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文档简介
1 / 6 职员类面试初试问题 1 公司筛选人的原则是什么? 答:公司筛选人的原则是与招聘职位要求基本相符,人岗匹配。公司对所需人才的要求反映在对招聘职位的描述中,其实这些描述可以反映一个公司企业文化内涵的某个方面。比如对专业技术方面的管理人员,对其知识背景、管理背景、实践经验等都会关注,而对于一个普通的专业技术人员我可能更多关注的是他的实践经验,其次是他的知识背景。有些特殊职位还会特别关注应聘者的性格特点等。 2 你的公司是快速消费品行业,曾经要招聘一位重点客户代表,你认为应聘者 的简历怎样写得非常有针对性? 答:该应聘者能始终围绕着这一行业的特点来写,对于自己先前在快速消费品行业的工作经历写得很详细,比如如何联系超市、大卖场,如何与相关部门沟通,如何洽谈业务,如何指导布置货柜等等,而其他信息如个人基本情况、教育背景、培训经历、个人特长等,都简单列明。可谓详略得当,一看就知道该应聘者对于相关行业的熟悉程度。这种简历就很受欢迎。 3 门通过哪些指标体现自己的工作成绩? 答:可以通过客户满意度、招聘周期、人岗的匹配、离职率等来体现。 4 你认为招聘新员工的程序怎样更好些? 2 / 6 答:第一道程序,对硬性指标如年龄、工作年限、学历、专业、相关职业背景、期望待遇水平、选择工作地域等信息进行快速筛选淘汰,同时根据不同的岗位进行分类。 第二道程序,将初选的资料传送到相关的用人部门,由用人部门对候选者的具体岗位经历、工作的内容、业绩进行筛选,确定可面试者,将名单交人力资源部跟进。 第三道程序,由人力资源部向面试者发出邀约,进行笔试、面试和实操。经过这三个步骤筛选后,确定最终候选人员,人力资源部将会同用人部门,对侯选者进行评价,人力资源部门享有建议权,最终录用权归属用人部门。 e: of do 你有什么样的工作经历? a: i at of 我毕业后就在 司的人事部工作。 e: as a is 司是一家电讯器材公司,与我们公司的贸易公司有很大区别。 a: i as i do 但是在那里我是分管人事工作的,这一点与我将在这3 / 6 里工作一样。 e: in in 你是对的,你为什么喜欢在人事工作? a: i am 我很受人欢迎并且有很出色的交际能力。 e: do it a 你认为这是一项很有意义的工作吗? a: 我认为它非常有意义。 当你被安排做一件事情,主管你的一把手和主管副手意见不一致时你怎么办 ? 这类问题可以判断出应聘者对自我要求的意识及问题处理的能力,这既是一个陷阱,又是一次机会。回答时,出发点必须站在领导的角度和对工作负责的态度回答: “ 作为具体执行工作任务的我来说,我会服从上级的安排,并尽快做好。本着对工作负责的态度,我会从实际工作的具体情况,给上级以必要的信息和提醒。并分别与两位领导在没有别人的情况下,说出该领导和另一位领导意见的合理地方,并综 合他们的合理之处说出我对这个问题的建议,让他们都能考虑实际情况和对方的意见,并欣然接受我的想法。 ” 这4 / 6 样,面试官会觉得你有责任心、有头脑,还服从领导。 你是学生物的,为什么不去做生物和医药 ? 这个问题提的很尖锐,迫使你不得不暴露自己在专业上的弱点,你可以这样回答: “ 我虽然学的是生物专业,但我更喜欢计算机,在校期间,我经常自学这方面的知识,而且两年前,就拿到高级程序员证书。这次又通过职业测评,咨询诊断结果我作销售比较合适,而且我性格开朗,亲和力强,所以,我认为我完全胜任贵公司计算机市场开发工 作。 ”这样,既没有说到对生物不感兴趣,没有学好专业等缺欠,又把咨询师给的合理建议端出,使面试官引起重视。 谈谈你人生旅途中最大的成功和失败是什么 ? 这个问题很常见,但能有效反映一个人生命历程的深度和广度,接踵而至可以判断出你思想的深度和悟性。如:你只能答出类似高考因未能考到满意的大学而痛哭了好几天,那就容易判断你是一个经历单纯、对逆境没有承受力的人。所以,当你谈到最成功的一件事时,你要谈到从成功中得到的经验和升华,但不要眉飞色舞、夸夸其谈,给面试官以浅薄自大的感觉 ;谈到最失败的一件事时, 要谈到从失败中吸取的教训和自己战胜失败的过程,不要垂头丧气、苦闷彷徨,给面试官以没有挫折商的感觉。 谈谈你的家庭情况。 这类问题对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一5 / 6 定的作用,这是招聘单位提出该问题的主要原因。回答时,可以简单地罗列家庭人口、宜说温馨和睦的家庭氛围、父母对自己教育的重视、各位家庭成员的良好状况、家庭成员对自己工作的支持、自己对家庭的责任感。 一、动机与岗位匹配性 1、您比较认同什么样的企业文化? 2、您对自己今后的发展有什么打算?根据 您的想法,您感觉自己有哪些地方完善?您有什么具体的计划?或者是说你的职业规划 3、在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么?您最大的收获是什么?您感觉还有什么遗憾的地方吗? 4、您希望的工作环境是怎么样的?对直接领导有什么期望?对同事有什么期望? 二、计划能力 1、一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的?您觉得有什么欠缺吗? 2、如果您作为本公司的市场推广部经理,能谈一谈您的工作思路吗? 3、现时有两大市场,一种市场是搞关系,靠费用,另一 种是为企业真实解决问题,你认为我司现时应怎样看待这两大市场? 6 / 6 4、您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手? 三、应变能力 1、你知不知道什么是捆 果给你搞一个这样的营销,你应怎么搞? 2、如果您作为一家速食公司的分公司的经理,一天,上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要的事情,请您务必在公司等候;同时秘书告诉您有一个顾客在商场食用了公司的产品以后突然晕倒,顾客家属要求赔偿巨额并威胁如果处理不满意的话就向媒体暴光,现场已经有人通知电视台了,这件事 情您如何处理? 3、假定您的领导交给您一份
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