2016城管局领导班子述职报告

1 / 16 2016城管局领导班子述职报告 述职实际上就是宣讲成绩。下面小编搜集整理了城管局领导班子述职报告，希望对大家有所帮助 ! 2016年，我局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标任务，以科学发展观为指导，按照 “快出形象”、“整治管理顽疾”和“推进精致管理全覆盖”的总体要求，强化“用精细打造精致，以市容促进繁荣”的理念，以创建省级城市管理优秀城市为目标，解放思想拓宽思路，创新方法攻坚克难，创新举措动真碰硬，以实干推动城乡环境面貌的改观。现将领导班子勤政廉政情况报告如下： 20局积极组织局机关及下属单位开展各种理论学习，从思想上、政治上和党中央保持高度一致，不断提高思想觉悟，正确树立世界观、人生观和价值观。努力建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的高素质的队伍。 (一 )加强理论学习，增强廉洁从政意识。领导班子始终把加强政治理论学习放在首位，以党员干部争先创优活动为契机，强化十七届四中、五中全会精神学习。在学习制度上，坚持和完善党组中心组学习制度和每周学习日制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上，突出抓好中层干部、全体 党员干部二个学习层面。在学习内容上，将“ 8 个禁止 52 个不准”等作为学习2 / 16 教育的重点，认真组织开展了“读书思廉，执政为民”教育活动，通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。 (二 )坚持民主决策，提高科学决策水平。认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，坚持局党总支的集体领导，维护党总支集体领导班子的集中统一，认真贯彻局党组作出的各项决策和工作部署。坚持定期召开党总支会、局长办公会、局务会。人 事安排、重大收支和重大项目的决策拍板，充分发扬民主，实行民主集中制。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意见。在工作中，班子成员之间做到了相互支持、相互配合，努力提升凝聚力、战斗力和执行力，使得我局领导班子始终能够保持浓厚的团结氛围。 (一 )优化服务方式，提升服务水平。城管局作为城市管理主管部门，服务范围广，服务对象多，我局始终坚持把服务群众作为首要职责，不断则强服务意识，按照“高效服务、严格管理，规范事前审批，强化事后监管”的原则，全面深化服务层次，提高服务水平。认真查找在办事环节、工作透 明度，有效促进了行政行为规范，切实改变了“门难进、脸难看、事难办”的现象，干部职工服务水平和服务效率不断被提高。 3 / 16 (二 )意识决定职责。职责决定作为。一年来。局领导班子始终牢记部门职责，勇挑重担，勇担责任，切实履行部门工作职责。一年来，局领导班子围绕县委、县政府的发展战略，进一步增强了班子工作的紧迫感和责任感。并对班子成员分工进行了调整和优化，班子成员分工明确、责任清楚。做到人人肩上有担子，个个身上有责任，营造了齐抓共管的工作格局。 (一 )落实党风廉政建设。 20局领导班子和领导干 部强化党风廉政建设责任制工作的组织领导，按照“一岗双责”的要求，把全局党风廉政建设责任制任务层层分解，细化责任和分工，并签订责任状，基本形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。同时不断健全和完善各项制度，建立长效机制。 (二 )加强领导班子廉洁自律。我局积极履行职能，把党风廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务并抓紧落实。组织开展全局党风廉政建设教育活动，努力营造浓厚的反腐倡廉良好氛围，深入学习了党的理论、路线、方针、政策，学习胡锦涛总书记反腐倡廉重要思想、廉政准则等。严格对照廉政准则的具体 要求，领导干部做到带头执行、自觉遵守，贯彻执行中央关于制止奢侈浪费“八项规定”，切实起到了表率作用，从源头上预防和治理腐败工作。 (三 )狠抓领导班子作风建设。一是为建设学习型的党4 / 16 政领导班子，全面提高党政班子综合素质，牢固树立立党为公、执政为民的思想意识，增强贯彻落实党的路线方针政策和国家法律法规的坚定性和自觉性。二是打造团结务实的党政班子，营造团结做事的氛围，力争建设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。三是坚持有所作为，努力实现职能到位。充分发挥职能作用，消除管理死角和盲区，既不缺位 ，也不越位，不断增强责任心和事业心，营造一种团结、心齐、风正、想事、谋事、干实事的工作氛围，树立了班子新形象。 (四 )带头完成来信来访工作。对县委、政府督查室信访件、县长热线、人大、政协提案等群众反映强烈的热点、难点问题，我局领导班子都能认真及时完成。 20们局班子经过认真讨论，确定了 20绕这个目标，我局紧紧围绕“用科学发展观统领城管各项工作、以提高服务促进城市管理水平上台阶”的工作思路，切实履行职责，团结和带领全局职工干部扎实推进各项城市管理工作，城市 环境面貌得到了优化改善，为我县省级卫生城复检等发挥了主力军作用。 (一 )齐心协力，实现“四化”大提升： 1、绿化大提升。为了大力提高中心城区公共绿化面积和绿化水平，我局按照创建国家园林城市的标准和要求，以省级园林城市为起点，以创建国家园林城市为目标，以“一大四小”为抓手，5 / 16 大力推进城市绿化工作，狠抓城区公共绿地建设，以傍河建绿、依路植绿、拆墙透绿、小区增绿等各种手段，不断增加城市绿地的总量。预计到 2016 年底我县城市绿化覆盖率达到 %，城市绿地率达到 %，人均公园面积达到平方米。 2、亮化大提升 。为优化人居环境，完善城市功能，提升城市品位，我局先后对万中正大门进行亮化，共安装路灯 54 盏。对马塘段进行亮化，共安装路灯 50 盏， 对丰收大桥主灯头进行更换，对正大街中华灯进行全面修复。同时为了给市民提供和谐、环保的休闲娱乐场地，扮靓扮倩公园，县政府 10月份投入 20 余万元，安装了中华灯、椰树灯、庭院灯、草坪灯共 115盏， 700米，对公园内的路灯进行提档改造。 3、净化大提升。积极推进环卫改革，进一步拓宽环卫发展空间。今年 4月份，环卫所继续实行“四权”竞拍，把服务性的工作全部以合同的形式 承包给一线职工，环卫所不干预其具体业务工作，承包后环卫工作实行三定三包制，即定责任区、定车辆、定人员 ;包任务、包出勤、包工具，现清扫面积由去年 97 万平方米增加到 110 万平方米，日清运量达 100吨。并且我局将两辆洒水车合理分工作业，确保每天每路段洒水 3次，大大降低了新、老城区的空气污染指数。同时在去年对站前路、明珠路的两处垃圾中转站进行的由原来的航吊式散装型分别升级成为水平式和垂直式压缩6 / 16 型两种基础上，完成了环卫所内的中转站升级改造工程。 4、美化大提升。为优化人居环境，引导和驱使个别市民改变不良恶习 、陋习，我局正进一步推行城市管理方面的宣传工作，无论是车辆停放、物品摆放、广告设置 (包括灯箱、霓虹灯、门楣、条幅 )，还是开业庆典，都有统一的要求和严格的限制，极大提高了人与城市的和谐。投资近几万元对锦湖公园主入口喷泉彩灯进行了调试和安装，红、黄、绿、蓝、紫，跳变、渐变、流水式、追逐式灯光变化，让人心旷神怡。园艺工人将各式各样的花草按照不同的季节、特性科学搭配，神奇般拼制出各种各样的图形。 20局的工作经过局机关全体干部职工的共同努力，各项任务全面完成，并取得了显著成效。在看到成绩的同时， 我们也清醒地认识到，与县委、县政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的问题。在今后的工作中我们将进一步加强班子思想政治建设、能力建设、作风建设和廉政建设，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，切实纠正班子存在的问题和不足，以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风，领全局干部职工把我县城管事业发展推向新阶段，向县委、县政府和全市人民交上一份满意的答卷。 20年县城管局领导班子在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，7 / 16 深入学习贯彻科 学发展观，紧紧围绕“弘扬稻作文化，加速工业崛起，建设中国贡米之乡，全面融入鄱阳湖生态经济区”这个中心目标，切实加强城管局科级领导班子建设，顺利完成了全年各项工作目标任务，班子党风廉政和廉洁自律也取得新成效。现将 20 实民生工程。我市首座采用 式建设的生活垃圾焚烧发电厂已完成了主厂房主体工程和办公用房主体建设，其配套固废填埋场已完成场址，目前正在着手开工前的准备工作 ;投资 650 万元建设的城东垃圾填埋场渗沥液预处理工程经验收已正式运营，投资 597万元的渗沥液预处理提标改造工程即将竣工并投入运行 ;投资近 400万元的城东垃圾填埋场堆体加高工程正按设计方案要求抓紧实施 ;投资 1000万元新建宗泽路、江山名州等 4座垃圾转运站，改造完成润州山路、江滨新村垃圾转运站 ;新、改建公厕 26座，设置公厕指示牌 80 块。承建实施运河路拓宽改造、李家山路、檀山东路、新区盛港路、丁卯桥路改造等工程建设，打造了一批城市建设精品工程。推进街巷改造等“民心工程”建设，首批 2 万平方米街巷改造、 9 个老小区整治工程已施工到位。 善农村环境。围绕我市全国环境优美乡镇创建活动，不断加大镇村垃圾处置长效管理力度。目前农村垃圾处置建设有垃圾中转站 58 座、垃圾房 29323 座、8 / 16 垃圾桶 11480 只、密闭式垃圾运输车 68 辆、普通垃圾运输车辆 224 辆、保洁车 3814辆、镇村专职保洁员 6991 人， 33个乡镇通过全国环境优美乡镇国家级考核，农村垃圾处置长效管理工作保持全省领先水平。同时，积极推进生活垃圾分类试点，先后出台了镇江市城市生活垃圾分类收集和处置实施方案和镇江市市区生活垃圾分类收集处理试点实施方案，目前在京口区江科大社区、我家山水、润州区光华雅居和新区吉祥苑小区试点顺 利。同时，在 10 个建制镇推进了农村生活垃圾分类市级试点，确定了 5个建制镇为省级分类试点。 决城管难题。按照 “谋群众所求，解群众所急”的要求，积极制定方案，强化落实措施，一大批城管问题得到有效解决。强化数字化城管案件处置力度，整合城管、环卫、街道、社区处置力量，完善数字化案件接收、查处、反馈机制，提高数字化结案率，推动城市管理由主次干道向小街巷延伸，由城区、近郊向乡村扩展，实现城乡管理一体化和全覆盖。今年以来，市城管监督指挥中心共派遣案件 33398 起，整改率达 90%以上，全年撬动管 理投入亿元，同比增长 30%以上。纳入“大城管”考评的 14家单位主动作为，申报加分项目比去年增长 18%，城市长效管理水平的明显提高 ;办理人大建设和政协提案 43件，行风热线投诉件 10件，受理群众投诉 1953 件，市政府 12345服务热线9 / 16 交办件 700余件。我们均逐件登记，快查快结，做到事事有答复，件件有回音，满意和基本满意率达 100%。行政服务中心城管窗口 全年共受理各类办件 3477 件，即办件办结率达到100%，承诺件提前办结率达 96%。 化宣传互动。在“志愿者卫生监督岗”和社区城管学校的基础上，在全省率先建成了 104个社区城管工作站，招募了一批社区城管志愿者 ;在日报开设“百姓城管”专栏，电台开设“还道于民”专栏，吸引市民参与城管问题的讨论 ;开展“城管开放日”活动、“环卫一日保洁”活动和“城管一日执法”活动，邀请市人大代表、政协委员、机关干部、网民、学生、志愿者参与城市管理，全面营造“城管加民管”的良好氛围。 1.“还路于行、还道于民”综合整治。根据市政府统一部署，我局牵头市公安局、住建局、环保局、卫生局、镇江工商局以及 两区政府从 4月份开始起到 12月 31日在市区范围内联合开展“还路于民，还道于行”综合整治行动。 4月 30 日市政府举办了综合整治工作新闻发布会， 5月 8 日组织了启动仪式。此次整治以市区长江路、东吴路、禹山北路、谷阳路、官塘桥路等闭合圈内的主、次干道两侧人行道为重点。内容包括：治理车辆停放 ;维护沿街市容环境 ;清除占道建、构筑物 ;改善交通设施。通过 8 个多月的综合整治，活10 / 16 动取得了一定成效。共整治道路 15 条，出动执法人员 9000余人次，发放宣传资料近 2万余份，规范各类车辆停放 3万余起，修复主干道破损路面近 4 万平方米。尤其在 查处大西路服装模特占道、南徐大道花鸟市场整治和万古一人路东段还路通行等方面取得了较明显的成效，得到了市领导认可和群众的好评。 合“迎世博、游镇江”等活动，联合开展了“百日会战”、“双超双脏”等系列整治行动。共巡查 和检查各类工地 18000 多个次，发放整改通知书 300多份，落实整改工地 70 个，处罚严重污染城市道路 50余次，督促责任单位硬化路面 9万平方米，新增围挡 6万多米，新增冲洗设备 60 余台，配备保洁员 300 人。在工地集中、施工密集的形势下基本控制了扬尘污染。 续以坚决遏制新增违法建设为目标，以健全完善市区防违拆违运行机制为重点，在违建防治的制度建设、协调联动和重点督办狠下功夫，制定印发了 2016 年度市区违法建设整治工作方案和市区防违拆违工作责任追究实施细则 (试行 )。全年共拆除违法建设 1845起、约万平方米。 合相关部门开展了为期 2 个月对市区江滨、花山湾、四牌楼、永安路、南门菜市11 / 16 场、黄山、金星、王家巷、桃园菜市场等 11 家菜市场及周边环境秩序实施了集中整治。整治结束后， 11家菜市场分别设 置了综合监督岗亭，实行定人、定岗、定时的长效管理。同时，根据市领导的要求，在市中心 4个重点区域从中午 12点到下午 6 点推行了车巡和步巡相结合的新型执法管理方式，沿途宣传城管法规，控制流动摊贩，整治“八乱”等，取得了较好的效果。 据李岚清同志读报有感和许津荣书记的批示精神，结合“双创”工作，对市区破损、残缺的霓虹灯进行全面调查摸底，并组织对城市灯光工程进行全面检查，及时对损坏的部位、部件进行修复。全年共拆除火车站、沪宁高速和扬溧高速出入口等处破旧广告 62块、3359 平方米， 店牌字招 822 块、 3902 平方米，清除市区主次干道和街巷社区乱贴乱画近 91 万处，出新主干道围墙 44个、 10730 平方米。新创建无乱贴乱画 照省政府江苏省行政执法责任制规定 (试行 )等规定，制订和完善我市城管执法责任制有关规定，并严格落实执法文书、执法工作服饰、执法标识的规范。积极推行行政权力阳光运行工作，清理出行政权力 124项，同时进一步规范行政处罚自由裁量权，有效防止权力的滥用，减少行政执法的随意性。并且指定专人对我局所有行政权力网上运行情况进行全流程、全业务、全覆盖监察监 控，12 / 16 每月监察量不少于 20%。同时，在研发并使用行政案件处理系统 (的基础上，又投资 10万元对系统进行升级改造，使之与市运行系统匹配对接，初步建立了具有城管执法特色的行政权力阳光系统。 照“服务企业零距离，工作质量零差错、群众办事零障碍”的要求，实行“首问、首接、首办”负责制，并明确由局监察室对服务承诺落实情况进行跟踪督查，由局法规处对涉企案件进行审核，确保城管依法行政工作公平、公正、效率优先，努力做到企业、群众、社会三满意。首先是以情感人。做到接待办事富有热情、服务群众富有感情、处事接物富有温情。在店牌字招设置审批中，我们改进了申请表格，做到了“一次性”告知 ;在渣土处置审批中，率先在全市实行渣土运输“全天候”办理，对新开工拆迁、施工工地将各项管理规定、标准和要求实行“一次性”告知。其次是以理服人，实现了由“违规 处罚 再违规 再处罚”的恶性循环向“违规 教育 认识 改进”的良性循环转变。第三是以诚待人。对企业违规违章行为严格执行教育在先、首次违章不处罚的原则 ;对违法行为严重的，教育整改不到位的，确需进行相应处罚的，按相关法律法规规定的处罚下限执行。仅今年就对 9起单位、个 人违法行为落实了“首犯不罚”。 格落实重大行政处罚集体讨13 / 16 论和备案审查制度，追踪执法过程，加强执法监管，强化执法考核，严肃查处执法人员徇私枉法、执法违法、侵犯群众合法利益的行为，真正做到“过程有监控、违法有追究”。因执法程序有错或越权等行为， 1名执法分局局长停职检查，3 名执法人员受到警告处分。 加强干部队伍能力作风建设为抓手，始终把班子建设当作首要工作。按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求，以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本 目的，构建和谐奋进的领导班子。强化民主决策。坚持民主集中制，做到大事集体研究、小事分工负责，每月召开局长办公 (扩大 )会议，定期召开局党委会议和局长办公会议，对涉及到全局性的重大、重要事项的决策，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行研究决定，不断推进决策的科学化、民主化和规范化。健全分工负责。根据集体决定和科学分工，明晰职责，强化责任，切实形成各司其职、相互协调、相互支持的工作格局。强化监督制约。班子主动接受监督，廉洁作表率，事事自重、自醒、自警、自励，班子的模范带头作用进一步发挥，合力进 一步加强。班子成员在推动城市管理工作中，形成了班子整体的工作优势和工作合力，确保我局各项工作和谐有序地开展。 们从“打铁还须自身硬”、“磨刀14 / 16 不误砍柴功”的理念出发，从三个方面加强队伍建设和管理。一是着力塑造“奋勇争先”的团队精神。切实改变“城管老后进”的自我定位，树立“奋勇争先”的理念。在去年学习和实践科学发展观活动中，号召全系统“与扬州城管比着干，与常州城管干着比”，比争先的激情、比实干的精神、比工作的效能，倡导“白加黑”、“五加二”的工作精神。今年在“创先争优”活动中确立了 “科学发展创先进，服务群众争先锋”的主题，号召全系统党员向社会作出“向我看齐”的公开承诺。二是着力创新管理的理念。去年以来，我们着重树立“源头管理”的理念，切实改变“头痛医头、脚痛医脚”的应急突击方式，将管理关口前移到规划设计，加强与规划、建设、工商等部门的沟通、协调，从规划源头、建设配套、业态布局上为管理奠定良好基础 ;树立“基础管理”理念，切实改变市民眼前、身边的事无人管、管不到位的突出问题 ;树立“系统管理”理念，着力改变各管一摊、各自为政的管理格局，依托“大城管”平台，捆绑考核凝聚各方力量，协调市与区、 部门之间、管理与执法的关系，形成管理工作有效衔接、管理力量有效集聚、管理难点有效解决的新格局 ;树立“向市场要资金、向社会要投入”的理念，切实改变“等靠要”、“有多少钱干多少事”的老观念，通过融资解决重大设施建设的投入不足，通过财政和政策手段撬动社会更多的资金投入城市管理。两年来，通过融资和撬动投入城市管理15 / 16 达亿元。三是发挥典型示范作用。在“老先进模范”继续发挥带头示范作用的同时，还涌现出一批“新模范”，环卫工孙玉芳被评为 “镇江市 2016年大爱之星”，朱会斌等 10人被评为“十佳城管标兵”，每月评选优秀执法中队