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文档简介

1 / 3 药剂科绩效奖励制度 （一）药剂科科主任定期地对药学人员进行考绩，考核成绩存入业务技术档案。 （二）药剂科要按医院的部署要求，据实际情况，每年一次，制定具体的考绩、考核内容、方法和标准。 （三）政治思想和服务质量按医院规定进行考核，药剂科要及时上报，留底存入药剂科的自建档案。 （四）药学人员的出版著作发表论文、发明专刊、科研成果技术革新、获奖等级、及在工作中有突出的成绩、先进事例或发生严重差错及事故，均应作为考绩、考核内容登记入科业务技术档案。 （五） 根据各类药学人员的技术职称的标准，把药学人员放在同级人员中进行比较分析，在此基础上作出综合评价。具体为： （ 1）工作成绩：根据职务职称标准，检查完成任务的情况，其关键是考察已经取得的成绩。 （ 2）业务能力：通过工作成绩、工作态度、干劲考核；知识技能和理解能力、判断能力、创造能力、表达能力、筹划能力、管理能力等的考核， （ 3）学术水平：指基础和专业知识水平，外语水平，论文和专著中学术见解的水平。 （ 4）工作态度：包括纪律性、协调性、积极性和责2 / 3 任心。关键是考核干劲和工作态 度工作。 （六）考核内容定量化，进行计量和考核。 具体指标为： 一、调剂工作：各项工作均符合要求： 1门诊处方总数复核率 100% 2门诊处方合格率 90% 3住院处方复核率 100% 4批价准确率 98%，误差处方平均金额 发药差错率 1/10000 6药品供应满足率 95%，中药院内配合率 90%。 7中药饮品误差 5% 8麻 药品、精神药品、医疗性毒性药品严 格按特殊药品管理制度执行。 9无假劣药品。 10药品质量严格把关，标签清晰。 二、药库管理指标： 1无假劣药品。 2麻 药品、精神药品、医疗用毒性药品严格按特殊药品管理执行。 3库存药品总金额 2 月。 4年报损率 中药饮片 1%。 5药品供应满足率 95%，中药院内配合率 90%。 3 / 3 6每月清点帐物相符、自查
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