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文档简介

渠道业务部业务管理主办工作职责1、严格执行国家、省公司、市分公司相关的法律、法规、制度；2、负责搞好渠道市场调查、预测，制订销售策略，及时掌握产品质量、市场行情变化等信息；3、主动根据公司的各项业务制订卖场客户营销、小区推广等计划并上报，负责组织销售人员不断开拓市场，采取多种促销手段并建立销售档案；4、负责主业公司营销政策的学习、贯彻、落实、检查及反馈工作；5、负责监督卖场各项营销计划和措施的执行情况，确保各项业务指标按时完成；6、制定计划经常检查卖场现场管理、现金流管理，督促相关人员或负责及时结清货款，加速资金回笼；7、负责编制职责内的各类报表并及时上报；8、负责指导员工做好商品售中、售后服务，妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；不断提升公司品牌影响力；9、建立客户档案，积极利用客户档案分析情况，掌握客户动态为营销业务服务；10、制定计划对网点终端销售、服务质量、商品库存的检查，并根据检查结果提出考核意见；11、负责所有网点销售数据的汇总与审核，并根据与主业结算的数据，实时对比，及时跟踪漏结、少结算数据，督促协助网点的销售数据做到当月结算、现金营业款当天存入公司收入户。12、负责对卖场员工的业务、礼仪风貌培训，组织员工不断学习营销策略和方法，提高销售技巧；13、负责日常与主业市场部、公客部、营业中心、政企部、校园中心及县（区）局的联系和沟通，服从主业相关部门正常的工
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