马良镇中心学校班主任考核细则.doc

马良镇中心学校班主任考核细则为充分发挥学校管理效能，进一步深化学校精细化管理，有效提高班主任工作水平，鼓励先进，激励后进，自2012年春季起实行班主任月工作考核制和学年度班主任工作考核制。一、考核方法1、班主任考核分为月考核和学年度考核两种。2、班主任月考核分为班主任常规工作考核和班级工作实绩考核（四项竞赛）两部分。3、班主任月考核总分为100分：班主任常规工作考核和班级工作实绩考核各占50分。4、班主任考核分采用扣分制的方法，均以月为单位进行考核。5、考核的结果作为班主任绩效津贴发放的依据。二、考核内容（一）班主任月工作考核（100分）1、班主任常规工作（50分）（1）班主任会议班主任必须按时参加班主任工作会议。凡请假扣2分；迟到或早退扣1分；无故缺席扣4分；班主任因病假、事假不能上班，必须跟主管德育胡副校长请假，否则按缺席扣4分。（以班主任工作会议记录签名为依据）（2）升旗仪式、早操、课间操、集会班主任必须参加每周一的升旗仪式、每天的课间操以及其他一些全校性的集会，并在班级队伍前后进行管理，一次不到扣2分。因特殊原因不能到位，必须提前请假。（以实际检查为依据）（3）签到严格执行班主任晚签到制，超出规定范围的，少1次扣2分。不得代签和估签。（以班主任晚签到表为依据）（4）班会活动课能认真组织好每周一次的班会活动课，要求班会活动课有主题，有内容，有记录，每周要有1次记录，缺一次记录扣2分，班会课用来上其他学科的一次扣5分（以班会活动记录为依据）九年级补课除外。（5）学生谈话能经常对学生进行思想或品德教育的谈话，并及时做好记录，谈话记录每月4次以上，缺一次记录扣2分。（以学生座谈情况表为依据）（6）家校联系做好家校联系工作（包括上门家访、电话交流、家长来访等），每月与家长联系至少4人次以上，并在家校联系记录表上做好记载，家校联系本每周一次，缺一次记录扣2分。（以学校检查和家校联系记录表、家校联系本为依据）（7）班干部会议能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风、学风情况。每月至少召开1次班干部会议，要求有会议记录，没记录扣2分。（以班干部会议记录表为依据）（8）安全法制教育经常性的在班里对学生进行安全法制教育、心理健康教育，并认真做好记录，每周要有1次安全教育记录，缺一次记录扣2分。以教案为准。（9）资料上交能及时上交计划总结或其他材料，迟交者一次扣2分，不交者一次扣4分。（以实际检查为依据）（10）临时性工作认真完成学校、政教处布置的临时性工作，未完成每项扣2分。（以检查为依据）以上1、4、5、6、7、8项材料均在班主任工作手册里，要求班主任在月底（遇周末顺延，逾期视为缺）把班主任工作手册上交政教处，以便统计。2、班级工作实绩考核（四项竞赛）（50分）（1）卫生：检查时间：每天检查三次，在早饭时、午饭后、晚自习前三段时间内检查。考核内容：教室及周围(通道、走廊)、卫生区、宿舍及周围打扫不干净或打扫不及时的每处扣1分，未打扫的每处扣2分；垃圾未倒干净扣1分，未及时倒的扣2分；物品（打扫工具）摆放不整齐扣2分；被子未叠每床扣2分；倒垃圾时没有把垃圾倒入垃圾筒里的发现一次扣3分。（2）出勤：检查时间：早操、上下午课、晚自习。考核内容：早操缺少1人扣2分，上下午课、晚自习缺少1人扣1分，请假未回家每人次扣0.5分，请假必须要有班主任签字的请假条。（3）纪律：检查时间：不定时考核内容：课间操未做每人次扣1分；全班大部分都未做的一次性扣4分；就餐插队的每人次扣2分；攀折花草树木、践踏草坪的发现一例扣2分；学生不经请假、不履行正常手续出校门每人次扣2分；晚寝讲话的扣1-5分；破坏公物的视情节严重扣1-5分；抽烟一次扣5分；携带管制刀具等违禁器械进校园的扣5-8分；学生之间打架视情节严重每人次扣3-8分，参与打群架的扣10分；参与偷盗、抢劫、敲诈（变相敲诈）等事件的视情节严重扣5-10分；赌博每人一次性扣5分；玩扑克每人一次性扣3分；白天翻墙外出的一次性扣8分；夜不归宿、夜间外出的一次性扣10分。（4）文明：检查时间：不定时考核内容：在校园内乱丢纸屑、瓜皮果壳的每人次扣2分；向楼下抛洒纸屑、吐痰，每人次扣5分；染发每人扣2分；辱骂同学或顶撞老师的视情节轻重每人次扣1-5分。奖励分：1、举报他人破坏校园环境卫生或违纪行为，经查属实的，视情况给举报者班级加12分。；2、学生做好事，拾金不昧，受学校通报表扬的奖励该班级1-2分。3、学校临时安排的义务劳动，视学生人数及任务轻重奖励该班级1-2分。考核说明1、月考核总分为100分。2、班主任月考核计算方法：月考核积分班主任常规工作总分+本月班级工作实绩考核（四项竞赛）总分。3、班主任月考核积分是分别用100分减去每周所扣的分数，其中每周的班级工作实绩考核（四项竞赛）考核积分扣得最少的前3名为本周的优秀班级。（二）学年度班主任工作考核1、班主任学年度考核计算方法：班主任学年度考核分数=本年度上、下学期考核总分+加分项得分扣分项总分。2、加分项(1)主题班会观摩课。县级加4分，校（镇）级加2分。(2)学期末教学质量。以期末统考的综合指数排名来确定班级名次，第1名加10分，第2名加2分，初三以中考成绩为准。(3)控流工作。学期巩固率100%，的奖5分，最低不得低于98%。(4)校园文化班主任能积极组织和指导学生参加各类竞赛和各项创建活动。组织竞赛、活动获奖分值分别为：团体（个人）：校（镇）级一二三等奖分别为5、3、2分，县级一二三等奖分别为10、8、6分；省市级依次加5分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，得分依据：以公布竞赛结果的文件为准。(5)教科研班主任撰写德育论文发表在刊物上，国家级加15分，省级加12分，市级加10分，县级加6分；参加德育论文评比获奖的，县级一二三等奖分别加5、4、3分，（以上发表或获奖必须是由教育行政部门、教研科研部门、教育学会等主办的，或是教育局、学校组织的竞赛为准，并以竞赛公布的结果为准），每上升一个行政级别递增5分。(6)公物管理评价。由总务处提供考核结果。“好”加3分，“中”加2分。（过于简单）3、扣分项(1)期末教学质量。以期末统考班级名次倒数第1名扣5分，初三以中考成绩为准。(2)控流工作。流失率控制在2%，超出规定的比例，每生扣5分，并 “一票否决”。(3)公物管理评价。由总务处提供考核结果。“差”扣3分。(4)其它扣分事项，由校务会研究决定按相应分数扣分。三、津贴发放办法1、班主任津贴分月基本津贴和月考核奖两部分。2、班主任月考核的情况由政教处组织实施，每月汇总一次报校办，并作为学年度考核和优秀班主任考核评选评优的重要依据之一。四、班主任的奖罚1、班主任考核结果，作为班主任评先评优、职称评聘的重要依据。2、根据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次优秀班主任的评比，班主任考核总分名列前3名者，有资格参加优秀班主任的评选，优秀班主任人选最终由校委会讨论决定。4、班主任如有下列情形之一者，学校将减发或不发放班主任津贴，并不能参加优秀班主任评选。（1）出勤率低，未达到95%或扣分达到30分以上者；（2）经常缺岗，不能经常深入班级、深入学生，造成学生、家长意见较大者；（3）因失职、渎职造成班级发生较大事故，或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力，造成不良后果者；（4）因不认真履行岗位职责，不服从学校安排而导致工作无法开展者；（5）有体罚或变相体罚学生,引起学生及家长投诉，经查证属实的；（6）学生民意测评差，不满意率达10%以上者。（7）每月学校组织的大型活动（如打预防针、各种竞赛活动的组织）没完成任务的扣70%，其余的占30%。五、几点说明1、本细则解释权归学校政教处。 2、如有未尽事宜，由校委会讨论决定。建 议：1、考核要拉开档次，月考核要有依据，并与当月的重点工作紧密相连；2、要突出课改育人理念的应用；3、要突出学风建设（小组合作学习及管理）；4、突出特色班级的创建。比如：兴趣小组活动的组织与开展，