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文档简介

1 / 4 管理岗位绩效考核表 人力资源部部长关键工作指标（ 成表： 序号 具体工作 键工作指标） 考核周期 明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 1 工资管理 工资差错次数 季度 员工工资发放的出错次数 20 出现一次差错减少 5 分，出现 3 次为 0 分 由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单 保证公司按 时准确发放 2 员工福利保险管理 2 / 4 员工福利保险差错次数 季度 员工福利保险办理的及时性及出错率 20 差错次数每增加一次减少 5 分， 3 次差错为 0 分 由公司财务部、人力资源部经理提供帐目表单 保证员工福利工作开展顺利 3 劳动合同管理 劳动合同的及时性 季度 劳动合同签定、变更、续订和终止的及时性；员工入、离职手续办理的及时性。 15 差错次数每增加 一次减少 5 分， 3 次差错为 0 分 人力资源部经理收集到的差错次数为准 保证公司后勤管理工作顺利进行 4 人员档案管理 人员档案管理的出错率 季度 人员档案管理的完整性 3 / 4 10 差错次数每增加一次减少 5 分， 3 次差错为 0 分 定期抽查档案管理的完整性 保证人员基本资料完整 5 招聘管理 员工招聘各部门满意度 季度 在规定的时间内招聘到满足各部 门要求的员工（时间、员工数、员工质量） 30 满意度百分比 各部门填写招聘满意度调查表 招聘合适的员工以满足公司的发展需要 6 人员状况分析管理 人员基本情况分析报告 季度 人员基本情况统计、分析、建议报告的合理性 15 按照报告质量评分 统计分析报告 4 / 4 协助部门经理对人员状况分析 总分统计 注：查
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