生产班组安全管理制度

1 / 5 生产班组安全管理制度 1 目的和范围 为加强班组安全生产管理，减少事故发生，保证安全生产，特制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。 2 引用标准 文件 无 3 职责 3 长 权负责班组成员的日常工作安全。 4 定义 无 5 管理程序 组安全管理机构 组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识，能 正确处理好安全与生产的关系，以身作则，模范遵守公司各项规章制度，及时掌握组员的思想动态和身体状况。 应配备一位兼职班组安全员，班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作，密切联系组员，勇于坚持原则，具有一定的安全管理知识，善于发现各种事故隐患，并协助班组长及时采取对策措施，防止事故发生。 组长应兼职工会劳动保护检查员，对班组成2 / 5 员的劳动防护进行跟踪检查。 组长、班组安全员、应经过系统的安全管理知识培训才能上岗。 组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理，并服从班组长的领导和班组安全员、的督促和帮助，共同搞好班组安全生产管理。 组安全生产管理的基本内容 安全生产规章制度为准则，建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组安全生产制度，制定班组安全生产目标，把安全生产和经济奖惩挂钩。 常性进行岗位安全教育和培训，协调抓好新进公司人员三级安全教育、复工换岗人员上岗教育、特种作业人员在岗实际训练等。 过各种安全活动，开 展安全法规、制度教育，典型事故案例教育，规范操作教育，技术练兵比赛和事故应急救援演练等活动。 持班组安全检查制度，每天对设备及安全装置，作业场所及组员穿戴劳动防护用品情况等进行检查，发现问题及时解决。 极开展切实有效和科学先进的安全管理方法。 好班前、班后会和每周班组安全学习会，通3 / 5 过组长布置和员工自我对照安全要求，达到预防事故的目的。 展互保制。班组成员结对，互相监督、互相保护、协调配合，坚持 “ 谁主管、谁负责，谁为主、谁 负责 ”原则，形成班组安全互保、联保制。 立健全班组安全管理台帐，做好班组安全活动记录，交接 险点档案，事故档案，隐患整改记录，安全教育记录等。 展 “ 三无 ” （个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）和 “ 四不伤害 ” 活动，增强员工安全意识。 行 “ 全员安全承诺 ” 制，规范员工个人行为，明确个人在安全生产中应承担的责任。 用科学管理方式提高事故预测、预控、预防能力。 展创建 “ 三标 ” （标准化班组、标准化现场、标准化岗位）班组活动，使班组做到安全管理、安全活动、作业环境标准化，岗位操作规范化，以预防和减少事故发生。 展 “5S” （整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，加强定置管理，提高班组成员素养，确保安全生产。 组长安全生产职责及权利 持 “ 安全第一、预防为主 ” 方针，认真执行安全生产规章制度，模范遵守安全操作规程和劳动纪律，对4 / 5 本班组的安全生产全面负责，是企业基层组织的安全第一责任人。 强安全管理，做好安全生产 “ 五同时 ” 。坚持召开班前安全会，在布置生产任务的同时，布置具体安全措施，保证自己不违章指挥。坚决查处各种违章现象，做到严格考核，奖罚分明。抵制各类违章作业。 织开展班组安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，后总结安全。认真执行交接 到交接清楚，责任明确。根据班组生产的实际情况，制定相应的安全措施。 强班组安全教育，严格遵章守纪，负责对新员工（包括实习、代培、临时用工）、变换工种及复工人员进行岗位安全教育。 责班组安全检查，重点检查重大危险源及作业区域，督促工人严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，正确使用个人防护用品；纠正违章作业和不安全行为，对危险性作业实施监督，及时发现和消除事故隐患。对不能自行解决的问题，要采取可靠的临时措施，并及时上报。 生事故立即上报，同时负责保护好现场，按应急救援预案进行抢救，参与事故调查，按照 “ 四不放过 ”原则，组织全班组员工认真分析，吸取教训，提出预防措施建议认真落实。 5 / 5 责本班组生产、安全和消防的设备设施、防护器材和急救器具的 维护保养工作，使其处于完好状态，正常运行；正确使用灭火器材和防护、急救器具。 据班组成员的实际情况，合理安排好劳动力，注意劳逸结合。并根据每个人的技术水平、身体素质和安全技能合理使用。 织班组安全生产竞赛，负责班组安全建设，认真执行 “ 班组互保公约 ” 。总结经验，表彰先进，提高班组管理水平，实现安全文明