街道组宣科年度重点工作计划范文.docx

街道组宣科年度重点工作计划范文街道组宣科年度重点工作计划范文一（一）要加强社区党组织服务能力建设，重点探讨解决“党在哪里，党组织在哪里”的问题。以党建为龙头、以社区党委及党员为核心开展党群嘉年华月等各类民生活动；针对“两新”党组织多的特点，创立“两新”党建联盟，发挥“两新”组织、驻区单位干部在专业特长、资金资源等方面优势，引导他们带头做好服务民生、支持发展的表率，提升“两新”党组织凝聚力；改变党员志愿者粗放式的服务模式，建立党员志愿者信息库，按照志愿者特点及专业技能进行精细化服务，组建各类专业小组为群众服务。（二）要加强基层党员形象建设，重点提升群众对党员的认同感。在9个社区全面推开“我是共产党员”的党员“进社区、亮身份、树形象”服务活动，充分激活普通党员的力量，动员社区党员公开身份、认领项目、作出表率，激发社区党员的责任感；深入开展“三民”工程接访活动，组织党员每月不少于两次进社区摆摊设点，“听民声、表民诉、解民困”；挖掘社区党员好人好事整理成册进行宣传，发挥党员典型引领作用。（三）要加强党建工作标准及工作质量建设，重点探讨解决基层社区党组织发挥什么作用、怎样发挥作用的问题。街道全面推广iso质量管理理念，不断完善党建工作标准及“基层党建质量认证体系”，构建基层党组织架构、工作流程、考核评价、规章制度、党员信用等体系。（四）要加强基层民主协商平台建设，重点推动居民、社会组织与街道的对话和交往。深入发挥街道“民意民智协调委员会”职能，搭建议事、协商、听证、监督平台，推进基层协商民主制度化；落实社区联席会议制度和党群联席会议制度，健全集中议事和民主决策机制，充分发挥社区党委第一书记统领全局、沟通协调的作用。（五）要加强党群服务阵地建设，重点落实“两中心”的选址和配置问题。针对目前“两中心”（党群服务中心和社区服务中心）不达标的问题，重点推动城市更新项目，积极与辖内3个村股份公司合作，加快城市更新步伐；同时与文体、计生、民政等职能部门加强合作实现场地共享，将各自的活动场地进行整合，免费向党员群众开放；再者是与处于繁华地段、楼层较低位置的商铺或住户协商，通过购买或置换的方式配置活动场地。（六）要提升基层党建便民服务，重点推进党建“互联网+”的落实问题。将“互联网+”模式引入基层党建，使党员群众充分感受到信息化带来的全方位、多角度的便捷服务。通过“互联网+远程教育”、“互联网+微信平台”、“互联网+便民服务”等方式为广大党员群众提供最新、最快、最便捷的教育和服务，将党的触角通过互联网延伸到基层，逐渐改变基层党建的一些尾大不掉的问题。（七）继续深化街道体制改革。进一步梳理各部室职责，明确各部室工作线条，淡化科室边界，统筹部室人员配置。配合区编办开展调研，对部室机关、事业单位机构人员编制设置调整； 三是结合各部室职责及工作饱和度，对各部室工作力量进行调整。（八）完善竞争上岗以及评先评优机制。研究改进选拔任用程序以及竞争上岗的方式方法，提高竞争上岗关键环节的科学性，在演讲答辩的基础上，增加对岗位匹配度的考核；此外，充分利用公开选拔成果，对竞争上岗中已入围但因职位所限未能选用的干部，纳入后备干部管理培养的范围，如出现职位空缺可考虑在其中择优备选，实现优秀人才的多层次开发。评先评优也要纳入制度规范化管理，制定可行性强的评先评优机制，其中，要把街道、社区工作人员的岗位绩效考核成绩列为评先评优的重要指标之一。（九）优化空余额度管理及使用工作。充分总结网格减员增效经验，对下一步如何在其他岗位实行减员增效进行探索。充分利用聘用人员空余额度经费。通过业务包干、机动经费的方式进一步调动街道工作人员积极性，让肯干活、能干活、干好活的人员受益。推进政府向社会力量购买服务。继续探索继续扩大购买服务范围，以降低人力资源管理成本，提高基层公共服务水平。（十）加强人力资源管理的探索和实践，完善全体人员管理制度一是规范人才管理制度。包括进一步完善干部职工的新聘、续聘、职务任免、试用期转正的程序，打破原有岗位和职务“只升不降”的固有模式，引入绩效评价制度，根据绩效评价结果作为确定是否聘用（续聘）、能否连任、能否转正的依据，建立岗位和职务“可上可下”的用人机制。二是探索工资福利管理制度，包括社区减员增效奖、机动经费发放管理制度，解决好干部职工关心的切身利益问题，进而不断激发工作热情，促进街道各项工作稳妥有序发展。（十一）做好干部职工、人才教育培训工作以实际需求为内容，提高业务能力和服务能力为目标，助力街道人才培养。按需施教是干部教育培训的基本规律，改变过去为培训而培训的观念和做法，树立以需求为导向的培训理念，以实际需求为内容，提高适岗能力和服务能力为基本要求，有针对性地开展业务知识和综合能力培训。着眼于街道各部门对干部职工队伍能力素质的综合要求，使干部职工能够根据岗位需求、工作实际、个人兴趣和爱好选择适合自己的培训课程，满足街道干部职工担负本单位、本部门工作任务的需求。（十二）创新离退休干部服务管理模式。建立健全老干部定期联系、走访慰问、政治学习、活动开展等制度，让离退休干部服务管理工作逐步走向规范化、制度化的轨道，引导离退休干部发挥积极作用。（十三）提升街道舆情处理应对整体能力。一是强化督办问责机制，进一步加强组织领导和队伍建设。为及时掌握社会舆情，倾听民声、了解民情、解决民忧，把握舆论导向，及时回应社会关切，提高运用互联网密切联系群众、化解社会矛盾、引导社会舆论的能力，组建舆情应对处置联络员队伍，明确各科室、社区至少确定一名工作人员作为舆情应对处置工作联络员，联络员负责舆情工作的协调转办、回复等工作。二是加强舆情处理能力培训。将组织街道舆情应对处置工作联络员举办舆情处置应对培训，提高处理网民诉求的能力，不断提高舆情引导的预见性、针对性、主动性和有效性。（十四）凝聚更大合力提升文明创建合力。针对我街道公共文明指数测评和未成年人思想道德建设测评工作“短板”，扩大工作覆盖面，加强动态研究，进一步增强文明创建工作合力。并必须充分发挥党群群众、辖区单位力量在创建工作的优势作用，尤其要努力发挥志愿者队伍的榜样作用。（十五）推进街道中心工作宣传，继续做好文化阵地建设。一是做好之窗刊发工作。开拓思路、化整为零，保障之窗“社区报”质量，提升吸引力和影响力；继续利用宣传栏、led屏等载体做好街道精神文明宣传工作。积极收集汇总社区网格员反馈居民需求信息，吸纳群众的有益意见和建议，不断调整信息公开、宣传内容，让改革发展惠及更多人。二是开展好精神文明主题活动。保障“道德讲堂”良好效果，做好读书月活动，发掘爱心企业、爱心人物、爱心家庭，开展关爱行动。打破时间空间束缚，开展居民喜闻乐见的活动，让辖区内居民更有参与感，归属感和责任感。三是继续做好新闻宣传工作。紧紧围绕街道中心工作、重点工程和改革发展成果，积极与新闻媒体互动协作做好正面宣传引导，力争推出有质量、有影响的宣传稿件，展示“魅力”的美誉度。（十六）注重实效，继续发挥“互联网+”平台宣传优势。抢占网络思想舆论制高点，充分发挥网络平台的开放性、丰富性、快捷性、交互性优势，强化街道宣传工作优势，确保家园网社区子网站、“之声”微博等党政务信息公开平台宣传工作到位。将正面宣传和特色活动相结合，加大信息公开发布力度，确保网络平台信息更新工作保质保量。街道组宣科年度重点工作计划范文二针对街道管理难度系数排在全市街道之首的情况，城管科坚持以环境治理为中心，继续在管理和服务上下功夫，紧紧围绕民生，实实在在为群众办实事、办好事，积极创新工作方法，朝着管理科学化、巡查常态化、服务精细化的目标坚实迈进。（一）以市容环境综合考核为抓手，全力打造最干净城区巩固街道今年在市容环境综合考核工作中所取得的成果，一是继续坚持市容环境考核工作日常化，做好街道环卫、绿化、爱卫监督管理工作；二是持续加强街道服务外包合同履约监管力度，做好对清扫保洁、绿化养护、爱卫消杀、垃圾清运等作业单位的日常监督、考核工作，督促各单位不断提高作业水平和质量；三是推进环境卫生、爱卫消杀综合治理，牵头组织对辖区内“三不管”地带、无物业管理或物业管理薄弱小区开展以环卫、爱卫治理为主题的爱国卫生运动，全面清理卫生死角、乱堆放杂物和积水，疏通沟渠，加强卫生保洁，以卫生促健康。通过以上举措，力争以更好的市容和卫生环境迎接下一年的考核，在巩固今年成绩的基础上更上一层楼。（二）继续推进城市管理工作体系规范化继续探索街道城市管理体系的创新，建立街道城市管理工作体系，实现统筹落实城市常态化、精细化管理各项工作任务，凝聚街道城市管理部门的整体合力。通过城市管理制度的标准化建设，明确工作标准，落实工作责任，强化工作措施，监督工作过程，实现城市管理的科学化、精细化、长效化，打通“末端管理”环节，切实解决影响城市容貌和市民生活的热点、难点问题。同时，借助街道公众号，打造城市管理互联网+模式，促进街道居民积极主动参与自治，努力打造宜商宜居的美丽。（三）三防及地质灾害工作一是在汛期来临前全面排查辖区易涝易淹、老旧住宅围墙、存在地面坍塌隐患区域，将存在问题纳入三防应急及地质灾害防治工作，在汛期前完成整改；二是组织三防办工作人员、社区专干、物业管理单位开展地质灾害防治工作培训讲座，提高基层一线人员应对各类地质灾害时的应对及初步处置能力。（四）垃圾减量分类工作一是继续组织开展垃圾减量分类宣传活动，通过活动提高辖区居民分类减量意识与习惯；二是逐步完善小区分类设施硬件，引导条件较完善的小区配置旧衣物回收箱及分类垃圾桶等设施，扩大街道分类小区覆盖面。（五）宜居社区创建工作20xx年，我办计划根据宜居社区创建指标要求，结合向西社区实际情况进行逐项比对，对存在问题进行调研分析及制定整改方案，逐步落实，争取20xx年成功通过宜居社区考核。（六）养犬登记工作一是选取辖区养犬数较多的小区继续开展养犬宣传活动进社区进小区的活动，提高居民文明养犬意识，降低宠物被遗弃率。二是联合执法队加大对无证养犬或饲养禁养犬的查处力度。（七）一楼门楣招牌设置核准根据区城管局安排，20xx年“一楼门楣招牌设置核准”事项将交由街道办事处实施，城管科将落实有关对接工作，一是做好相关人员的业务知识培训，设立专职办理窗口，切实加强我街道户外广告设置的管理和监督；二是将相关办理指南向辖区居民广为宣传，并定期组织便民服务，为居民和商家提供高效、便捷的服务。（八）重点加强病媒生物防控近年以“登革热”为主的病媒生物传播疾病高发，为保障居民健康，病媒生物防控工作一刻不能放松。根据病媒生物繁殖特点，春秋两季将加强蚊蝇滋生地整治，夏冬两季将加强鼠害防治，同时不断完善病媒生物“四防”装置建设，从根本上降低“四害”密度，减少投药对环境造成的污染，力争达到断绝病媒生物源疾病传播途径的目标。街道组宣科年度重点工作计划范文三一、积极参加省、市、区举办的各项文体培训、展演及比赛。1、组织文体骨干参加市、区组织的健身操、排舞、柔力球等各项文体育培训班。2、发动辖区居民、文体骨干积极参加省、市、区举办的各项文体展演、活动及比赛，如每年的XX市外来青工文体节、XX区“邻里相亲”社区广场文化节、XX区健身操、羽毛球、篮球、游泳比赛等。二、加强文体队伍建设，开展各类文体培训班及活动，提高辖区居民、文体骨干的素质。1、举办街道排舞、健身操、舞蹈等文体培训班。2、根据各社区文体人才分布及活动开展情况，制定各社区的特色项目，并举办相应的培训班及活动，如书法、摄影、棋类等文化培训班、交流活动和比赛。3、开展羽毛球、篮球、网球、游泳、健身操等日常体育活动，丰富辖区居民、企事业职工的体育生活。三、积极开展形式多样的文化、文艺和体育活动，丰富辖区居民的文体生活。1、承办XX区罗雪儿公共文化超市点单文化服务系列演出专场2场。2、举办辖区运动会，预设篮球、足球