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文档简介
有谁懂ISO9000质量管理体系的?怎么写内审报告,ISO9000跟踪审核需要些什么资料啊发个报告的大概格式你参考,至于ISO9000跟踪审核是不是指对不符合项的跟踪?如果是,就准备不符合项纠正的资料,即证据就可以了. 不符合项报告: 本次内部审查是公司质量管理体系ISO90012008年度例行内部审核,同ISO14001环境管理体系、环境物质审查结合在一起进行的一次内部审核。是对公司质量管理体系的持续性和有效性的检验,对公司各个部门在质量管理体系推进方面的监督,同时确认质量管理体系的符合性,进一步加强全员的质量意识、提高顾客满意度。 本次内部审核自?年?月?日?月?日 共?日,审查了体系所覆盖的相关要素及所涉及的相关部门,具体参见20?年ISO内部审查计划。内部审核采用抽样检查的方式,尽可能地对部门所涉及到的要素采用全面检查,对一些重点岗位、工序进行重点的检查。共检查出?个不符合项,详见20?年ISO9001-2008内审不合格报告一览表。 根据检查的结果,从问题点的分布情况来看:出现问题点较多的不符合项主要体现在7.5(生产和服务的提供)?项、4.2(文件/记录控制)?项、7.6(监视和测量装置的控制)?项、7.3(设计和开发)?项以及6.2.2(能力,意识和培训)、7.1(产品实现的策划)和8.5.1(持续改进)各1项。 从对问题点原因分析以及对策方面来看:今年内审开发现不合格项比上年度减少?项,各部门在实施体系要求中都有着不同的进步;但在实施ISO标准要求中,各部门对于生产和服务提供过程存在疏忽,对文件管理做的不够彻底,但这些问题点都是一般不符合项,只要重视日常管理就会得到改善,并不属于严重不合格项。总之,经过本次内部审核,各部门在质量管理体系的运行上基本上符合标准的要求;整个公司的质量管理体系适宜、充分、持续有效。管理体系培训比较枯燥,一般都是转业的讲师讲解体系规定和条款。公司的体系文件分为一级文件、二级文件、三级文件,即程序文件,作业指导类文件,培训时,讲解文件,详解重点要求。程序类文件多是规定,作业指导文件就要逐条培训了,涉及生产的话,还要联合车间、品保(质检)等人员共同进行,培训后进行考核。ISO9000企业质量管理体系认证 ISO 9000是现时全球认可性最高的质量管理体系,它为机构提供一个有系统性的架构,以体系化模式来管理业务过程,使产品及业务均可持续地符合客户的要求及期望。 一、推行ISO9000质量管理体系可以使组织达到以下效果: a. 强化品质管理,提高企业效益;增增强客户信心,扩大市场份额; b. 获得了国际贸易的“通行证”,消除了国际贸易壁垒; c. 节省了第二方审核的精力和费用; d. 在产品质量竞争中永远立于不败之地; e. 有效的避免产品责任; f. 有利于国际间的经济合作和技术交流。 二、ISO9000遵循以下质量管理原则: 八项质量管理原则已得到确认,最高管理者可运用这些原则,领导组织进行业绩改进: a. 以顾客为关注焦点 b. 领导作用 c. 全员参与 d. 过程方法 e. 管理的系统方法 f. 持续改进 g. 基于事实的决策方法 h. 互利的供方关系 三、企业实施ISO9001:2000认证的要求: 按照ISO9001:2000标准建立一个完整的质量管理体系,并持续有效地三个月以上。 四、咨询辅导流程: 1 准备阶段:a.现在管理体系诊断;b.确认工作计划表;c.成立工作小组;d.宣贯ISO9000标准。 2 体系设计:a.方针与目标确定;b.体系文件总体设计;c.编写体系文件;d.体系文件评审。 3 运行与完善:a.体系实施培训;b.体系实施运行和完善;c.内部体系审核与不符合纠正;d.管理评审。 4 认证审核:a.认证申请;b.认证前预审;c.现场审核;d.问题纠正;e.获证申请ISO 9001质量管理体系,需要提供以下步骤及条件: 1.最高管理层决定导入ISO9001,宣导公司决心和全员参与。并指定主要负责人(ISO9001中称管理者代表)。 2.选择咨询老师或(辅导老师),商谈辅导ISO9001内容、价格、时间。 咨询老师一般会按照以下步骤进行辅导: a.进入公司,实际了解公司状况。试编制文件(一阶文件:程序文件、手册) 文件编制阶段 b.试运行程序手册、文件,如实际运行中不符合公司实
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