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文档简介

1 / 4 调度室绩效考核 调度室调度员绩效考核表 被考核者 所属单位 动力厂 所属部门 调度室 职位名称 调度员 考核者 调度长 考核期 考核 指标 指标说明 权重 （ %） 量化标准 得分 得分依据 2 / 4 打分标准 得分区间 组织指挥工作完成情况 通过文档记录和上级观察考 核组织指挥工作效能 80% 组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划 91 100 组织指挥正常，保证工作按计划进行 81 90 组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大 71 80 组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响 51 70 组织指挥失误较多，严重影响正常工作的开展 0 50 工作记录完成情况 通过文字记录考核工作记录工作效能 10% 文 字记录条理清晰，为组织指挥工作提供有力参考 91 100 文字记录完整，为组织指挥工作提供一定参考 3 / 4 81 90 文字记录基本完整，偶有疏漏，对组织指挥工作造成一定影响 71 80 文字记录时有疏漏，对组织指挥工作影响较大 51 70 文字记录存在严重失误，造成很大的影响 0 50 工作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标 10% 工作非常积极，责任心非常高 91 100 工作较为积极，责任心较高 81 90 工作积极，责任心高 71 80 工作不太积极，责任心一般 51 70 工作消极，缺乏基本的责任心 4 / 4 0 50 考核得分 考核者评语 签名：时间： 被考核者意见 签名：时间： 最后考核得分 复核者评语 签名：时间： 注：查
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