(框剪)黄陵县梨园新区保障性住房三期B区监理工作交底.doc

黄陵县梨园新区保障性住房三期B区监 理 工 作 交 底延安凯瑞工程监理有限公司监理工作交底 一、 监理工作阶段和范围 延安凯瑞工程监理有限公司受建设单位的委托，对延安市黄陵县梨园新区保障性住房三期B区3#、4#、5#住宅楼工程项目实施施工阶段全过程监督。 监理工作阶段为：工程施工阶段。 监理工作范围为：基坑开挖至工程竣工施工的质量、进度、投资的控制及其协调工作，督促施工单位在该工程施工期间作好现场安全与文明施工管理。 二、 监理工作依据 1业主提供的工程设计图纸，包括设计变更文件，设计人员及各方人员共同签署的交底文件和现场技术处理文件。 2工程建设委托监理合同，及工程相关建设合同。 3国家和地方颁布的标准规范及法律、法规。 三、 施工准备阶段，施工单位应向现场监理组织机构提交下列文件。 1.施工单位资质证书和资质年检，项目经理的资质证书及年检及其业绩，项目管理人员的资格证书和特种作业人员的上岗证（含年检）经监理审查及确认有效及持证上岗。 2.工程施工组织设计报审按（A2施工组织计方案划报审表） 3.工程总进度计划报审。 4.施工测量放线方案报审表。 5.施工设备及进场材料（工程材料/构配件/设备报审表）6.现场施工前期准备工作及施工许可证。 7.工程开工申请表按（A1 工程开工/复工报审表）8.专业分包队伍按要求申报。其中：营业执照、单位资质证书及年检、人员上岗资格证书及年检、进场机具装备。 四、 工程施工质量控制 1.对材料质量的控制。所有用于工程上的材料、半成品、构配件、设备必须先验后用，杜绝质量不合格的材料、设备在工程中使用。在使用前提供下列文件经监理验收确认: （1） 提供出厂合格证、质保书、准用证。 （2） 需要抽样复试的材料必须经监理工程师旁站下抽样送检，待合法的试验单位出具合格试验报告后才能使用。 （3） 设备开箱清单，设备出厂合格证、质保书。 2.施工方案控制 分项分部工程施工前，施工单位必须编制施工方案。主要内容应为；施工测量放线、施工部署及方法，砼配合比设计、砂浆配合比设计及其它胶结材料配合比设计、技术质量安全措施、开始和完工时间等等。用A3.1表报监理审核同意后，严格按批准的方案实施，监理按此方案监督。 3.分项、分部工程质量控制 施工过程中，坚持上道工序不经检查验收，不准进入下道工序。施工的质量保证原则，实行分项分部工程工序质量检验制。上道工序完成后，施工单位经过“三检制”，认为合格后，填“工序质量报验单”A3.3表，并附有关报验资料，报监理工程师验收及签认。砼浇筑前，施工单位必须先填报“砼浇灌申请表”申报，并附下列文件： A、 施工测量放线方案。 B、基坑支护、降排水专项方案。 C、基坑开挖专项方案（如有深基坑，槽等）。 D、水泥、钢筋及钢筋焊接等合格报告。 E、 混凝土外加剂、钢筋、砂石抽样试验合格证。 F、 砼配合比报告及试块制作计划。 G、 施工方对施工的砖砌块（模板）、钢筋、预埋、检查验收资料。经监理工程师审查确认合格后签发砼浇捣令。 凡涉及施工质量强制性条文的工序均为施工、监理必须严格按照条文及规定共同执行。凡属隐蔽工程，未经报验和监理批准，不准进行隐蔽工程覆盖和下道工序进行，凡自行覆盖的，监理工程师有权责令其拆除、返工，其后果由施工方自负。 4施工过程中监理工程师工作方法 施工过程中，监理工程师通过旁站、巡视和跟踪监督检查，以控制施工质量情况，用看、照和量、套和试验等，对照设计、施工验收规范来检查验收以发现问题：一般问题，监理工程师用口头通知向施工人员指出，并要求立即整改；重大问题，发“监理工程师通知单”(B2)，带强制性，施工方必须立即整改，并按期回复(A6)。凡涉及严重问题，发“工程暂停令”(B2)，其强制性程度比“通知单”重大，用(A5)表回复。属提醒施工方的事，监理工程师发联系单(C1)，施工方可口头回复，不需文件回复，只需签收。五、 投资控制和合同管理 施工方于每月25日，将当月的“验工月报”填报“工程计量报审表”进行报审，经监理对照实际形象进度，核实工程量，并确认为合格工程量，方可作为业主支付工程款的依据。施工方根据监理签证的合格工程量，申请支付工程款，填写按A类和B类用表向监理申报。工程变更或其它原因发生的工程量，由施工方填写A4.2向监理报审。根据业主与施工方、材料设备供货方签定的各类合同，监理认真按合同条款控制。 本条款按业主委托监理的工作内容执行。 六、 进度控制 在监理审核并确认总进度的前提下，施工方应根据工程进展实际情况制定工程月进度计划（A类表）申报，必要时做出旬进度计划，报监理审批。施工方应定期进行形象进度检查，对照总进度计划，找出差距后，找出原因，提出合理的，切实可行的措施，确保修订计划的实施，确保总进度计划的实现。 七、 协调工作 由业主、监理、施工项目经理、技术负责人、分包商负责人参加的工地例会，每月次，必要时专题会议临时召开。主要协调工程施工进程中出现的进度、质量、安全、施工材料供货等问题，共同进行磋商解决，及时克服萌生问题，确保工程顺利进行。参加会议之前，施工方应做以下准备：1、汇报工程进度情况，如有差距，应报告差距原因，提交修订计划，并提出需要协调的因素。2、汇报施工质量，安全情况，如有问题，应报告问题出现的原因，提交整改措施，并提出需要协商的问题。3、承包商应及时提供专题例会所需要的所有书面文件，及时解决施工工程中的专项问题。 八、 安全生产和文明施工 施工企业在编制施工组织设计中应根据工程特点编制安全技术措施。对施工用电、基坑支护、深基础开挖及附属工程应编制专项施工组织设计。施工现场应配备专职安全技术人员（兼职安全员），负责现场安全生产的管理工作，进行日常的检查，督促，教育和控制工作。施工现场应制定一整套安全生产管理制度等，并切实执行。 施工现场的各种安全设施，施工企业应及时配备齐全，并提前到位，做到防患于未然。 现场文明施工。施工企业应按“建筑工程文明与施工的标准”要求实施。监理人员督促施工现场作好安全生产和文明施工的工作。 九、 竣工验收 1.施工单位在工程具备竣工验收条