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文档简介

1 / 3 班组长交接 一、每班必须有班 (队 )长跟班，班 (队 )长为本班安全生产第一责任人。 二、必须现场交接 班的准备工作，整理好值班记录及其他技术资料、工具、安全用具，并清扫设备和现场卫生。接 班人交接情况并认真查看值班记录。 三、交 班人交待以下内容： 1、系统运转情况 ; 2、任务完成情况 ; 3、保护和自动装置的运行及变更情况 ; 4、设备异常、事故处理、缺陷处理情况 ; 5、设备检修、试验情况、安全设施布置情况。 四、接 接 进行交接 班人员不得擅离岗位。 五、交接 六交，六不接 ” 原则。 1、交清当班任务完成情况，交接不清不接。 2、交清应处理而未处理问题的原因，不清楚不接。 3、交清设备故障和隐患，交待不清不接。 4、交清工具和材料配件的情况，数量不符时不接。 5、交清设备完好情况，不清洁不接。 2 / 3 6、交 清各种记录填写情况，填写不完整或未填写不接。 六、交接 班时，有权拒绝交接 及时向领导汇报。 七、交接 立即停止交接，有交 一、交 1、班组长提前 30 分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。 2、交 班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。 3、有以下情况应拒绝交 （ 1）接 （ 2）交 （ 3）接 4、交 得遗漏、隐瞒。 5、本班内有条件解决的问题不得遗留交 二、接 1、接 5 分钟参加班前会。 2、接 3 / 3 3、与交 交接，由双方当班班组长在交接 4、接 确 因设备问题，难以在短时间内处理好，经接 方确认后，交 5、接 班班组长组织本岗的检查工作。 三、其它有关规定 1、严禁脱岗交接 2、交接 双方班组长协商解决或报上级裁决。
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