电厂安全生产奖励考核制度

1 / 7 电厂安全生产奖励考核制度 为了加强安全生产管理，更好的落实公司各项管理制度，强化职工安全生产意识，使职工自觉遵守规章和法规，特制定本制度。 1、公司各项目工程施工期间，安全技术科按照建筑施工安全检查标准要求每月对其进行一次考核。将考核结果作为奖罚各个工程的依据。 2、建筑施工检查标准考核结果分为：优良、合格、不合格三个等级。 3、奖励 考核结果连续三次为优良者作为年终项目工程结算时进行奖励；奖励数额由总经理使用其奖励基金决定。 各个项目 工程施工期间获得 “ 市级文明施工 ” 称号的项目工程或取得其他安全施工标兵名誉的工程年终由总经理进行奖励。 4、惩罚 公司对项目工程进行考核时连续三次不合格者在年终结算时进行处罚，处罚数额视其安全管理的实际情况而定。 日常安全检查发现的严重安全隐患时，对其直接责任人当时进行经济处罚。处罚数额为 10 元 50 元。对其责任部门进行经济处罚数额为 500 元 1000 元。 2 / 7 5、其他 对其部门的奖励均由经理奖励基金支付；对其各部门内先进班组、先进个人的奖励由各部门自行支付。 对其当事人经济处罚的资金归由当事者部门掌管，对其责任部门处罚的资金归由经理基金掌管。 天津市宝泉水利建筑工程有限公司 2003 年 4 月 电厂安全生产奖励考核制度 1 奖励 避免较大及以上人身、设备、火灾、环境污染、交通事故的行为，奖励 15000 20000 元。 避免一般人身事故的行为，奖励 10000 15000元。 避免一般设备、火灾、环境污染、交通事故的行为，奖励 5000 10000 元。 避免设备一类障碍的行为，奖励 2000 元。 避免设备二类障碍的行为，奖励 1000 元。 避免主要辅机设备或系统退出运行，保证调度负荷正常的行为，奖励 500 元。 极进行事件处理，防止事态扩大的行为，奖励500 元。 术支持部专业组年度无异常及以上事件，奖励3 / 7 该专业组人员 2000 元 /人。 电部运行值（班）年度无异常及以上事件，奖励该值（班）人员 2000 元 /人。 电部年度无障碍及以 上事件，奖励该部门管理人员（部长、副部长、专业工程师） 5000 元 /人。 术支持部年度无障碍及以上事件，奖励该部门管理人员（部长、副部长） 5000 元 /人。 司年度无障碍及以上事件，奖励公司（ 未受奖）人员 2000 元 /人。 公司认定对安全生产有贡献的建议或行为，奖励 500 元。 止非自身业务辖区违章行为，奖励 200 元。 2 考核 大及以上人身、设备、火灾、环境污染、交通事故 核责任部门部长、副部长三个月月度绩效工资。 核责任部门的专业主管或值长六个月月度绩效工资。 核责任人一年月度绩效工资。 责任部门，但对事故负有责任的，相关人员按责任部门规定的 50%考核。 4 / 7 包方为责任单位时考核 100000 元 , 非责任单位，负有责任时，考核 50000 元。 故对公司造成重大影响的，由公司研究处罚决定。 般人身事故 核 责任部门部长、副部长二个月月度绩效工资。 核责任部门的专业主管或值长四个月月度绩效工资。 核责任人六个月月度绩效工资。 责任部门，但对事故负有责任的，相关人员按责任部门规定的 50%考核。 包方为责任单位时考核 50000 元 , 非责任单位，负有责任时，考核 30000 元。 故对公司造成重大影响的，由公司研究处罚决定。 1 般设备、火灾、环境污染、交通事故 核责任部门部长、副部长一个月月度绩效工资。 核责任部门的专业主管或值长二个月月度绩效工资。 5 / 7 核责任人四个月月度绩效工资。 责任部门，但对事故负有责任的，相关人员按责任部门规定的 50%考核。 包方为责任单位时考核 20000 40000 元 , 非责任单位，负有责任时，考核 10000 20000 元。 故对公司造成重大影 响的，由公司研究处罚决定。 类障碍 核责任部门部长或分管副部长当月月度绩效工资 20%。 核责任部门的专业主管或值长当月月度绩效工资 50%。 核责任人当月月月度绩效工资。 责任部门，但对事故负有责任的，相关人员按责任部门规定的 50%考核。 包方为责任单位时考核 5000 10000 元 , 非责任单位，负有责任时，考核 2000 5000 元。 公司造成重大 影响的，由公司研究另行决定对责任人的处罚。 类障碍 核责任部门部长或分管副部长 200 元。 核责任部门的专业主管或值长 500 元。 6 / 7 核责任人 1000 元。 责任部门，但对事故负有责任的，相关人员按责任部门规定的 50%考核。 包方为责任单位时考核 2000 元 , 非责任单位，负有责任时，考核 1000 元。 常 部门部长视情况对相关责任人员 视情况进行考核 200。 时涉及发电部和技术支持部时 ,由综合部视情况对相关责任人员考核 200。 包方为责任单位时考核 500 元 , 非责任单位，负有责任时，考核 200 元。 章 情节对当事人考核 100。 护检修技改 场事件处理未按规定时间到位 , 考核 200元。 作负责人未在现场监护的 , 考核 200 元。 定置摆放，堵塞现场通道，考核 200 元。 修技改有遗留问题未处理的，每点考核责任单位 500 元。 修技改出现质量问题的，每一项考核责任单7 / 7 位 1000 元。 修技改出现质量问题影响机组并网的，考核责任单位 5000 元。 修技改质保期内因检修技改质量问题造成停机，考核责任单位 10000