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文档简介

金 德 电 力 集 团集团董办字2014第003号发文：董事会办公室 签发：抄送：集团各部室、子公司 报送：董事长、执行董事集团日检日清规定为提高集团层管理人员工作效率，并做出良好表率，实现“日事日毕，日清日高”目的，经集团讨论同意，作出如下规定：一、 适用人员：董事长、执行董事、集团技术总工程师、董事会办公室主任、财务总监、子公司负责人二、 实施要求：工作计划日检日清表工作项目计划完成程度实际完成情况当日计划未完成情况分析、解决时限主要工作临时工作发现的问题及解决办法/建议次日工作重点（主要一项）1. 按照表格要求，提出当日主要三项工作内容，未完成事项须提出原因及完成时限。“工作项目”栏内容表述不超过20个字；“完成程度/情况”栏填写“未完成、已完成、完成比例”；“ 当日计划未完成情况分析、解决时限”内容不超过30个字。2. 每天下午17:00-24:00以邮件（其它汇报形式依集团要求为准）提报当日工作计划日检日清表至董事会办公室主任处。3. 次日上午9:00前由董事会办公室主任以邮件形式汇总至集团董事长审批。4. 因故外出等确不能以邮件形式提报工作计划日检日清表的，必须以短信等其它有效形式提交当日工作日检日清情况至董事会办公室主任及上级领导处，必须涵盖上述表中提到的内容。三、 考核标准：1. 由董事会办公室配合做好日检日清计划的跟踪、上报及意见反馈，对连续一周未完成的主要工作事项要及时汇报，由提报人作出解释。2. 一周有三次（含三次）以上未按要求提交工作计划日检日清表的，经董事会办公室统计集团领导批准后，给予50元/周的罚款处理，以示警戒。以上规定最终解释权与修改权归集团董事会办公室，集团人员原提报的周工作计
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