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文档简介
研发部主 管主管版房主管指定版师实 样工艺工程部图 片描 述订单信息接单人(厂长助理)缺产前产品报价(客户需求明细表)初始样不超2天开 版管理者代表成本会计数据复核(报价复核登记表)确认订单生产文员信息跟踪单及报价流程手机管理者代表报价48小时内评估率95%下单确认回复营销中心指定人材料几圈时生产周期1起订量2000个/4天报价周阶段报价书面形式交营销中心每周汇总(周六)客户信息跟踪反馈表厂长助理限时24小时内报价与实际价格会生产浮动成本会计复核汇总报价汇总表工序工时报价材料报价表工艺工程部主管审核核料员核料主管工艺工程纸样实样材料记录工艺记录制作工艺单(15分钟)原材料代用料(30分钟)开版程序36小时/单品开版方案(30分钟)开版时间41小时内价格复核2单品/1天1单品/4小时产品评估一、报价流程 报价时间限24小时 (来样登记跟踪表)报价时间48小时内 二、下订单流程 助理 客户要求明细表确认订单要有客户签收签名生产中心助理确认订单生产报 价 生产计划安排表营销中心生管中心物控监督付款方式数 量品 质货 期运输时间确认订单信息跟踪物控生产部信息传递生产部生产计划PMC主管付款计划付款需求明细表确认供应商 限1个工作日样 品采购计划采购部物料需求物料信息生 产订单分析周期PMC30分钟内递交生产中心助理报 营销中心回复确定生产周期8小时内无材料8个单品6小时单品4小时/周期8个单品4小时内单品2小时/周期有些有有些没有材料财务意见70%发单评估生 产财务(70%)人 员品 质加工生产评估表进一步考察品 质货 期信誉度生产力外 发分析报告订单信息订单信息记录表 三、采购及采购品检确认流程原料辅料到货采购订单PMC生产计划补 数不合格退回供应商统计文员 一式五联生管助理财 务PMC 物控采 购仓库主管入 库辅 料原 料统计员合 格评估产品确认结果签板确认(签名单)由客户决定是否合格财务接收检测报告评估周期4小时内营销中心生管中心PMC品 检材料不合格评估小组检测计划(检测书)送货单 (仓库提供)采购样品(工程部)采购订单(采购资料)品 检四、生产流程计划生产PMC排单计划生产主管复核确认客户生产周期(生产主管)生产接单收发员领料回复生产主管生产排期要求:按预计日期内完成生产跟踪生产进度表通知各部门各部门之间订单交货预计生产主管负责文员传达(书面)确认品 质工艺工程产前刀模生产制作单裁床车间仓库领料拟定生产周期各部门预计下产期订各部门订单资料文员递交生产主管样品借用登记表作用指导书样 品工艺工程文员五、生产流程裁床及工艺流程生产部跟踪(生产进度)表)裁床车间仓库领料质检过程1.印花工艺损耗超5%2.绣花工艺损耗超2%则按实际数量1.5倍报 废维 修车缝收发工艺收发不合格合 格质检完成生产巡 检生产中车间主管生产排期品质主管确 认生产数据汇总表交财务产前版工艺收发裁床收发车缝车间工艺车间裁床主管+生产主管+员工责任=50%品质责任50%不合格合 格结 果品质抽检裁床完成刀模损坏或错用 需QC再存确认布料按实际数量核对(后期考核)方法:拉布裁剪方式等严格控制0.5%不合格裁床FQC合 格开裁首件确认六、生产流程-车缝及充棉车间流程 生产进度跟踪核对生产数量与实际数量发生误差的原因裁床收发员数量保管者 手工车间生产统计完成生产修 棉巡 检生产中以工艺工程用量为标准 承担错误确认品质主管确 认质 检首检版充棉收发员车缝收发员充棉车间合格完工书面报告质 检及时修改2小时/周率巡检纠错质检预防纠正措施生 管留 底财 务生产中心所有报废品统计汇总报 废可以返修不合格合 格质检过程生产部跟踪生产中生产进度表品质部工艺工程产前版各组领料数据相符车缝收发员复核数据车缝车间 确认 监督七、生产流程-品检书面报告熟练工 以报废率为衡量以批次单位计算误差率数量误差率所在车间生产主管培训工5%熟练工3%报废品金属探测不合格合 格完成生产品 检增加工艺位 置规 格烫 眼翻 皮打 眼生产中品质部营销中心 100%承担责任订单信息错误30%生产部70%品质部因监管不到位生产部部改正承担责任100%生产部品质 5%承担怎人 品质主管工艺工程95%承担责任 监督人:生产中心生产工艺试样工 同样问题错误不许超3责任评估生管中心品检书面报告一式四联八、生产流程-手工车间流程 充棉收发评估品检 品质责任按各职员的要求划分承担 超过2%绩效考核扣10分营销中心生管中心数量 个数箱数制造工艺包装方法材料制作工艺方 法吊 牌彩 盒PNC生产中心财务部生产部不合格2%合 格98%抽 检入 籍生产统计完成生产巡检生产中确认首版确认包装收发手工收发包装车间生产统计生产文员生产进度表生产统计金属探测质检完成生产品质主管巡检生产中确认首检版手工收发手工车间 生产文员 进度表九、生产流程完工包装流程 入 籍递交成品库 整个流程损耗率不得超过5% 需要表格如下:1、 客户需求明细表2、 报价复核登
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