畜牧干部述职述廉报告.doc

述职述廉报告 2010年即将结束，本人认真学习党的方针、政策，国家的法律、法规，带头执行局党委、行政的决议、决定，顾全大局，勤恳工作，切实覆行自己的职责，完成了局党委、行政制定的各项任务，受到了领导和职工的好评，根据渠廉办20101号文件关于报送2010年度领导干部履行党风廉政建设职责情况报告的通知精神，就一年来的工作状况现总结如下：一、加强学习，提高素质作为新时期的领导干部，我坚持用邓小平理论武装自己的头脑，用党的十七大精神作为自已的行动指南，提高工作能力和领导水平，用中国共产党党内监督条例、党员处分条例及廉洁自律等有关规定，规范了自己的言行，用行业法规及畜禽科学养殖新技术等理论，丰富、完善了自己的工作方法，通过加强学习，克服了副职干部，上有局长，下有站长、股长，自已在中间合稀泥的不良倾向，努力使自己成为一名顾全大局、讲团结、守信用、求真务实，做一名合格的共产党员，提高思想认识，牢固树立了执政为公，勤政为民的信念。二、严格要求，廉洁自律“公生明，廉生威”。作为一名党员干部，要求别人干好的事首先自己干好，要求别人不做的事，自己坚决不做，因此严格要求自己是十分重要的，也是十分必要的。在学习上，我做到了三个结合，即集体学习与自学相结合，理论与实践相结合，学习与提高相结合，不流于形式，力求效果，每次学习有记录、有心得、有体会。在工作中，兢兢业业，勤勤恳恳，认真负责，不回避矛盾，做到了及时发现问题、处理问题，提高工作效率和质量，为畜牧工作的全面开展做出了自己的应有贡献。在生活上，严格要求自己，谦虚谨慎，团结同志，坚持原则，不该去的地方坚决不去，不该参加的活动决不参加，处处严于律己，时时以身做则，保持了一个共产党员应有的高贵品质。三、高度负责，勤奋工作按照局党委行政的分工安排，我分管信访维稳、饲料兽药、良种补贴项目及基层站管理工作，作为一名分管领导和责任人，我本着对党、对事业和对本部门生存与发展高度负责的态度，理清了工作思路、明确了自己的责任、摆正了自己的位置，认真搞好自己的本职工作。2010年主要抓了以下几方面的工作：一是力抓信访维稳工作。加强法制教育、搞好社会治安综合治理、落实信访稳维工作，确保一方平安，是我义不容辞的责任。我针对乡镇机构改革以及其它历史遗留问题，认真搞好排查和矛盾化解工作，把可能发生的不安全稳定隐患化解在基层，解决在内部，消除在萌芽状态，对群众上访反映的诉求，合理的解决到位，不合理的教育到位，纠缠的稳控到位，确保了辖区内“零”进京和赴省、市上访，确保全系统稳定。二是强抓饲料兽药监管。饲料、兽药等投入品是影响畜产品质量安全的关键因素。强化饲料兽药生产、经营、使用的全程监管措施，对制售、使用假劣饲料兽药的违法行为进行了严厉打击。、以条件审查和制度建立为重点，加强饲料兽药的日常管理。严格要求饲料兽药经营者的条件审查，建立了质量管理制度和饲料兽药购销记录，提高了饲料兽药的溯源水平。对饲料兽药生产厂家实行入境登记备案制度，管理窗口前移，从源头上控制不合格产品进入市场,对全县规模养殖场饲料兽药使用情况实行了片区站监管，规范了养殖场饲料兽药使用记录。 、认真开展饲料兽药抽样检查工作。共出动检查执法人员1085人次，检查了47个饲料市场、203个饲料经营户、1420个规模养殖场，查处违法经营户3户，查处不合格饲料410公斤，开展“瘦肉精”、“莱克多巴胺”“沙丁胺醇”专项监测，用“瘦肉精”试纸在养殖环节检测猪尿样90份、在屠宰环节监测猪尿样125份，用“莱克多巴胺”试纸在养殖环节检测猪尿样55份，在屠宰环节检测80份，用“沙丁胺醇”试纸在养殖环节检测猪尿样40份，在屠宰环节检测45份，结果均呈阴性。、全力开展饲料兽药专项整治活动。积极认真开展兽药GSP实施前的准备工作，开展了兽药经营市场专项整治，共收缴销毁人药兽用药62盒，没收销毁封存无证兽药阿莫西林等285盒，同时开展了兽药残留监控，送样鸭蛋8批共80枚、鸡肉7批进行兽药残留检测，结果均合格。、抓好无公害猪肉生产企业和受控养猪场的监控。今年对*、*、*三个无公害猪肉产品加工企业进行了严格监管，督促企业进一步完善无公害生产的条件。目前，我县三个无公害畜产品生产条件、流程布局、排污设施、生猪来源及兽医卫生条件均达到了生产无公害畜产品的要求。同时，在生产过程中，严格要求养殖场建立了饲料兽药使用记录、免疫记录、消毒记录、疫情监测记录、无害化处理记录、畜禽购销记录，做到了畜产品安全问题有据可查。三是大抓良种补贴项目。、今年对生猪良种补贴投入180万元，引进种猪210头，完成任务的105%，建立完善人工受精站27个，改良配种12.73万窝次，完成任务的102.49%。四是狠抓基层站建设。针对本部门实际，加强了基层站的管理，基层站改革后，部门管理职能转轨，问题多、矛盾突出，为了理顺工作确保队伍稳定，带领组织经营管理组，牺牲了自己和同志们的双休日，了解收集基层站的问题、矛盾，广泛征求意见，向党委行政提供了新的管理模式方案，建立了财务、工作、学习、请假等制度。同时，也不回避矛盾，对基层站出现的新问题、新情况，及时调查解决，切实做到为班长解难，对职工负责。四、存在的问题及今后努力的方向2010年我的工作取得了一定的成绩，得到领导和同志们的认可，但是离组织的要求，离畜牧业实现跨越式发展的要求还有一定的差距，主要是我对本专业以外的法律、法规学习研究不够深入，导致了对新时期出现的新问题，新情况，处理方法还不十分到位。在今后的工作中要认真按照县委十一届九次全委会的要求，加强学习，提高自己的领导艺术和领导水平