部门负责人岗位职责[1].doc

山东阜丰发酵有限公司部门负责人岗位职责一.、目的 为规范岗位工作情况，明细岗位职责，使各部门负责人更好的完成本职工作，便于与其他部门的沟通和交流，制定实施本办法。二、 范围适用于山东公司营销、生产、后勤等各个系统部门负责人。三、岗位说明 3.1 后勤系统公司总经理办公室主任财务部经理品质管理部经理3.2 营销系统 经营部经理 销售部经理国贸部经理 供应部经理3.3 生产系统 生产副总经理 安保部经理、生产技术部经理、调味品车间车间主任、黄原胶车间车间主任、玉米油车间车间主任、氨基酸车间车间主任四、 岗位职责4.1总经理岗位职责 4.1.1 执行董事决议，对企业的生产经营全面负责； 4.1.2 审批公司编制，决定岗位设置，审批企业各项管理制度； 4.1.3 审批设备购置，技术改进及大修理方案； 4.1.4 定期召开经理办公会议、研究、布置及检查工作； 4.1.5 维护职工的合法权益，审批工资分配方案，保证工资正常按时发放。4.2生产副总经理岗位职责： 4.2.1 根据公司的方针和综合计划，全面组织和指挥个生产车间的各项管理和生产活动； 4.2.2 根据公司不断改革的要求，组织以产品质量、效益、现场管理为核心的各项管理和举措； 4.2.3 负责对个生产车间生产组织的调度，不断完善管理工作程序，抓好生产过程和能源材的控制，根据生产车间管理人员的分工，抓各项工作的落实、检查、协调和考核； 4.2.4 根据公司安全生产要求，不断开展强调安全教育的管理工作，严防人身和设备事故的发生； 4.2.5 组织领导公司的生产、工艺操作的管理和环境、职业健康安全的管理。 4.3办公室主任岗位职责： 4.3.1 负责企业文化的策划和实施及对外宣传工作； 4.3.2 负责公司内外部信息交流、协商与沟通管理工作； 4.3.3 负责公司会议纪要及相关方及其他外部来文的收、转、发等工作； 4.3.4 负责食堂、宿舍管理，保证整洁舒适就餐及住宿环境；4.3.5 负责办公用品采购及发放；4.3.6 办公用车管理，办理车辆有关手续，如年检等。4.3.7 其他一些参观等日常接待工作。4.3.8 协助公司各部门经理制定人力需求计划，合理调配内部工作人员，监督并参加员工的提升任免安排；4.3.9 负责制定招聘程序，选择招聘方式、组织招聘、安排面试、综合素质测试。4.3.10 制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审。4.3.11 制定福利政策、办理社会保障福利，保证员工合法权益。4.3.12 办理员工各种人事关系转移员工离职手续。4.3.13 组织员工培训，制定培训计划及监督实施，并对各部门培训工作进行验证、分析。4.4安保部经理岗位职责：4.4.1 负责制定公司保卫规章制度，安全管理方案。根据有关规定，行使安全方面的奖惩权利；4.4.2 部署安保部各项工作，检查落实情况，负责指挥公司消防，保安等岗位的日常工作；4.4.3 负责公司消防设施设备管理，确保处于良好状态；4.4.4 负责指挥处理火灾，组织安保消防队，并组织专业训练，结合实际配备必要的防火器材和安全防范设施；4.4.5 负责组织调查公司内发生的重大案件，事故并向总经理提出处理意见，汇报查处结果；4.4.6 协助其他部门做好员工安全教育和遵纪守法教育，对新员工进行岗前安全教育培训。 4.5财务部经理岗位职责： 4.5.1 在总经理的领导下，具体负责公司的财产政策和财务管理制度的实施和运转。4.5.2 负责公司的经济核算工作，组织编制和审核会计报表。4.5.3 负责组织财会人员搞好会计核算；正确、及时、完整地记录各种帐务，全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。4.5.4 负责组织贯彻执行会计法，并根据企业财务制度及财经纪律，建立建全财务 管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报总经理。4.5.5 加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理的调度资金，提高资金使用率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。 4.6品质管理部经理岗位职责：4.6.1 组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。4.6.2 负责在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。4.6.3 负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。4.6.4 负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。4.6.5 负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。4.6.6 负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。4.6.7负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。4.6.8 负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。 4.7供应部经理岗位职责： 4.7.1 在经营副总经理的领导下、负责本公司各类物资、设备、备品配件等方面的采购管理工作； 4.7.2 负责审核物资采购计划，报上级领导审批； 4.7.3 负责按各类物资采购计划，积极组织货源，保证给类物资的按时到位，确保生产的正常运行； 4.7.4 负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。 4.8销售部经理岗位职责： 4.8.1 贯彻执行公司制定的销售方针与政策，对本部门销售活动的过程及结果进行管理； 4.8.2 完成公司下达的销售目标，根据计划执行情况进行阶段性调整，以完成年度销售计划； 4.8.3 全面负责不同类别渠道的管理，配合突破市场和完善市场体系； 4.8.4 制定和调整销售预算； 4.8.5 参与对市场终端的维护和管理。4.9国贸部经理岗位职责 4.9.1负责报关、报检及产品的交付； 4.9.2负责与客户沟通并收集客户对产品质量安全的反馈信息； 4.9.3负责组织提供产品撤回承诺 4.9.4负责测量客户满意度； 4.9.5负责本公司产品海外市场的销售工作； 4.10经营部经理岗位职责：4.10.1 在经营副总经理的领导下，负责对公司仓储、产品库的管理，保障产品库的产品按质按量及时发货；4.10.2 负责联系运输车辆、并对运输车辆进行管理，结算运输费用；4.10.3 按规定填报各种报表，协助财务部进行仓库盘点等；4.10.4 负责公司的铁路运输的外部协调工作，组织做好产品的防护和交付工作。4.11生产技术部经理岗位职责： 4.11.1 负责制定生产、设备管理制度和计划，并组织实施； 4.11.2 负责公司大修计划的制定与组织实施； 4.11.3 配合供应部门搞好大型设备及特异设备及配件的采购工作； 4.11.4 负责公司各类计量和测量器具的校准和管理工作； 4.11.5 负责各种材料的保管、发放管理，五金材料库安全管理工作。 4.12生产车间主任岗位职责：4.12.1 组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；4.12.2 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；4.12.3 根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；4.12.4 按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；4.12.5 根据公司相关部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；4.12.6 对车间员工展开教育、培训，宣传公