学校管理人员岗位津贴考核细则(红岩.征求稿).doc_第1页
学校管理人员岗位津贴考核细则(红岩.征求稿).doc_第2页
学校管理人员岗位津贴考核细则(红岩.征求稿).doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

虎威镇红岩完小中层干部管理工作考核细则（征求稿）一、计划总结（10分）按照分管工作写出具体、翔实、可行的学期工作计划，写出真实具体、有血有肉、点面相融的总结。缺一样扣5分，写得不具体或直接下载，每样扣3分。二、活动、简报（15分）每学期按照计划安排按月开展工作，开展丰富多彩的活动4次以上。缺一次扣4分。每次活动有活动方案、运作记载、图片、简报、总结等。缺一样扣1分。三、蹲点驻段（25分）1实行蹲点包班制度。平时深入年段组指导教育教学工作，教学活动参与其中并指导性发言。一学期至少到年段组指导性讲话4次，年级记录与自己笔记本记录相一致。每缺一次扣2分。2学期学生各科成绩综合考核，年级第一名得25分，第二名20分，第三名得15分，第四名得10分，第五名得5分。3包多年级，分别计算取平均得分。四、自身教学（10分）（1）及格率：达85%得3分，达100%得5分。（2）生均积分：同年级同学科1名得5分，2名得4分，3名得3分，其余名次得1分。（3）上多学科，分别计算取平均得分。五、教师评价（10分）期末教师总结会民主测评。优秀率：95%以上得10分，80%以上8分，60%以上6分，60%以下不得分。六、分管工作获奖（10分）1镇级奖励一次得3分；2.县级奖励一次得5分；3.市级奖励一次得10分。4.可累计，满10分止。七、个人获奖（10分）1镇级奖励一次得2分；2.县级奖励一次得3分；3.市级奖励一次得5分。4.可累计，满10分止。同级不同类别可累计1次。八、工作责任或临时工作（10分）1、未按计划按月布置安排工作：发现一次扣5分。2、未按时完成，有一次扣3分，在后规定时间仍未按时完成的加扣2分。直至扣完为止。3、工作中有失误，未造成后果，一次扣3分；造成一定后果，一次扣5分；后果影响极大，一次扣10分。4、按月总结所负责的板块工作形成材料上交。缺一次扣3分。5、做好相关板块其它工作。以上一至八项考核，权重40%。九、镇管理中心考核：镇管理中心按要求对各板块工作进行学期考核，其考核结果的60%记入学校
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论