药品经营企业质量内审操作规程.doc_第1页
药品经营企业质量内审操作规程.doc_第2页
药品经营企业质量内审操作规程.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

*公司文件 文件名称:质量管理体系内部审核操作规程共2页第1页文件编号AXT-QP-002-2014新订修订起草人审阅人批准人批准日期执行日期版 本第三版变更原因符合GSP要求1. 目的:评价验证企业质量管理体系是否符合GSP要求,是否得到有效地保持、实施和改进。2依据:药品管理法、药品经营质量管理规范(卫生部90号令)等法律法规。3范围:适用于企业GSP实施情况和质量管理体系所覆盖所有要求的内部评审。4责任:4.1 总经理负责批准本公司内审计划和内审实施方案,批准GSP实施情况内审报告。4.2 质管部负责编制内审计划和内审实施方案,并组织、协调内审活动的展开并编写内审报告。4.3 企业质量负责人负责审核内审计划和内审实施方案。5. 内容:5.1 编制内审计划和内审实施方案5.1.1由质管部部长负责编制内审计划和内审实施方案,确定评审的范围和方法,经质量负责人审核,由总经理批准后实施。5.1.2 内审每年度进行一次,并要求覆盖企业质量管理体系的所有要求和GSP有关规定。5.1.3内审计划的内容包括:审核目的与范围;审核依据与方法;审核时间。5.1.4内审实施方案的内容包括:审核目的与范围;审核依据;参加人员;审核时间与审核安排。5.2 内审准备5.2.1 由质管部部长编制内审实施方案,交质量负责人审核后,由总经理批准实施。5.2.2 内审实施方案的内容一般包括:内审目的、范围、依据与方法;内审组成员;受审部门与审核要点;审核时间与地点;内审预备会议与内审总结会议时间。5.2.3 质管部应在了解受审部门的具体情况后,编写质量管理体系内审检查表,提前通知受审部门。5.3 内审的实施5.3.1 内审预备会议(首次会议)A、参加会议人员:企业领导、内审组成员、各部门负责人,与会者应签到,并由质量管理部保留会议记录;B、由质量副总主持会议;文件名称:质量管理体系内部审核操作规程共2页第2页C、会议内容:由质量副总介绍本次内审的目的、范围、依据、方式、内审组成员、内审日程安排及其他有关事项。5.3.2 现场审核A、内审组根据质量管理体系内审检查表对受审部门的质量体系文件、资源配置、文件执行情况和过程管理及其质量记录进行现场审核,将体系运行效果及不符合详细项记录在检查项目表;B、内审时审核员应公正而客观地对待所涉及的问题。5.3.3 审核报告现场审核后一周内,质管部应完成质量管理体系内部评审报告,交质量负责人审核后,由总经理批准。内审报告应含以下内容:A、内审目的、范围、依据与方法;B、内审组成员与受审部门代表名单;C、不合格项分布情况分析、不合格数据、重点项不合格数量;D、存在的主要问题分析;E、对企业质量管理体系有效性、符合性结论及今后应改进的方面;F、对企业GSP实施情况的评审结论、存在问题及应改进的方面或项目条款。5.3.4 内审总结会议(未次会议)A、参加人员:企业领导、内审组成员及各部门负责人,与会者应签到,由质量副总主持会议。会议记录及签到表由质量管理部保留存档。B、会议内容:质量副总重申内审目的;宣读内审报告;宣读不合格项,并指出完成纠正措施的要求及

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论