财政局绩效考核办法

1 / 7 财政局绩效考核办法 财政局绩效考核办法 第一条 为全面、公正、准确地评估考核全局工作人员的工作绩效，建立科学规范的公务员队伍管理和激励机制，充分调动公务员工作的积极性、主动性和创造性，制定本办法。 第二条 绩效考核的基本原则是：坚持实事求是、客观、公正、公开的原则，突出工作实绩，量化目标责任，细化考核内容，严格记分标准，做到目标引导，奖优罚劣，优胜劣汰。 第三条 考核内容共分学习教育、作风纪律、工作实绩、廉洁自律四部分，考核实行百分制。 第四条 考核项目 (一 )学习教育 (基本分 20分 ) 是应当参加上级、本局组织的会议、学习或其它工作，无正当理由不参加，个人一次扣 2 分。 是应当参加上级、本局组织的各项活动，无正当理由不参加，个人一次扣 2分。 是应当参加上级、本局组织的各项教育培训活动，无正当理由不参加的，个人一次扣 2 分。 (二 )作风纪律 (基本分 40分 ) 1. 对服务对象态度冷漠、作风蛮横、刁难的，个人一次扣 5 分。 2 / 7 到早退、串岗、或在 工作时间利用电脑、手机等从事上网聊天、玩游戏、视听、炒股的，个人一次扣 3分。 响工作进度，延误工作开展的，责任科室负责人和责任人一次各扣 3分。 班人员未按时到岗或值班期间脱岗、擅自离岗的，个人一次扣 6分。 意刁难以及有其他不文明行为的，科室负责人一次扣 3分。 响工作正常运行，造成不良结果的，科室和个人取消年度评优资格。 人扣 8分，取消年度评优资格。被局绩效办通报的，个人一次扣 3分，三次被通报的，取消年度评优资格。 事假累计超过 3个月，取消年度评优资格 ;无故旷工的，个人一次扣 2 分，连续 3天以上的，取消年度评优资格，情节严重的，按公务员法规定处理。 成较大损失和不良影响的，科室和个人取消年度评优资格。 10. 被投诉，经调查有事实根据的，个人一次扣 5 分。 3 / 7 (三 )工作实绩 (基本分 40分 ) 署、财政厅下达目标任务或交办的事项，未按要求完成的，科室负责人和经办人一次各扣 5 分 ;被通报的，取消年度评优资格。 务会议决议的事项，没有按时保质保量完成的，科室负责人和经办人一次各扣 3 分。 能客观公正，人为增加和减少预算单位的预算指标，或拨人情款的，科室负责人和经办人一次各扣 3分。 室负责人和经办人一次各扣 3分。 室没有按规定在 20 个工作日内拨付给县 (市 )或地直各部门的 (特殊情况除外 )的，科室负责人和经办人一次各扣 3 分。 响资金争取的，科室负责人和经办人一次各扣 3分。 人一次扣 5 分。 衍塞责、推诿扯皮，责任人一次扣 5分。 相、歪曲事实的，责任人一次扣 5分。 假成绩、欺上瞒下 的，责任人4 / 7 一次扣 5 分。 反馈意见的事项需调查核实一时不能反馈的，既不向局领导说明情况，又未及时反馈的，科室负责人或经办人一次扣 5分。 区财政局信息管理办法要求上报信息的，每少报一条科室负责人扣 2分。 (四 )廉洁自律 吃拿卡要、以权谋私的，取消年度考评资格。 2. 挪用、私存公 公 消年度考评资格。 到上级或局内党纪政纪处分的，取消年度考评资格。 第五条 考评工作由局绩效办负责组织实施，各科室要在每季末汇总本科室自查自评和工作人员得分排序情况报绩效办备案，绩效办每半年通报一次全体人员量化考评结果和科室排序，年终进行全面考评、排序，兑现奖惩。 第六条 考评程序 (一 )科室自评：被考评科室对照地区财政局绩效管理考评表的内容，结合评分标准进行自查自评，经科室主要负责人审定签字后报局绩效办。 (二 )绩效办评分：绩效办组织召开绩效考评会，由绩5 / 7 效办对各科室进行打分。 (三 )绩效办初核：绩效办依据自查自评情况和有关考核依据，核定各科室绩效指标考评得分并进行汇总，提交局绩效领导小组审核。 (四 )考评结果：由局绩效领导小组研究并决定绩效考评最终结果。 第七条 考绩计算 (一 )工作人员的考核在学习教育、作风纪律、廉洁自律、工作实绩四部分基本分的基础上减分，减分不保底，最后计算出每个人员的总分。 (二 )各科室总分按年末本科室人员所得总分相加后除以科室人数的分数计算 。 第八条 结果运用 (一 )绩效考评结果按照实际考核分数划分为优秀、良好、合格三类考核等级。 (二 )考评人员按照考核分数从高到低排序，优秀、良好、合格的比例分别为 15% ： 80% :5%，等级系数分别为 评科室按照考核分数从高到低排序，优秀比例为 20%。 (三 )取消年度评优资格的降为合格 ;取消年度考评资格的不参与考核评选。 (四 )“ 优秀 ” 等级的科室和人员，分别授予 “ 地区财6 / 7 政局绩效工作优秀科室 ” 和 “ 地区财政局绩效工作优秀个人 ” 称号。 (五 )个人奖金 =年终绩效奖金平均基数 *考核等级系数。 第九条 本办法中的 “ 科室负责人 ” 是指各科室中第一责任人，其它中层干部一律纳入工作人员考评。 第十条 绩效考核应按照规定的内容、标准、程序和要求实施考核，全面、准确和客观、公正地反映考核对象的情况。考核对象对考核结果如有异议，可向局绩效办及时核实。 第十一条 考核人员不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实 ;不准借考核之机谋取私利 ;不准设置障碍干扰和妨碍考核工作 ;不准弄虚作假、提供虚假数据 ;不准对反映问题的个人打击报复。 如有违反上述规定，除按本办法进行扣分外，还将视情进行严肃处理。 第十二条 在考评中为合格及以下的科室，由分管局领导对科室 (单位 )负责人进行加强效能建设谈话，并按要求提出限期整改意见。如连续 3年较差的，由局主要领导对科室负责人进行诫勉谈话，科室负责人向局党组作书面检查，视情对科室负责人予以组织调整。 第