如何推进质量管理体系持续改善.doc_第1页
如何推进质量管理体系持续改善.doc_第2页
如何推进质量管理体系持续改善.doc_第3页
如何推进质量管理体系持续改善.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何推进质量管理体系持续改善课程描述： 质量管理体系犹如一架运转中的机械。 机械要保持高效运转，就要持续对齿轮进行润滑。 而质量体系要保持高效运转，则需要持续改善。 那如何才能推进质量管理体系持续改善呢？ 本课程将从实务出发，透过情景案例的形式，为您一一阐述推进质量管理体系持续改善的方法与技巧。解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然不同行业或不同企业在推进质量管理持续改善时，都会有一些差异，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借鉴！推进质量管理体系持续改善，一般是通过以下两种方法来实现的： 一个内部主动改善； 另一个是外部监督改善。谈及内部主动改善，它主要包含两个方面： 一个是内部项目改善； 另一个是内部现场改善。 如何通过项目改善来推进质量体系改善，它主要遵循了PDCA的体系管理方法。 至于内部现场改善。 首先要主动去发现现场质量问题； 然后自愿组成改善小组，对现场发现的问题实施短期改善，达到立竿见影的效果，对于好的改善效果，我们要将它纳入常规的质量体系管理之中，以实现体系改善。当然了，和项目改善一样，并非改善了一个问题后就能一劳永逸，我们需要继续去寻找新的现场质量问题，按上面的流程继续实施改善，不断地解决现场质量问题，完善质量体系。 当然了，有内部改善，自然也就有外部改善。关于外部监督改善，通过第二方审核来推进质量管理体系持续改善，即通过进一步完善质量体系，追加其它管理体系，以及提高自身技术标准三个方面来对质量体系进行改善。 事实上，除了第二方审核，第三方审核也是推进质量管理体系持续改善的有效办法之一。第三方审核步骤，首先是发现体系中需要整改的项目或者不符合项，然后针对这些整改或不符合项制定具体的纠正和预防措施，并对实施的措施进行跟踪管理，最后再将纠正和预防措施纳入体系文件中，进而达到改善质量体系的目的。 最后，我们把这几块导图内容串起来，就形成了“质量管理体系持续改善”的完整流程！ 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何推进质量管理体系持续改善。相关课程： 如何编制质量文件标准模板如何降低损失成本如何处理生产过程中质量异常如
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 机电工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论