浅议工会如何加强劳模管理.doc

浅议工会如何加强劳模管理 劳动模范是各级政府授予劳动者的最高荣誉，是广大劳动群众的杰出代表，被称为时代的领跑者，是国家的宝贵财富，是各行各业广大劳动者学习的榜样和标杆。劳动模范的管理是一项特殊且重要的工作，我们的工作任重而艰巨，责任重大而光荣。一、段工会在劳模管理中所处的地位段工会在劳模管理中既承担了为党委培养、选树、管理劳模的职责；也担负着为劳模服务、关心劳模疾苦、帮助劳模解决生产生活中存在困难的责任；同时还具有指导劳模所在岗位、单位做好劳模调查摸底、劳模宣传、劳模考核、困难劳模帮扶等日常管理工作。因此，做好劳动模范的管理工作，既能加强本段劳模队伍建设，发挥劳动模范在保增长、促发展中的作用，又能保持劳模队伍的稳定，促进我段的和谐稳定。二、劳模管理中存在的一些问题近年来，各站室积极响应号召，努力创造条件，在关心、帮助劳模上做了大量工作，促使劳模管理工作不断发展。从总体上看，劳模管理情况是好的，各站室对这项工作是重视的，劳模的政治地位和物质待遇不断提高，全段尊重劳模的氛围已经形成，段工会每年组织劳模疗养，这些都是为关心关爱劳模创造了条件。但由于缺少有效的机制保证，劳模管理不够规范，政策贯彻上存在层层衰减现象，存在着重视新劳模轻视老劳模、重评选轻管理、重物质待遇轻培养教育，重困难救济轻创业扶持以及一些劳模活动重形式轻内容等问题，这些都容易伤害老劳模的感情，挫伤劳模的积极性，也不利于劳模品牌的发扬光大。三、如何做好劳模管理工作首先，建立健全党委领导、行政支持、工会负责的管理机制。劳动模范称号是各站段授予的，是各站段树立的一批先进典型，是一个站段一个岗位的旗帜和典范，以此为广大职工群众树立榜样，达到教育群众、鼓舞群众、带动群众的目的。如果对劳模管理不到位，关心照顾不好，伤害最大的不仅是劳模本身，而是广大职工群众,这种对职工无形的打击伤害难以估价。因此，必须充分认识劳模管理的重要性，认真做好劳模管理工作。劳模工作归根到底是人的工作，具有很强的政治思想性，这些工作在党委领导下进行比较合适。工会对劳动模范的管理过程中，必然遇到许多实际问题，而有些问题又是工会组织力所不能及的，需要段党委和段工会具有旗帜鲜明的态度，特别是在工作、生活、任用、待遇等方面，都离不开行政的支持，行政主要领导如果不重视，问题就很难解决。因此，段行政应该在工资、福利待遇、提拔指标的分配上多向劳动模范倾斜。做好劳模管理具体工作是工会组织义不容辞的责任。工会组织作为职工之家，更应该是劳模之家，关心劳模、亲近劳模，工会责无旁贷。只有健全了党委领导、行政支持、工会负责的管理机制，才能使劳模管理工作有章可循，规范发展，既能促进站段经济发展，又能促进站段和谐稳定。其次，工会干部要有高度的责任心，与劳动模范建立起深厚的感情。工会组织具有做好劳模工作的优势和优良传统，工会干部则是这一优势和优良传统的传承者，劳模管理者的责任心决定着这一工作的成败。因此，工会干部在劳模管理的过程中，一是对劳模怀有深厚的阶级情感。二是当作自已的亲人。三是及时细致掌握劳模信息，只有这样，劳模管理工作才能做到，人性化、信息化和科学化。第三、熟悉掌握和运用劳动模范相关政策。国家出台的一些政策法规对劳动模范权力、义务及应享受的待遇都有明确规定，这就要求劳模管理者要熟练掌握和运用政策法规，在法律允许的范围内为劳模争取更多的权益。第四、积极探索劳模管理中的方式方法：一是建立劳模档案管理制度。及时了解和掌握劳模的有关信息，逐步形成了一套完整的劳模管理档案，对历届劳模档案进行整理、立卷、归档。使为劳模服务做到全方位、制度化、规范化。二是坚持经常性宣传劳模制度。始终把宣传劳模事迹、弘扬劳模精神，作为劳模管理的一项日常性工作来抓。通过、举办劳模报告会、信息、简报等形式，广泛传播劳模的先进事迹和先进经验，扩大劳模精神在全社会的影响力。大力弘扬劳模精神，展示劳模风采，弘扬时代精神。三是建立困难劳模救助制度。对收偏低、因病致