2015.1.6-2.6三源实习报告.doc

实习总结报告实习单位简介：武汉三源特种建材有限责任公司 武汉三源特种建材有限责任公司成立于2001年，是全国最大的混凝土外加剂专业生产企业之一。公司总部位于湖北省武汉市，在全国各地拥有多个生产基地和销售办事处，销售及服务网络遍布全国100多个城市。今年寒假，我在武汉三源特种建材有限责任公司实习，整个实习期为一个月（30天）。1月5日，我到达位于青山区的三源公司总部。第二天就正式开始了我的寒假实习生活。本次寒假三源实习，我校共有三名实习生，我很荣幸地成为三名实习生之一。我们三人都被分配到人力资源部。她们两人在薪酬人事组，负责人事档案管理。我单独在培训组，负责PCM项目相关支持工作。实习最初，我们三人并没有直接就开始工作，而是参加了三源公司的新员工培训。在培训期间，我们三人被要求跟随新员工一起去工地寻找项目信息，并争取拍到工程项目图纸。虽然我们三名实习生去工地寻找项目信息的体验只有一天，但是我深刻感受到大学毕业生去企业以后，很多毕业生会面临巨大的工作挑战，而且这些困难是自己必须去克服的，无法逃避。然而很多毕业生由于没有在大学里很好的锻炼自己，结果会在职场生涯初期表现得不尽人如意，有的甚至根本达不到企业用人要求，只能被残酷淘汰。这是刚去三源培训给我自己的深刻警醒。由于我们是实习生，我们很快就回到了人力资源部的实习岗位上，这样开始了我的真正实习生活。我所在的培训组加上我共有4人。由于培训组牵头正在实施PCM项目，因此工作进度很紧张，所以我被安排直接参与了该项目。 PCM项目全称人力资本成熟度模型，是美国卡耐基梅隆大学的软件工程研究所（SEI）开发的一个管理架构，旨在帮助各类组织发展人力资源的成熟度，并突出与人力资源相关的核心问题。该理论架构来源于人力资源、知识管理、组织发展等诸多方面的管理实践，能够指导组织改善人力资本管理流程，帮助组织提高人力资本成熟度，建立持续的人力资本发展规划，设立优先方案，并对人力资本发展及业务流程管理进行有效整和，营造优秀的组织文化氛围。 最初PCM项目的相关知识，是由我所在的培训组组长晓哥亲自给我讲解的。在整个培训组期间，我每次遇到问题和困难的时候，晓哥和培训组的慧姐都会耐心给我答疑，并帮助我解决工作上的问题。在此，我再次感谢他们对我的关爱和帮助。在我明白PCM项目的整个规划后，我开始进入网络商学院，导入在线学习课程和完善400多门网络课程的相关信息。并在后期负责网络商学院系统的推广工作以及制定每周课程推荐的宣传模板。在整个实习期间，我所在的人力资源部每周均有部门例会。大家会选择在每周一下午召开全部门人员会议，我和另外两名实习生有幸全程参与了会议。公司的部门例会上，部长会让部门职员尽情发言，总结问题，提出看法，敦促工作进度。同时，让我感到意外的是原来企业里也经常考试，而且这样的考试比校园里的考试更加严苛。部长也会在考后每人的试卷上认真地写上评语。通过部门例会，我也了解到身边真正的职场人士，时刻都在学习。虽然每周有两天的休息时间，但是他们都会参加各种学习班，来给自己充电，不断让自己变得更加优秀。这一点让我感受到自己在学校里的表现真是差强人意，远远不如真正的职场人士。 这次的三源实习，可以说是让我大开眼界，让我真正对职场生活有了初步的一些认识，也让我自己对未来的职场生涯产生了更加深刻地思考。而且学无止境，职场人士都如此努力学习，更何况我们这些学生呢？通过此次实习，我也受到鞭