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文档简介

1 / 3 机电人员管理办法 第一章 总则 第一条为进一步提升公司机电系统设备管理水平，规范监控、通信、收费、供电四大系统维护管理，保证全省联网收费系统的正常运行，确保机电设备完好率，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司机电系统维护、维修管理工作。 第三条倡导和鼓励机电维护人员积极学习业务技术，立足岗位，爱岗敬业，不断提高机电维护水平，机电人员考核应遵循以下原则： 1 公开、公平、公正原则 2 注重实绩原则 3 按序择优原则 第二章 组织机构 第四条为加强对机电人员战略绩效考核工作的组织领导，保证考核工作的顺利进行，公司成立考核领导组。组长由分管收费业务的公司领导担任，副组长由收费机电部负责人担任，成员由收费机电部主任工程师担任。 第三章 考核监督 第五条考核对象为各管理处机电工程师、站级机电维护人员。 2 / 3 第六条机电人员绩效考核共分为两部分，其中学习成长占年终绩效考核分数的 15%，日常工作占年终绩效考核分数的 85%。 第七条日常工作考核每月一次，考核组成员按照机电人员绩效考核评分标准 的内容对各管理处和站级机电人员进行评分，按考核成绩排定名次，分数排在前二名的，分别给予 80 元、 50 元的奖励，考核分数在后二名的，扣除与前两名相对应的奖金数额。 第八条收费机电部月底公布考核分数并接受全体人员监督。 第九条学习成长每半年一次，内容包括以下三部分： 1 日常学习（ 20 分）：认真学习本职工作理论知识，并能指导解决实际问题，每月学习一次，笔记齐全。 2 机电培训（ 50 分）：积极参加公司组织的机电业务培训，根据培训考试结果排名计算分值，请假或迟到都将计入考核。 3 机电职称（ 30 分）：积极进行机电职称方面的学习，取得初级职称加 10 分，中级职称加 20 分，高级职称加 30分。 第四章 附则 第十条本管理办法由收费机
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