装饰公司员工日常管理制度

1 / 7 装饰公司员工日常管理制度 目的：为增强公司员工的劳动纪律和集体组织观念，弘扬企业精神，纯洁员工队伍、营造安全文明、高效的生产（办公）秩序，提高群体作战能力。 范围：本公司全体员工。 职责：由所在部门负责上报，有关部门做好核实处理和奖励。 内容：纪律奖惩条例实施细则。 一、总则 1、本细则规定的目的是用奖惩手段，惩处违法乱纪，褒奖遵章守纪及有功人员 ,以保护公司员工的正当权益。 2、违纪行为 ,在适用纪律规定上一律平等 ,任何人不允许有超越纪律的特权。 3、纪律明文规定为违纪行为的，依照本制度处罚，纪律没有明文规定的违纪行为，以教育为主，但侵犯或损害集体或他人利益的行为，则参照国家有关法规和公司有关制度规定处理。 二、奖励 奖励分为：通报表扬、嘉奖、小功、大功。 1、全勤奖（全年无不良记录）奖励 100 元。 2、合理化建议被公司采纳的。根据建议所创造的总效益的 5%奖给建议者，记大功或小功一次。 2 / 7 3、应知应会、各类考试成绩 98 分以上，奖励 100 元，予以通报表扬。 4、员工在工作中表 现突出，能自觉遵守和维护公司制度，无任何不良记录，奖励 100 元，予以通报表扬。 5、能出色的完成领导交办的各项工作任务，任务完成率 100%，无差错者，奖励 50 元，予以通报表扬。 6、攻克质量难题，正品率每提高一个点，奖励 1000元，记大功一次。 7、质量检验一丝不苟，不良品控制在萌芽状态，且有措施对策（查书面资料）奖励 50 元，予以通报表扬。 8、对生产有重大贡献，提出具体方案经公司确认，收到成效者，奖励 1000 元，记大功一次。 9、在严格执行程序文 件，质量手册的基础上，提高工序质量，运用数理统计，效果显著者，奖励 500 元，记小功一次。 10、规范操作，精心保养设备，提高生产设备的使用寿命者，奖励 300 元，予以嘉奖。 11、认真做好样板房管理工作，取样留样正确率 100%，无一差错，奖励 100 元，予以通报表扬。 12、根据生产任务单，认真做好油墨的预配，机调工作，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励 100 元，予以通报表扬。 3 / 7 13、缩短打样时间，杜绝色差，在规定时间内保质保量完成，无一差错，奖励 100 元， 予以通报表扬。 14、严格遵守油墨配方工艺操作，降低消耗明显者（查书面资料）奖励 200 元，予以通报表扬。 15、采购原料保质保量，物美价廉，全年无不良质量记录，奖励 1000 元，记大功一次。 16、确保公司年度销售目标，全年无顾客不良反馈意见，奖励 1000 元，记大功一次。 17、在现有市场的基础上，公司产品每拓展一个地区，效益明显者奖励 1000 元，记大功一次。 18、严格实施设备的日常保养和计划检修工作，确保生产要求者，奖励 200 元，予以嘉奖。 19、积极检举违纪行为，敢于和歪风邪气作斗争，表现突出者或积极提供线索，协助公安人员查获破案者，奖励500 元，记小功一次。 20、有效制止重大事故或案件的发生，方法处置得当，收到良好效果者，奖励 1000 元，记大功一次。 21、踊跃投稿，宣传企业形象，省级录用一篇奖励 100元，市报录用一篇奖励 50 元，予以通报表扬。 三、纪律规定 1、生产（办公）秩序 上班迟到 5 分钟内，扣 10 元。 5 分钟以上扣除 元 ,4 / 7 并加处每分钟 1 元计算。上班时间早退，提前 5 分 钟内扣 20元，提前 5 分钟以上扣除 元 ,并加处每分钟 2 元计算。当月迟到、早退第二次者，当月按旷工处理。当月迟到、早退 3次以上予以待岗处理。托人打卡与受打卡者 ,均以旷工论处。上班忘记打卡者，首次扣款 30 元，当月第二次扣款 50 元，当月三次以上，予以待岗。旷工一天，扣除日工资的 300%，连续旷工 2 天或年累计旷工 3 天（含 3 天）予以辞退。禁止员工私自交换顶班如有发现视作旷工处理，部门不上报，追究部门主管责任。营销人员如借出差名义而未出差者，一经发现，每次 罚款 元，如自营或为他人经营与在职同类的业务，予以开除。 （ 2）车间主任、部门领导有权审批一天内的病事假；二天以上（含 2 天）须报 总经理批准。超过批准权限的属违纪行为。 （ 3）病事假必须提前 12 小时递交请假审批单，按规定程序经领导签字同意后生效。病假应出具区级以上医院证明，期满后由主管部门查阅病历卡，发现手续不符的，作旷工处理；如出院后不及时上班或进行第二职业的，予以辞退。急事电话、传真、带信请假的，必须在上班当天补假，隔日超时无效。口头请假者作旷工处理。本公司员工每年累计请病事假不得 超过 5 天。一般情况下住院，原则上不超过 10天，在请病假期间基本工资照发。若超过请假天数再请假不5 / 7 发任何工资。 （ 4）员工如因身体不适等原因提出辞职时，必须提前一个月向上级领导提出书面报告，一个月后按规定办理，否则，作连续旷工处理。 （ 5）未按规定交接 自离岗，处 元罚款；如因此造成产品报废及安全事故，责任人承担报废产品的全部损失，安全事故视情节轻重酌情处理。 （ 6）上班时间聚众在岗位上聊天、吃零食、打瞌睡、看书报、干私活等与生产（工作）无关的事，处警告、严重警告。并处 以 元罚款。属屡犯的予以辞退。 （ 7）因管理不严，保管不妥，使用不当等造成物资被盗、遗失的由责任人赔偿。造成后果或较大影响的，予以严重警告、待岗、直至开除。 （ 8）员工擅自动用企业工装夹具，专用设备干私活的按加工费的 倍罚款，属屡犯的予以开除。 （ 9）不按规定打扫卫生、整理工具，清洁机台（按“5S” 管理标准）每次罚款 元，属屡犯的，予以严重警告，直至除名。 （ 10）员工无理取闹、消极怠工或漫骂、诽谤甚至围攻主管工作人员，干扰正常生产（办公）秩序的一律除名。 （ 11）粗制滥造、玩忽职守、无视工艺纪律，因此造成质量问题的，处 元罚款，情节严重的予以开除。直至追6 / 7 究法律责任。 四、经济秩序 1、为牟取私利、提供虚假发票、单据、冒名模仿主管领导签字行骗的、予以严重警告，直至辞退；并按不当得到的 5赔偿，性质严重的予以开除并追究法律责任。 2、 利用职务之便，挪用公司或客户资金的，按总额的 5赔偿，情节严重的予以开除。借用公司资金不按时归还或借名领用公 前款执行。借用资金应由部门负责人督促追缴，无法追回的 由部门负责人赔偿全部或部分损失。 3、 直接负责的主管人员，在签订合同过程中因不负责，被诈骗等造成损失的，予以严重警告，直至辞退，并赔偿全部损失。 4、 利用职务之便索取他人财物或非法收受他人钱财，为他人谋取利益和便利。影响公司利益和正常秩序的，处索取和收受价格的 5处罚并给予严重警告，性质严重的予以开除，并追究其法律责任。 5、 公司员工利用职务之便，自已经营或者为他人经营与任职岗位相同产品及配件，获取非法利益的，予以严重警告、撤职，并没收非法利益收入，性质严重的予 以开除。 6、 有下列违反资料秘密行为之一，情节轻微的，予以严重警告