木工车间安全操作制度 _第1页
木工车间安全操作制度 _第2页
木工车间安全操作制度 _第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 3 木工车间安全操作制度 1 所有员工提前 5 分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班 )上时按要求穿戴好工作服 ; 2、车间严格按照生产计划部指令 ,根据车间设备状况和人员 ,精心组织生产 生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定 ,有权拒绝生产 ,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责 ; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程 进行操作 ,不得擅自提高或降低标准 ,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员2 / 3 共同运出车间 ; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作 岗位应遵守特殊规定 ,确保生产安全 . 9、设备维修人员、电工必须跟班作业 ,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工 ,禁止在车间聊天、嘻戏打闹 ,吵口打架，私自串岗 ,离岗等行为，违者按公司规定处罚； 11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排 ,对不服从安排将上报公司处理 ; 12、对盗窃公司财产者 ,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚， 二、车间人员考核 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “ 德 ” 主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 “ 勤 ” 主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3 / 3 “ 能 ” 主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 “ 绩 ” 主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 以上考核由各班组长考核 ,对不服从人员 ,将视情节做出相应处理 ; 三、考核的目的： 对公司 员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除
人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论