大连翻译职业学院岗位责任追究实施办法.doc

大连翻译职业学院岗位责任追究实施办法（试 行）第一章 总 则第一条 为强化责任意识，保持政令畅通，促进学院各部门及人员依法、公正、高效的实施管理和服务工作，根据有关规定，结合学校实际，特制定本办法。第二条 学院各部门及人员，如有不履行或不正确履行岗位职责行为，给学院和部门工作造成一定影响或造成一定损失等行为的，必须实施责任追究。第三条 实施岗位责任追究应坚持实事求是、客观公正、有责必问、有错必究、惩处和教育相结合，有利于促进工作作风改进的原则。第四条 责任追究的处理分为告诫、责令书面检查、通报批评、调离工作岗位、引咎辞职、解聘。处理可以单独使用，也可与纪律处分、经济处罚合并使用。第五条 学院各部门及人员均适用本办法。第二章 责任追究与处理第六条 责任追究分为三个等级，情节较轻的可定为 级；情节较重，造成不良影响及后果的可定为级；情节严重，造成恶劣影响及后果的可定为级。第七条 凡有下列情形之一者，分别追究相应等级的责任:（一）对学院的决策、决议消极对待、煽动鼓动他人、执行不力，影响政令畅通的，视情节定为、级责任；（二）履行职责不到位、不作为、玩忽职守或有明显越权行为的，视情节定为、级责任；（三）对本部门或本岗位的重大问题或重要事项瞒报迟报的，视情节定为、级责任；（四）利用职务之便弄虚作假、徇私舞弊、欺上瞒下，损害学院和师生利益的，视情节定为 、级责任；（五）对本职工作或与其他部门、岗位协作的相关工作，敷衍推诿，回避问题的，视情节定为 、级责任；（六）不重视业务学习和提高，不熟悉与业务有关的法规政策和工作程序、流程，造成工作失误的，视情节定为 、级责任；（七）粗疏大意，影响工作效果，造成工作失误的，视情节定为 、级责任；（八）利用职务之便收受不正当利益的，视情节定为 、级责任；（九）因主观原因未能在规定时限内办结工作，一般工作延误2个工作日、重要工作延误1个工作日的定为 级；一般工作延误3-5个工作日、重要工作延误2个工作日的定为级；一般工作延误6-8个工作日、重要工作延误3个工作日的定为级；（十）主观原因造成固定资产损失或浪费，价值300元以内定为 级；价值300-1000元定为级；价值1000元以上定为级；（十一）不按学院相关规定要求，造成文件、资料、档案（含电子文档）遗失的，视情节定为 、级责任；（十二）不接受合理意见或建议，导致不良后果的，视情节定为 、级责任；（十三）在工作时间内擅离岗位、擅离职守的，视情节定为 、级责任；（十四）应当即办理而故意不办理的，定为级责任；（十五）应当给予答复而故意不予答复或答复不完整、不准确的，定为 级责任；（十六）工作态度蛮横或有意刁难的，定为 级责任；（十七）工作时间内利用电脑聊天、玩游戏、听音乐、查看股市行情或从事其他与工作无关行为的，定为 级责任；（十八）调换工作岗位时，工作交接过程中，故意隐瞒，交接不完全，对后来工作造成不便或者一定损失的，定为、级责任；（十九）其他不履行或不正确履行岗位职责的或有其他造成工作过失等行为，视情节追究相应等级的责任。第八条 对岗位责任的处理：（一）属于 级责任的，对责任人予以告诫、责令写出书面检查并限期整改，并可给予警告、记过处分；（二）属于级责任的，对责任人给予通报批评、调离工作岗位，并可给予记大过至降职处分；（三）属于级责任的，对责任人给予引咎辞职、解聘处理，并可给予撤职以上处分；造成严重经济损失的，责任人应予以赔偿；触犯国家有关法纪法规的，交送国家有关部门处理。（四）凡受到通报批评以上处理的，取消当年评优、评先资格，并责令给予相应的经济处罚。第九条 实行领导问责制，岗位责任人被追究级以上责任的，要按情节追究其部门负责人责任；部门被追究责任或部门负责人被追究级责任的，应追究分管院领导责任。第十条 有下列情形之一者，应当从重或者加重处理：（一）威胁、打击、报复、陷害投诉人、检举人、调查人的；（二）诬陷、诬告他人，造成一定影响的；（三）一年内被追究2次以上（不含2次）责任的；（四）干扰、阻挠责任追究调查工作的；（五）其他应当从重或者加重处理的情形。第十一条 有下列情形之一者，应当减轻或者免予处理：（一）主动退赔或挽回大部分乃至全部损失的；（二）采取有力措施，阻止不良后果的；（三）其他应当减轻或者免予处理的情形。第十二条 责任追究按照分级、分类负责的方法实施：（一）责任追究工作在学院考核领导小组的统一领导下进行；属于党风党纪、稳定安全等方面的责任，由党委办公室会同院级领导负责查处；属于教学、学术研究方面的，由人事处会同院级领导和教务处负责查处；其他方面由人事处、学院办公室与相关部门联合查处；（二）院级领导的责任由学院党委查究；各工作部门、处级以上领导干部的责任由学院考核领导小组予以调查和追究；部门内工作人员的 级责任由本部门追究，并将结果报人事部门备案，级以上责任按第（一）款之规定，报学院相关部门处理；（三）部门不按规定处理或处理不当的，学院可直接处理或变更处理结果。第十三条 做出处理前，应当充分听取部门或责任人意见；对处理不服的，可在接到处理决定之日起5个工作日内，向处理决定做出部门提出申诉，受理部门应在收到书面申请之日起5个工作日内，作出复查结论，以书面形式通知申诉人。第三章 附 则第十四条 本规定自发布之日起执行。第十五条 本规定由学院办公室负责解释。西安外事学院岗位责任追究实施办法（试 行）2013-10-15 11:23(点击：2)第一章总则第一条 为强化责任意识，保持政令畅通，促进学校各工作部门及人员依法、公正、高效的实施管理和服务工作，根据有关规定，结合学校实际，制定本办法。第二条 学校各工作部门及人员，不履行或不正确履行岗位职责，以致影响执行力，给学校和部门工作造成一定影响等行为，必须实施责任追究。第三条 实施岗位责任追究应坚持实事求是，客观公正，有责必问，有错必究，惩处和教育相结合，有利于促进工作作风改进的原则。第四条 责任追究的处理分为告诫、责令书面检查、通报批评、调离工作岗位、引咎辞职、解聘。处理可以单独使用，也可与纪律处分合并使用。第五条 学校各工作部门及人员适用本办法。各附属学校参照本办法执行。第二章责任追究与处理第六条责任追究分为三个等级，情节较轻的可定为级；情节较重，造成不良影响及后果的可定为级；情节严重，造成恶劣影响及后果的可定为级。第七条 凡有下列情形之一者，分别追究相应等级的责任:（一）对学校的决策、决议消极对待、执行不力，影响政令畅通的，视情节定为、级责任；（二）履行职责不到位、不作为、玩忽职守或有明显越权行为的，视情节定为、级责任；（三）对本部门或本岗位的重大问题或重要事项不及时汇报、请示的，视情节定为、级责任；（四）利用职务之便弄虚作假、徇私舞弊、欺上瞒下，损害学校和师生利益的，视情节定为、级责任；（五）对本职工作或与其他部门、岗位协作的相关工作，敷衍推诿，回避问题的，视情节定为、级责任；（六）不重视业务学习和提高，不熟悉与业务有关的法规政策和工作程序、流程，造成工作失误的，视情节定为、级责任；（七）粗疏大意，影响工作效果，造成工作失误的，视情节定为、级责任；（八）利用职务之便接受不正当利益的，视情节定为、级责任；（九）因主观原因未能在规定时限内办结工作，一般工作延误2个工作日、重要工作延误1个工作日的定为级；一般工作延误3-5个工作日、重要工作延误2个工作日的定为级；一般工作延误6-8个工作日、重要工作延误3个工作日的定为级；（十）主观原因造成固定资产损失或浪费，价值300元以内定为级；价值300-1000元定为级；价值1000元以上定为级；（十一）不按规定要求，造成文件、资料、档案（含电子文档）遗失的，视情节定为、级责任；（十二）不接受合理意见或建议，导致不良后果的，视情节定为、级责任；（十三）在工作时间内擅离岗位、擅离职守的，视情节定为、级责任；（十四）应当即办理而故意不办理的，定为级责任；（十五）应当给予答复而故意不予答复或答复不完整、不准确的，定为级责任；（十六）工作态度蛮横或有意刁难的，定为级责任；（十七）工作时间内利用电脑聊天、玩游戏、查看股市行情或从事其他与工作无关行为的，定为级责任；（十八）其他不履行或不正确履行岗位职责的或有其他造成工作过失等行为，视情节追究相应等级的责任。第八条 对岗位责任的处理：（一）属于级责任的，对责任人予以告诫、责令写出书面检查并限期整改，并可给予警告、记过处分；（二）属于级责任的，对责任人给予通报批评、调离工作岗位，并可给予记大过至降职处分；（三）属于级责任的，对责任人给予引咎辞职、解聘处理，并可给予撤职以上处分；造成严重经济损失的，责任人应予以赔偿；触犯国家有关法纪法规的，交送国家有关部门处理。（四）凡受到通报批评以上处理的，取消当年评优、评先资格。第九条 实行领导问责制，岗位责任人、部门内设机构负责人、分管负责人被追究级以上责任的，要按情节分别追究其主管上级责任；部门被追究责任或部门负责人被追究级责任的，应追究分管校领导责任。第十条 有下列情形之一者，应当从重或者加重处理：（一）威胁、打击、报复、陷害投诉人、检举人、调查人的；（二）诬陷、诬告他人，造成一定影响的；（三）一年内被追究2次以上（不含2次）责任的；（四）干扰、阻挠责任追究调查工作的；（五）其他应当从重或者加重处理的情形。第十一条 有下列情形之一者，应当减轻或者免予处理：（一）主动退赔或挽回大部分乃至全部损失的；（二）采取有力措施，阻止不良后果的；（三）其他应当减轻或者免予处理的情形。第十二条 责任追究按照分级、分类负责的方法实施：（一）责任追究工作在学校考核领导小组的统一领导下进行；属于党风党纪、稳定安全等方面的责任，由纪委、党办、组织部联合查处；属于教学、学术研究方面的，由人事处会同有关部门查处；其他方面由人事处、院长办公室与相关部门联合查处；（二）校级领导的责任由学校董事会查究；各工作部门、处级以上领导干部的责任由学校考核领导小组予以调查和追究；部门内设机构及科级以下工作人员的级责任由本部门追究，并