括竣工验收） 。具体开工 竣工日期以合同为准。 2.1.32.1.3 安全生产控制管理目标及保证措施安全生产控制管理目标及保证措施 本项目之安全生产目标是：杜绝一切重伤和死亡事故，轻伤事故控 制在 0.1以内。 2.1.42.1.4 文明施工现场控制管理目标及保证措施文明施工现场控制管理目标及保证措施 严格总平面管理及进出场安全保卫工作，文明施工达到建设部综合 考评优良标准。 2.1.52.1.5 科技进步目标科技进步目标 为实现以上工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科 技是第一生产力的作用，在施工过程中积极采用新技术、新工艺、新设 备，体现现代化管理水平。 2.1.62.1.6 成本控制目标成本控制目标 通过科技手段，深化现场设计，完善施工程序和工艺，一次交验合 格率达到 100%，一次验收达合格标准工程，确保成本降低 1.5%。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 10 2.1.72.1.7 协调目标协调目标 信守合同，密切配合，认真投入，协调各方面的关系，接受业主和 监理单位对工程质量、工程进度、计划调整、现场管理和控制的监督。 2.22.2 施工总平面布置施工总平面布置 2.2.12.2.1 施工现场平面布置和临时设施布置施工现场平面布置和临时设施布置 施工现场临时设施，包括现场办公室、材料仓库及工具室、简加工 区、生活设施等。施工用的现场办公、生活、材料保管、材料加工等临 时设施，应服从业主安排。 本工程员工宿舍我司就近租房解决，项目部办公室在招标方指定位 置搭设。 材料仓库及工具室、加工车间，根据工程现场特点设置。 施工进场时及时进行施工用临时水电的设置； 2.2.1.12.2.1.1 布置原则布置原则 与甲方、监理驻现场工程师协商，在不影响总体施工进度和现场形 象的区域布置现场临时设施，并保证施工安全以及环境保护要求。 设置施工通道，以供施工材料运输及人员用，施工通道根据现场通 道而定，以遵守广东安全文明施工标准为原则，以不影响安全文明施工 为准； 2.2.1.22.2.1.2 现场办公室现场办公室 与甲方、监理驻现场工程师协商，在甲方、监理或总包方指定位置 设置临时办公室，以便施工管理人员现场管理及办公。 1、室内净高不低于 2.6m，面积不少于 80m2。 2、室内应卫生整洁，办公用品摆放整齐有序。各种制度、图表齐 全，悬挂位置得当。资料归盒入橱。 2.2.1.32.2.1.3 材料仓库及工具室材料仓库及工具室 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 11 材料仓库及工具室设置在一层，以便材料的临时放置，也方便材料 的二次运输。 1、在施工任务相对较少的开放区域布置材料堆放。材料需要集中、 分类堆放。 2、设置成品半成品仓库。 3、设置专门的仓管员，负责材料进场登记、发放及保管工作。 4、设置工具室，派专人负责施工工具的分发与收集，工具堆放整 理有序。 2.2.1.42.2.1.4 简加工区简加工区 1、选择不影响总体施工进度和现场形象的区域作为简加工区。 2、加工区内务必加强安全管理，特别是安全用电及防火管理。 2.2.1.52.2.1.5 生活设施生活设施 生活设施我司就近租房解决，并保障现场生活卫生条件； 1、宿舍、食堂 在生活区内设置宿舍及食堂，保证工人住宿及食堂卫生条件。 2、厕所 （1）建立水冲式厕所，蹲位与人数比例为 1：2530。厕所墙面应 抹灰刷白。 （2）厕所应有纱门、纱网等防蚊蝇措施，并设专人定期消毒，防 止蚊蝇孳生。 3、卫生室 （1）卫生室应具有保健医药箱、急救器材（担架、止血带、绷带 等） 。 （2）急救人员要经过培训，先持证后上岗。 （3）室内有各类受伤人员的急救措施（应上墙） ，及卫生防疫宣传 教育材料。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 12 2.2.1.62.2.1.6 材料集散区与垃圾运转区材料集散区与垃圾运转区 1、在一层施工通道入口边设置现场材料集散区域，以便于进场材 料的卸车及整理； 2、在适当位置设置垃圾运转区域，以便垃圾临时堆放并及时快速 清运； 2.2.32.2.3 施工临时用电施工临时用电 外装饰工程在施工过程中因需使用带电施工机械，我公司根据现场 需要，在现场各层室内都配置临时用电配电箱，用现有电源按用电规范 在施工区内用电，各层配置总用电开关，配置用电表，设置插座、漏电 开关、空气开关，保证施工用电安全。 2.2.42.2.4 施工用水计划施工用水计划 外装饰工程在自身的施工过程中基本不用水，但是进入清理阶段要 有清洗幕墙所需的大量水源，因此施工用水只在清洁这一道工序中使用， 届时根据现场情况接入水源。 2.32.3 总体施工流程总体施工流程 1、根据本工程的特点，将工程划分为四个施工段进行施工，具体 如下： （1）22 层及以上幕墙为一施工段； （2）15 层至 21 层幕墙为一施工段； （3）8 层至 14 层幕墙为一施工段； （4）1 层至 7 层幕墙为一施工段； 2、各施工段保持流水施工，具体详见施工进度计划表。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 13 第三章第三章 现场管理组织机构及拟派项目班子人员情况现场管理组织机构及拟派项目班子人员情况 3.3.1 1 现场组织机构现场组织机构 现场组织机构图详见下： 项目组织管理构架图 项目管理部将对各专业的劳动力组织做到周密安排、合理部署，以 期提高劳动效率，保证工程进度、施工质量和安全生产。各专业班组设 置专职或兼职质量、安全检查员，协助项目管理部组织好施工现场的各 项管理工作。 3.23.2 项目组织管理形式项目组织管理形式 1、项目经理负责制: 依照国家的法律规定，本项目实行项目经理负责制。 项目经理是项目的最高权力者并对项目的所有问题向公司承担责任。 项目经理 施 工 员 安 全 员 材 料 员 质 检 员 预 算 员 专 业 工 程 师 资 料 员 技术负责人 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 14 2、本项目的组织管理模式实行三级管理制： 第一级：总部管理 公司针对项目工程专门成立项目工程部，主要负责对项目工程施工 过程进行监督和管理，主要成员为项目主管、技术总工、财务负责人。 第二级：项目核心管理层 项目经理部的管理核心由项目经理、技术负责人组成。 项目经理是核心组长，问题的最终决定人。 第三级：辅助管理层 项目部协助施工班组完成施工任务的技术、管理工作辅助层。项目 部的日常技术实施、管理实施主要由各专业工程师执行。 3.33.3 拟派项目班子人员一览表拟派项目班子人员一览表 拟投入本工程施工的项目管理班子配备情况： 3.4玻璃幕墙施工部署 幕墙项目部管理人员管理组织构建： 序号姓名性别岗位职称 1陈长海男项目经理工程师 2黄建州男施工员助理工程师 3质检员工程师 4 林阳霖男 安全员工程师 5陈志泽男安全员助理工程师 6李文建男安全员工程师 7林永根男施工员工程师 8黄文明男施工员工程师 9谢忠诚男材料员技术员 3.53.5 各管理人员职责各管理人员职责 3.5.13.5.1 项目经理职责项目经理职责 1、负责施工现场的全面管理工作。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 15 2、负责组织制定施工进度表，组织工地管理人员进行技术交流， 组织指导施工。 3、督促管理人员严格遵守公司守则和施工规范。 4、负责定期召开工地现场会，组织管理人员总结经验，发现问题 及时解决。 5、监督施工进度，调配管理人员的工作安排，协调各工种之间的 关系。 6、负责处理工地的重大事务，协调与建设单位之间的关系。 7、负责施工现场的环境保护及安全文明施工措施的落实。 3.5.23.5.2 技术负责人职责技术负责人职责 1、全面负责工程上的技术问题处理。 2、会同设计人员对图纸作全面了解。 3、要求施工人员严格按图纸和规范施工，对特殊要求的部位要重 点记录，重点交底。 4、对难度大的施工部位亲自监督施工。 5、对新工艺、新方法应提前交底该工艺的技术规范资料，以作为 实施依据。 6、会同管理人员共同研究施工方案，确保工程顺利进行。 7、负责施工现场的环境保护及安全文明施工措施的落实。 3.5.33.5.3 施工员职责施工员职责 1、负责技术交底，技术指导和工地现场管理。 2、参与图纸会审、编制施工方案。 3、严守施工操作规范，严抓质量，确保安全。 4、保证施工进度，及时解决施工过程中出现的问题。 5、认真做好分部、分项隐蔽工程的签证工作，收集、整理、保存 技术原始资料，负责工程竣工后决算。 6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 16 3.5.43.5.4 安全员职责安全员职责 1、严格执行安全规章制度，组织员工进行安全意识、安全技术知 识、安全标志、安全规章制度方面的培训，新工人经培训后才能上岗。 2、经常检查施工现场用电、机械及其防护装置的安全情况，所有 防护装置须经验收合格方可使用。 3、坚持“安全第一，预防为主”的原则，若生产和安全发生矛盾， 应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。 4、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查 和处理。 5、严防施工场地发生火灾，监督易燃易爆物品应隔离单放，不得 在周围吸烟、烧焊，并配备灭火器、消防砂箱。 6、负责施工现场的环境保护及安全文明施工管理，施工场地严禁 吸烟，违者重罚。 7、禁止在工地用电炉，电热锅等烧煮食物。 8、严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。 9、防止闲散人员破坏，注意施工现场钥匙的传递，切勿流入不相 干者之手。 10、每日施工完毕应注意将门窗锁好，巡视工地、检查防范措施。 3.5.53.5.5 材料员职责材料员职责 1、负责材料的选购，发放和管理等工作。 2、会同设计人员对图纸中所要求的材料作全面了解。 3、会同管理人员了解施工进度安排，制定材料计划表，确定材料 的品种，数量及进场时间。 4、材料选购应货比三家，严把材料质量、环保关，力求在符合设 计要求的前提下降低工程成本。 5、坚持安全文明施工措施，合理堆放材料，做到分类堆放，便于 取用，避免反复搬迁、损材费工。 6、严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安 全。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 17 7、切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与设计图相符， 并按材料品种、数量，进行登记。 8、严格控制材料的使用，减少材料浪费。 3.5.63.5.6 质检员职责质检员职责 1、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评审工作。 2、坚持“质量第一”的原则，提高工人质量至上的意识。 3、按照国家现行质量标准检查工程质量，做好检查记录。 4、对原材料、半成品进行检查，对不符合质量及环保标准的要禁 止进场，制止使用。 5、协助施工员试制工程中的样板，进行标准化作业，并整理有关 技术资料。 6、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出 报告并履行上报及审批手续。 3.5.73.5.7 预算员职责预算员职责 1、制施工项目的成本进度计划，适时向公司领导反应成本控制情 况。 2、据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。 3、握工程变更引起的成本变化，寻求进一步降低成本的途径。 4、负责工程进度款的审核和申请，办理工程竣工结算。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 18 第四章第四章 劳动力安排计划劳动力安排计划 4.14.1 劳动力部署劳动力部署 我公司有幸中标后，我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本 工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交 底工作，主要内容为： 1、介绍工程基本情况和场地使用划分安排； 2、根据进度计划，指定劳动力进场计划，合理调度安排劳动力； 3、做好施工后勤工作的组织安排； 4、讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项； 5、明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施 和管理要求及相关奖罚制度，同时进行三级安全教育； 6、强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大 局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育； 7、强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。 经过动员及交底参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和 注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工 作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。 4.24.2 对工人素质的控制措施对工人素质的控制措施 为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序， 经审查合格后方可进场施工。 4.34.3 劳动力管理及保证措施劳动力管理及保证措施 1、劳动力的管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组 成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、 决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工 的积极性，不断提高其劳动生产率。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 19 （1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 （2）确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大 职工的积极性。 （3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善 劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖 掘劳动潜力。 2、提高劳动生产率的措施 （1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促 进建筑技术的进步。 （2）提高管理水平，科学的组织生产。 （3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术 的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进 劳动生产率的提高。 （4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度，使所有参加生产 的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方 法。 3、劳动力保证措施 （1）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计 划，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管 理保证制度；在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安 排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一 项必要措施； （2）根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质 量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订 本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文 件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项， 以满足本工程项目的要求； （3）充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、 班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安 排，纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现； 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 20 （4）对劳务施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排， 包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保 证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要； （5）在本工程施工期间，根据工程进度需要，在必要时采取双班 制施工方法，以确保施工工期。 4、高峰期施工劳动力保证措施 在工程施工过程中，为确保施工高峰期施工人员的充足。我公司在 确保按照劳动力计划表施工人员的同时，公司将从工程部筹备一个应急 的施工队伍，在本工程施工高峰期若出现劳动力不足的情况下，将急时 调动应急的施工队伍，以确保本工程按照计划工期顺利完工。 4.44.4 具体劳动力组织与安排计划具体劳动力组织与安排计划 按施工进度计划及工程量计算，本工程总计划需工日 4518 个左右， 整体平均工日为 251 个左右。 劳动力安排计划详见下表中。 劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 1-1516-4546-7576-105106-135136-165166-180 油漆工 010252525100 电 焊 040505050400 玻璃工 0167575757515 架子工 80203060602060 安装工 020505050500 配合工 40404040404026 测 量 1020202012128 保 安 9999999 合 计 139175299329321256118 备注：1、特种作业人员具备岗位资格。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 21 第五章第五章 施工机械状况说明及一览表施工机械状况说明及一览表 工欲善其事，必先利其器，工具设备精度对保障工艺水平的工程质 量，有着举足轻重的作用。根据本工程设计和施工要求，在施工过程中， 将充分考虑本工程对机械的要求，保证机械设备调配充足、齐全，在施 工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。 5.15.1 主要施工机械设备及检测仪器表主要施工机械设备及检测仪器表 拟投入本工程的主要施工设备表拟投入本工程的主要施工设备表 序 号 机械设备 名称 型号规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 （KW ） 生产 能力 用于施 工部位 备 注 1 手提砂轮机三菱 10 西安 20111 良好材料修整 / 2 手提打磨机 SZMJ100/12 5 10 济南 20110.6 良好材料修整 / 3 油压钻 GBH2-20SE10 博世 20100.6 良好安装施工 / 4 电锤 JIZC-2210 博世 20070.6 良好安装施工 / 5 轻型手电钻 FD10SA20 日立 20090.35 良好安装施工 / 6 压刨 AP-10N2 良朋 20080.58 良好材料加工 / 7 风批 K-M25 金刚 20080.3 良好成品安装 / 8 电、气动钉 枪 MTO-1025 泰格 20090.25 良好安装施工 / 9 型材切割机 J3G-4005 长沙 20092.2 良好材料加工 / 10 电动抛光机 M200-P20018 武汉 20100.5 良好材料精修 / 11 电焊机 6.5KW20 金象 20093.5 良好骨架安装 / 12 氩弧焊机 WSM4008 金象 20093.5 良好材料加工 / 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 22 13 打胶枪 25 广州 2010/ 良好打胶 / 14 石材切割机 WYS-5643 福州 20091.5 良好石材加工 / 15 气动螺丝批 PM-1120810 广州 2007/ 良好安装用 / 16 角磨机 GWSL-10015 德国 20100.65 良好修整用 / 17 砂轮切割机 S182-12515 日本 20090.65 良好材料切割 / 18 修整磨光机 SO2-100A2 国产 20090.75 良好修整用 / 19 电动磨石机 CGM-102B2 广州 20090.75 良好修整用 / 20 注胶机 427A4 美国 20100.7 良好 玻璃 幕墙用 / 21 组角机 KT3333 美国 20100.75 良好型材用 / 22 双头切割机 KT3834 顺德 20100.8 良好型材用 / 23 单头切割机 KT3014 顺德 20110.8 良好型材用 / 24 八爪玻璃 吸盘吊 MUNBELPC11 04DC 2 意大 利 2009- 良好 玻璃 幕墙用 / 25 手动玻璃 吸盘 20 意大 利 2010- 良好 玻璃 幕墙用 / 26 线锯 JYL-2525 广州 2010/ 良好材料下料 / 27 铆枪 SH-73510 无锡 2008/ 良好安装用 / 28 电动葫芦 1000 公斤 河北 2009/ 良好施工用 / 以上施工机械及检验工具目前处于闲置状态，并进行了维修的良好 设备，可与施工人员按工序施工及施工进度的需要同时进场。 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序 号 仪器设备 名称 型号规格 数 量 国别 产地 制造 年份 已使用 台时数 用途 备 注 1 电子经纬仪 DJD2-G1 沈阳 2009200 测量放线 / 2 水准仪 AL2002 沈阳 2009100 测量放线 / 3 质量检测仪 JZC-25 广州 2009100 测量放线 / 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 23 4 硬度仪日立 1 广州 200550 材质检测 / 5 焊接检验尺 HJC-401 郑州 200580 加工检测 / 6 晴雨表，温湿度 计 TY93-12 沈阳 200555 施工检测 / 7 水准测量尺 S3E5 北京 200753 测量放线 / 8 数显卡尺 0-1504 广州 200543 材料检查 / 9 楔形塞尺 0.002-mm2 成都 200782 产品检测 / 10 角尺、深度尺 200mm5 广州 200791 产品检测 / 11 水平尺 450MM20 北京 200891 产品检测 / 12 电阻测试仪 ZC29B3 成都 200853 用电检测 / 13 数字万用表3 3/4 位 2 北京 200555 用电检测 / 14 照相机 SONY 3501 日本 200965 实物拍照 / 以上施工试验仪器检验设备目前处于闲置状态，并进行了有国家资 质的计量单位校准，可与施工人员按工序施工及施工进度的需要同时进 场。 5.25.2 机械设备的管理及保障措施机械设备的管理及保障措施 5.2.15.2.1 项目的机械设备的选择与管理项目的机械设备的选择与管理 根据项目工程量的规模，充分考虑技术的先进性与机械设备的适用 性，合理地选择配置施工机械设备。本项目必须以公司目前贯彻实施的 质量、环境、健康“三合一”体系标准为原则，在施工过程中落实技术 控制责任，适应“三合一”体系程序的具体要求，按照有关规定有效地 控制施工过程以满足施工进度的要求。 为确保工程的顺利进行，施工的机械化程度必须满足工程的需要。 项目部针对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备机 具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先 进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质 量和装饰效果。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 24 5.2.25.2.2 施工现场配备机具设备的原则施工现场配备机具设备的原则 1、设备的选择： （1）充分满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的 设计工艺效果和质量要求。 （2）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备 中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提 高施工效率，保证施工质量与施工进度。 （3）充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥 现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具 体要求，合理地高效地加工装备。 （4）加强设备的维护保养。现场安排专业维护的技术人员，对每 个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段， 保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零 配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满 足施工的需要，而不是形同虚设。 （5）根据现场条件，为了少占用施工场地，减少施工噪音和污染， 采取后场加工和施工现场相结合的方法，在设备和机具的配置上也可以 采取这种方法。 （6）人、机结合的原则。再先进的机械设备也需要人来进行操作， 专用机具必须配备经过培训考核上岗的专业操作工，一般机具的使用者 应在使用前进行现场培训，确保他能够正确地使用。 此外，项目部在配备机具设备时，还综合考虑下列因素： a、技术先进性：机具设备性能优越，生产率高； b、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技 术性能，安全可靠地运行； c、便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理； d、行动安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性 能； e、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上达 到最低费用； 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 25 f、适应性：机具设备能适应不同工作条件并且具有多功能； g、其他方面：如成套性、节能性、环保性、灵活性等。 2、设备机具的管理 机具设备管理的内容包括：选择机械设备；合理使用机械设备；加 强机械设备的维护和保养，适时进行检查和修理直至报废。总之，应对 机械设备运行的全过程进行完善的管理。 （1）机械设备的使用和管理。机械设备在施工过程中的使用管理 是机械设备管理的基本环节，它应包括机械设备的正确选择，合理地组 合使用，适时地维护和保养环节，这样才能使机械设备在使用过程中保 持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产。 （2）机械设备的正确选择。不同的施工对象，其机构形式、工程 特点、环境条件、施工方案以及工期进度的要求都各不相同，对施工机 械设备的种类、型号、数量也各有不同的要求。机械设备选择不当，就 不能满足工程的需要。施工方案是选择机械设备的主要依据，要拟订施 工方案时必须考虑工程环境，技术、经济条件，以及供应机械设备的可 能性，并要顾及不同的机械设备的配套使用问题，使各种设备在配合使 用中都能充分发挥作用。使用范围必须来格按照机械设备的性能规定， 不允许超规定地使用。 5.2.35.2.3 机械设备管理制度机械设备管理制度 1、机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各 类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检 修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收， 并填写施工机械设备验收清单。 2、机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、 定岗、定位。 3、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需 要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到 每月检查一次。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 26 4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。 5.2.45.2.4 施工机械设备的保障措施施工机械设备的保障措施 1、工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各 种小型工具和配件，以便于管理。对易损配件和工具要有足够存货。 2、仓库配维修技师 1 名。 3、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。 4、应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 27 第六章第六章 施工总进度计划表及保证措施施工总进度计划表及保证措施 6.16.1 施工工期施工工期 针对该工程施工工期，我公司特做如下承诺： 对于本工程的施工工期，我公司保证在 180 日历天内完成所有施工 内容并通过竣工验收达到质量标准。我公司将严格进行控制，只提前， 决不拖延。 6.26.2 施工进度计划施工进度计划 6.2.16.2.1 编制原则编制原则 根据工程现场实际情况，因地制宜地合理布置施工活动； 合理地安排工程施工顺序，保证劳动力、物资以及资金消耗量最少 的情况下，按规定工期，高质量地完成施工任务； 采用合理的施工组织方法，使所工程的施工保持连续、均衡、有节 奏地进行； 6.2.26.2.2 编制依据编制依据 1、招标文件； 2、招标补疑文件； 3、招标用图纸； 4、招标文件工期； 5、各专业正常施工的合理工期； 6、交叉施工的工艺； 7、工程量； 8、合理的劳动力配备； 9、拟投入的机械设备计划； 10、施工现场情况。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 28 6.2.36.2.3 施工总进度计划施工总进度计划表表 开工日期：2011 年 11 月 20 日，竣工日期：2012 年 5 月 1 日前。 工程总工期暂定为 180 日历天。具体开工日期以开工令为准。 中标后按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。 具体施工进度计划表详见最后附件中。 6.2.46.2.4 整体施工流水段作业安排整体施工流水段作业安排 1、根据本工程的特点，将工程划分为四个施工段进行施工，具体 如下： （1）22 层及以上幕墙为一施工段； （2）15 层至 21 层幕墙为一施工段； （3）8 层至 14 层幕墙为一施工段； （4）1 层至 7 层幕墙为一施工段； 2、各施工段保持流水施工，具体详见施工进度计划表。 6.36.3 工期保证措施工期保证措施 6.3.16.3.1 本工程实施措施本工程实施措施 1、加强工程计划管理和协调，在工程总计划的指导下，制订详细 的月度计划和分项工程计划、材料采购计划、铝板加工进场计划、玻璃 定制计划，定期召开工程协调会，及时发现和排除影响工程进度的不利 因素，确保工程按计划顺利实施。 2、制定合理施工程序，由于该楼外立面装饰内容丰富，为避免施 工过程中的交叉污染及不必要的返工，应进行合理的组织。在项目经理 的组织下经常召开项目部人员会议，各班组积极配合工地施工安装，做 好材料需用情况计划和进场计划，做到厂内加工和现场施工安装同步进 行。 3、加强技术管理工作，辅助先进技术设备。如测量中使用电子经 纬仪、激光测距仪等精密仪器，进行仔细的测量，确保准确无误。 4、树立全局观念。积极与业主及土建单位配合，服从工程总体调 度，确保整体工程按期完成。 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 29 6.3.26.3.2 保证措施保证措施 工程项目的进度控制是一项系统工作，本工程工期要求为 180 日历 天内，根据招标文件和甲方对项目进度的要求，我们对本项目的特点、 工作量和施工难度进行了认真、客观的分析和研究，根据历年来积累的 施工经验和技术力量，该工程我司完全可在 180 日历天完工并达业主要 求。 施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计 划，在执行进度计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与 计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因及对工期的影响程度， 找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验 收。 6.3.2.16.3.2.1 做好生产准备做好生产准备 材料与配件按时进加工厂，是完成生产任务的先题条件。对此，我 公司一方面要求设计人员尽快下发备料清单与加工图，另一方面要求供 货商加快生产进度，保障我方生产需求，这一点依靠我公司与其他厂家 的良好合作关系可予以保证。 加工厂内由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生 产计划。 加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重 点和难点,准备好必要的加工设备。 生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成 生产任务。 采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及 配件采购到位。 质量检验部门,按照有关的国家现行标准,对采购材料的质量和生产 班组的加工质量进行首检和抽检。 我司如若中标，我们将首先对预埋件图进行进一步校核，确定埋件 尺寸与计算埋件数量，并进行预埋件的制作以便尽快进场。检查已埋好 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 30 的埋件，对未预埋部分与埋件不合要求的进行补埋。 6.3.2.26.3.2.2 施工项目进度控制方法施工项目进度控制方法 施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施 工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是 指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比 较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、 部门和工作队组之间的进度关系。施工进度计划管理体制：总控制计划 月计划周计划日计划。 6.3.2.36.3.2.3 施工项目进度控制措施施工项目进度控制措施 施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措 施、经济措施和信息措施等。 （1） 组织措施 建立由项目经理为第一责任人，技术负责人为第二责任人，施工队 长为主要责任人，各施工人员为相关责任人。这些责任人组成一个确保 工期的保证管理小组，小组成员主要完成以下任务： 1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否 协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保 证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。 2）计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作 人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、 实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体工作人 员的自觉行动，充分发动员工，发挥员工的干劲和创造精神。 3）在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施 工的实际进度，不断的编制本月（周）作业计划，在计划中要明确本月 （周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措 施。 4）编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任 务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任 比克科技大厦幕墙工程 福建昊宇建筑工程有限公司 31 承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。 5）做好施工中的调度工作，主要内容有：监督作业计划的实施、 调整、协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应 单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临 时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况 进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电的情况，采取相应的 防范和保证措施，及时