班组长现场安全确认制度

1 / 4 班组长现场安全确认制度 为了贯彻落实 “ 安全第一 ,预防为主 ” 的方针 ,杜绝事故的发生 ,确保大修、中修、系统检修及更新改造项目和生产问题处理过程中的安全，对检修安全确认规定如下： 一、安全确认制度的范围及项目： 1. 适用于分厂范围内所有作业区。 2. 适用于技改、检修、清理等施工项目。 3. 本制度所制所称施工单位是指：项目的作业单位，包括外委单位和车间、工段检修人员。 二、确认程序： 分为：施工前、施工过程、施工后投料试车三个确认程序 三、职现划分： 计划安排项目的确认：原则上为上一级安排项目由下一级单位对口项目负责人确认，即总厂安排的项目，由分厂主管科室项目负责人负责安全确认；分厂安排的项目由车间主管人员负责安全确认；车间安排的项目由工段长负责确认；非计划安排的临时任务（指抢修、突发性问题处理）由车间值班长确认（或值班长指定专人确认） 设备检修改造由机动系统、工艺修改及技改由技术系统、生产问题处理及清理由调度系统相应人员负责确认。 四、确认项目的分类： 2 / 4 确认项目分为特别确认、重点确认和一 般确认三类。 特别确认是指总厂安排的大修或大型技术改造项目以及危险因素多、涉及面广的检修或改造项目，需特别确认。特别确认由分厂业务科室项目负责人完成。 重点确认项目是指分厂安排的工艺、设备中修、小修项目、清理项目等需重点确认，由车间主管领导及职能人员进行确认。 一般确认是指日常维修或正常问题处理，要严格按操作规程开停车。安全确认由工段长（或值班长）确认专人或（指定岗位人员）进行确认。 特别确认和重点确认要填写 “ 安全责任卡 ” ，一般确认要在岗位记录中体现，并注明确认时间、 确认人、确认项目、确认内容。 五、施工前安全确认 1. 施工单位依据承担项目和现场具体情况，编制单项工程施工安全措施。 2. 由安全单位确认负责人对施工单位进行安全交底，明确生产车间和施工单位要采取的安全措施。 3. 施工单位现场管理人员要到施工现场落实安全措施，对参与本项目的施工人员交待现场环境、危险因素、部位及安全事项。 4. 施工单位按规定办理好工人票、用电票、安全施3 / 4 工牌等手续，按要求切断风、水、料、汽和电源后，经现场安全 管理人员确认安全后，方能开工，否则，施工人员不能进入现场施工。 六、施工过程安全确认： 1. 施工中，施工人员必须按要求穿戴符合规定的劳保用品，从事特殊工种作业的人员，必须持证上岗。 2. 施工现场，要有明显的施工标志，夜间施工光线充足。不许通过的地方，要用绳拦起来或设明显标记，必要时设专人监护。 3. 施工问题处理过程中，需要启动设备时，安全负责人必须对设备及其周围环境、人员进行彻底检查，确认安全后，由操作人员按照程序启动。 4. 在施工过程中，施工所用物 料堆放整齐。施工垃圾要按生产单位的要求及时清理，以便保持生产现场整齐、清洁。 5. 施工现场管理人员要经常进行安全检查，杜绝违章指挥、违章作业和蛮干现象。 6. 使用工具要认真检查，不准使用不合格的工具及材料，确认工具性能完好后，才能使用。 7. 施工人员要遵守分厂安全规程和三分厂生产现场安全文明施工管理规定。 七、交工验收时的安全确认 4 / 4 1. 施工结束后，施工单位要将所有施工物品、工具及施工垃圾清理干净，达到文明施工。 2. 施工单位在施工 过程中，移动或损坏现场的安全设施，必须按要求恢复，新增项目的安全设施必须同步完工。 3. 检修项目验收时，施工单位和生产单位安全确认负责人双方签安