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文档简介

1 / 4 考核结算的绩效考核 结算部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 结算部经理 部门 结算部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 标 权重 绩效目标值 考核得分 1 部门工作计 划完成率 15% 考核期内部门工作计划完成率达 100% 2 2 / 4 结算业务数量 15% 考核期内完成不少于笔的业务数量 3 部门费用 预算达成率 15% 考核期内费用预算达成率达到 % 4 结算手续办理出错率 15% 考核期内结算手续办理出错率控制在 %之内 5 结算手续办 理的及时性 15% 考核期内结算手续办理发生延误的次数在次以下 6 对账差错率 5% 考核期内对账差错率在 %以下 7 3 / 4 结算档 案管 理的规范性 5% 结算档案管理是否符合公司相关规定，根据检查结果，每发现一次扣 2 分 8 部门协作满意度 5% 相关部门满意度调查问卷得分的算术平均分数在分以上 9 员工任职 资格达标率 5% 部门员工任职资格达标率在 %以上 10 员工管理 5% 考核期内员工绩效考核评分达到分以上 本次考核总得分 考核 指标 4 / 4 说明 费用预算达成率 = 员工任职资格达标率 = 被考核人 考核人 复核人 签字：日期： 签字：日期： 签字：日期： 注：查看本文相关详情
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