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文档简介

如何做一名合格的护士长护理管理是一种行为,也是一门艺术，护理管理的优劣直接影响护理护士长是医院护理工作的具体组织者和领导者，科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系，随着“以病人为中心”的整体护理模式的开展，为了适应医学科学发展的需要，迫切要求护士长要有良好的心理素质，有崇高的道德水准，有扎实的理论基础，有熟练的技术操作，要思想敏捷，具有良好的自制能力和人际关系的交往能力，根据我几年的工作体会： 首先要有崇高的思想境界和无私的奉献精神要热爱自己的本职工作，树立正确的人生观，关心群众疾苦，对待病人一视同仁，杜绝贪欲厌恶之心，团结同志，尽职尽责、处事公正，树立良好的形象去影响和带动护士努力进入角色，建立良好的护患关系， 更好地为病人服务。其次要有扎实的理论基础，熟练的技术操作作为护士长应该有扎实的理论知识，并精通本专业知识，了解本专业的新进展，成为学科带头人，练就精湛的技术，做执行各种操作规程的模范，取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服，要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗护理技术的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习。第三要有科学的管理水平，医疗单位护理质量的好坏，很大程度取决于护士长管理水平的高低，管理的目的是为了提供良好的优质服务，让患者满意。护士长首先要以身作则、率先垂范，要求别人做到的自己首先做到，并严格要求护士执行，要根据医院和护理部的要求，制定出有效的工作计划，做到长计划短安排，做到项项有检查，件件有落实。不要限于琐碎的事物中，一个劳动三百天的护士长可以当选劳模，但却不一定是合格的护士长。而能调动护士积极性，把护理工作管理得井井有条，得到广大护士的认可才是一个合格的护士长。任何 工作都要靠大家努力去完成，作为一个护士长不可能也不应该亲自去做所有的具体工作，应该起到参谋和统帅的作用。 第四护士长要与科主任保持团结协作的关系，在抓好本职质量.护士长应树立注重细节的新理念,培养护士养成从小事做起的良好习惯,帮助护士在力所能及的范围内做到最细致,使护士对护理工作精益求精,最大限度地完成本职工作,是护理管理者面临的一个挑战,搞好护理管理,提高全体护理人员的积极性,让每个人都能在工作中得到最大限度的发挥。因此护理管理在医院管理中起到举足轻重的作用。医院在未来的发展中越来越规范，制度也越来越完善，在以后的时间里马上要兴建新的病区，作为护士长为医院的发展感到高兴，同时任务也越来越重，使命感也越来越强烈，随着病区的增加，镇医院分科会越来越细，管理方面要求也会越来越完善。因此作为护士长任务是越来越重，在目前的工作中针对存在的问题，本人也认为由于镇医院基础薄弱，应当
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