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文档简介

1 / 3 服装仓库管理制度范本 服装仓库管理制度范本 1、供应商送货抵厂后将货物和单据送到相关仓管员处。仓管员判明实属本库保管物料后，应对货物及凭证认真检查所收物料名称、规格、数量、质量，当证件完全符合后，按公司原物料检验制度提请质检部质检；暂不验收，存放在待验区。 然后仓管员立即对货物进行初步验收，主要包括： a、品名、规格：入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。 b、数量：明确出入库货物的计量单位，货物进出仓前应严格点数或过磅处理。 c、品质：进仓货物，只有接到质检部相关书面签 字的验收证明方可入库，确保做到不良品不投入生产或不流向市场。 d、凭据：做到单据不全不收，手续不齐不办。入库要有入库单据及检验合格证。 2、质检部检验应根据分管物资的特性，按不同规定办理。 3、设备、备件的质检工作由设备部、采购部共同开箱检验，验证合格后由设备部统一管理，使用说明书以及相关的技术说明材料资料等由设备部收集、整理后归档。 4、化工原材料等由质检部检验签字后，方可入库。 5、入库物料验收合格无误后，由仓管员核对入库单、2 / 3 检验员检验签字、仓库主管复核 签字才有效。 6、办理稳妥后的入库单由保管员、采购部、财务部、供应商各保存一联记账。 7、物料验收后一段时间内若发现问题，仓管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货，由采购员负责追加经济损失。 8、按数量计算的物料，通过全数的方式逐件进行数字验收，按实有数量验收；按重量计算的物料，应通过过磅员签发的过磅单为准（空、重车分别过磅）；按长度或 量的物料应丈量或量方。 9、下列情况应严格把关，不准验收： 1）无公司领导批准采购的。 2）与合同订货单计划不符的。 3）违反公司规定、采购员工作标准，没按规定进货渠道采购的。 4）质量不合格的。 10、公司自制的半成品、器具、配件的入库由制造部门填写入库单，检验员检验合格后方可入库。 11、 待验收物料，不合格物料，仓管员应妥善保管，并督促抓紧处理，手续应健全。 12、 物料因生产急需或其
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