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文档简介
一、供应商基本资料公司名称建厂日期法人代表公司地址TELFAX联系人: 电邮:国际标准认证/时间主要产品主要顾客主要供应商人力资源管理人员主要设备名 称数量备注技术人员工 人总 人 数文化水平大专以上高中.中专初中以下资格人员No.项目评语得分备注1是否有形成文件的质量方针和质量目标?并且质量方针被组织的全体人员所理解和得到贯彻执行。质量目标与质量方针的精神一致,质量目标被实施和管理。No.项目评语得分备注2被发行的文件是否有规定的授权和批准?修订状态是否可以识别?在使用处可获得适用文件的有效版本副本吗?文件、记录应保持清晰易找到、有保存期限并被合理保存。能够识别外来文件。能够识别已过期和作废的文件。3有无质量管理体系组织结构图,分配了其职位职责吗?这种分配能否满足质量方针和质量目标的要求?并且通过岗位责任制落实到了每一个人。4有无完整的质量手册和相关程序文件,这些文件应得到合理的发展和贯彻实施。5管理者应关注顾客的满意,并且对其有实施管理的目标和进行管理的证。6按规定的频次实施了管理评审,包括顾客反馈信息、资源需求、改进的建议、过程的业绩和产品的符合性等,并且评审是最高管理层主持的。7人力资源状况现处于饱和、满足和缺乏的哪个状态?是否具有按组织机构图的设置配备了足够的人员的能力?新工入职人员在上岗前和上岗后都可以接受到适当训练吗?8生产机器、设备、工具、治具、仪器是否可以满足生产的需要?他们是否行得到定期的保养维护和校准。是否有改进设备的计划No.项目评语得分备注9现场环境如何?有5S管理吗?环境保护意思,减少浪费意识等?10是否制定了产品的质量计划?针对具体的产品确定过程、文件和资源需求的有效性?按计划和要求进行了检验和试验活动吗?11是否在制程中应用了防错措施?目视检查中是否规定了辅具?制作的作业指导书易懂吗?12测量满足客户要求的程度,包括顾客的期望、产品价格、交付方式、产品提供后顾客信息的反馈及记录保存状况。13是否有新产品开发计划或生产工艺改进计划?设计工作是否吸收了以前的设计经验,并对潜在的故障进行了分析和预防?14是否有进行设计验证的记录,以确保设计输出满足设计输入的要求?15采购的材料是否来自正规渠道?主要材料的供应商是否得到评价和认可?对供应商进行了适宜的品质要求事项指导吗?16所有采购的材料是否经过验证,以确认其满足要求后才可以投入生产使用。No.项目评语得分备注17生产过程是否在按计划进行?是否在受控状态下完成对产品的质量监督?批准的图纸、作业指导书、适宜的设备等是否得到保持?18是否识别了特殊过程?并对该过程实施连续监控和/或由具有资格的人员来完成。19是否容易识别产品的状态?是否有清晰标志可以辨认产品?在有要求时是否使用唯一性标识可以追溯产品?20对顾客财产是否进行了识别、验证、保护和维护?当发现有损坏、丢失和不适用等情况时可以及时报告。与顾客建立了联系档案吗?21是否具有合格的产品储存场所,具体包括必要的通讯、防潮、控温、清洁、采光等条件。存储的物品是否按“先入先出”状态进行管控?有无最低存量限制?有无物品定期盘点记录?22对产品的搬运方式是否作了规定并采取了适当的防护措施,如贵重物品、易燃易爆物品等!23为满足100%纳期,是否对产品的交货实施管制管理。有DOCK检查吗?24对于产品的符合性、质量管理体系的符合性和持续改进的有效性是否进行管制?No.项目评语得分备注25当发现设备不符合要求时,是否对以往产品的有效性进行了评价和记录。26是否规定了紧急部品的处理方法和不合格的让步管理方法。27是否有形成文件的内部审核程序并按计划的频次实施审查。28是否对过程进行了监视,当监视结果不符合要求时是否采取了适合的纠正和预防措施。29是否对产品进行了监视和测量,包括监视和测量的方法。以及是否规定了存在质量问题的产品冻结和解冻的权责。30不符合要求的产品是否得到控制以防止其非预防的使用和交付。并且在对不合格品采取纠正措施后是否作了再验证。31是否收集了质量发展的趋势、运行能力以及目前关键产品和服务的质量水平的信息,并与竞争对手进行分析和比较。32有无具体的实施持续改进的计划和事例。33为消除不合格的原因,是否采取了纠正措施,以及这些措施是否有效?34为消除潜在不合格的原因,是否采取了预防措施,以防止不合格再发生。No.项目评语得分备注35是否采用了合适的统计技术对过程进行控制。37有无年度改善事项?如生产、品质、技术和其他管理方面。38企业文化状态如何?有宣传的工具和活动措施吗?39对顾客抱怨如何处理?有规定的处理程序吗?40有返工、修理和报废程序吗?评 价 基 准要求项目实施状态得分备注不了解要求的项目0了解项目要求但没有实施的证据1了解项目的要求,并且有初步的不完整的书面计划2可得到书面文件,实施工作刚刚开始(0-30%已完成)3可得到书面文件,实施工作需要改进(30-60%已完成)4实施工作已见成效(60-80%已完成)有初步的证据5实施工作已接近完成(80-95%)并且有实施的书面证据6文件所以的要求已付诸实施,并且有证据证实已满足初步要求7可以提供要求项目的分析结果和改善的证据8可以在所有领域满足顾客的要求,并实施持续改善9可以超越顾客的期望,为同行业最佳水平10评级基准总项目数总得分数平均得分数级别分数处理意见备
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