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文档简介

1 / 7 绩效考核汇总汇报 员工行为评估表（季度评估用表） 被评估人：职位评估人：评估日期： 各要素及总分 评估等级（请依据行为评估标准！） 主管意见和期望 团队合作 （ 10 分） 合作精神（ 5 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 关心他人（ 3 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 激励他人（ 2 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 协 作、沟通 （ 10 分） 沟通态度（ 5 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 2 / 7 沟通效果（ 3 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 联系方便（ 2 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 系统思考（ 10 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 分析、回顾与总结（ 10 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 学习与创新（ 10 分） 5（） 4（） 3（ ） 2（） 1（） 工作态度 （ 20 分） 积极性（ 6 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 3 / 7 责任心（ 10 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 纪律性（ 4 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 客户服务导向 （ 20 分） 服务态度（ 10 分） 5（ ） 4（ ） 3（ ） 2（ ） 1（ ） 客户信息管理 （ 10 分） 5（ ） 4（） 3（） 2（） 1（） 质量保证 （ 10 分） 文档（ 5 分） 5（ ） 4（ ） 3（ ） 2（ ） 1（ ） 流程遵守（ 5 分） 5（） 4（） 3（） 2（） 1（） 行为评估总得分： 4 / 7 注：评估要素及分值各部门可根据部门实际要求进行调整，报人力资源部备案。 1、本季度绩效评估总得分及总体评价： 2、为提高绩效，该员工应加强以下的学习或注意以下几方面不足（若填写空间不够，可另附件）： 评估人（我同意）：被评估人（我同意）： 员工绩效面谈记录表 部门：面谈双方：面谈具体时间：年月日时至时 5 / 7 1、对员工在本评估期内所完成的工作的全面回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进意见、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等等） 2、员工在下一个评估期的工作目标、工作计划 /工作安排、工作内容或上级期望（本部分可由员工先考虑，面谈中再由双方进行修改确认） 3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等 6 / 7 4、员工对部门（公司）工作的意见 /建议、不满 /抱怨、工作 /生活 /学习中的 烦恼和困难、希望得到的帮助 /支持 /指导 5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容 员工签字（我同意面谈内容）：
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