选矿车间安全生产制度

1 / 5 选矿车间安全生产制度 （一）职务 1、副部级，执行公司每年干部聘任制。是本车间现场跟班管理工作的主要负责人，搞好带班范围内各项应急生产协调及现场组织、指挥、监督、考核工作。 2、协助车间主任，具体领导带班范围内的班组长及各岗位的全面流程作业管理工作，认真组织落实好各项规章制度，抓好各项工艺指标操作和岗位安全操作，保质保量完成月计划任务。 3、负责班前会的考勤、安全学习、流程管理学习、劳动纪律落实、各项制度的贯彻、应急生产工作落实等全面带班范围内的工作布置和技术指导 。 4、负责带班范围内所有岗位、班组的安全生产、设备运行、计划指标的全面指挥协调管理。 5、负责各带班范围内对现场管理过程中存在的各种影响和不安全因素的诊断与处理，督促落实好各班组日常计划性生产，严格按照安全操作规程和技术指标要求操作，确保各项指标质量优良。 6、负责跟踪巡查各岗位班组在生产中的安全技术措施指导，指标的标准控制、应急工作处理、设备设施的保护、设备故障排除与维修、跑冒滴漏等全面现场管理工作。 7、参与工区各项质量管理，每月协助主任搞好安全2 / 5 自检、设备自检和 室内外卫生及辖区卫生积极负责整改落实工作。 8、负责带班范围内各班组原材物料的领取使用开票、控制、监督管理工作（包括及时以旧换新、修旧利废、工具使用和保管）。 9、负责各班组生产或维修过程中的安全操作、隐患排查治理、劳动防护用品的佩戴、重大危险源的应急措施处理和应急事故救援工作。 10、做好员工的模范向导，严禁违章指挥，每天下班前要各项指标稳定，全面巡查检点一遍后进行交接 填写好各种记录。 （二）职权 1、行使选矿车间领导管理下的副职现场全面生产管理权 力。 2、在主任因公休、事假等不在岗时，负责全面组织、调度、指挥安全生产管理工作和参加公司的各项小组检查及调度会议工作。 3、有权对带班内的考勤、劳动纪律、喝酒上岗、违反操作规程、不服从安排领导的及各种 “ 三违 ” 人和事的直接处罚处理权。 4、有对带班范围内部门人员或管理人员违章指挥、违反安全规定等现象，提出批评建议权和检举揭发权。 3 / 5 5、对带班范围内不服从领导管理及屡教不改的班组长和员工，有权向车间提出职务罢免和待岗的权力 6、对下达的技术指标要求和安全措施不符 合采掘安全生产的，有权要求该职能部门再次进行补充措施完善，以便保质保量地安全生产。 7、对员工工作优秀成绩显著的有评比推荐、表彰建议权。 8、对各班组在安全生产过程中，因突发重大安全隐患，有立即停止生产、撤离或先应急处理；后汇报的权力。 9、本人一贯尽职尽责、模范带头、原则性强、事业心高并具备组织领导能力，有竞争主管区长的权力。 10、在公司中层以上干部会议和其他参与的研讨会议上，有发言表决权及提合理化建议权。 （三 ）职责 1、在带班范围中，因本人安全生产岗位责任制履行不力、违章指挥、违纪操作造成影响生产的、经济损失的、安全设备事故的，承担直接领导责任。 2、对现场管理出现的各种安全问题、指标质量问题、影响生产问题、应急处理问题等，本人制度执行、工作落实不到位，导致指标跑尾滴漏严重、安全设备事故和造成人为经济损失的负直接管理责任。 3、对带班范围内班组完不成公司下达月计划大修任4 / 5 务的负主要责任。 4、对设备人为损坏、设备维修不力、人为私自停车等造成影响生产的负责。 5、对 原材料领取使用管理不力，造成跑冒滴漏浪费损失的负责。 6、对现场安全管理反馈信息不准或自检不及时；安全检查整改项目完成不彻底，带来违反安全管理规定后果的负责。 6、 针、政策、指示精神和不贯彻、不布置、不落实，导致生产管理滞后；影响选矿车间生产经营计划完不成的负主要带班领导责任。 7、对本人月计划管理目标欠完成及交接 行记录、班前会记录出现漏记或记录不实的负责。 9、对违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；对工人屡次违章作业熟 视无睹，不加制止的；对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的及拒不执行安全管理制度和安全监察指令造成安全出现严重后果的负追究刑事责任。 10、对车间各岗位安全操作和各项管理制度，不执行职责制度流程进行现场管理，导致 “ 三违 ” 人和事及安全、设备事故的负主要领导责任。 11、未及时发现、整改各班组存在的安全隐患和决策5 / 5 失误，导致他人受伤或经济损失的负直接领导责任。 12、对外出、事