绩效考核评估标准

1 / 9 绩效考核评估标准 部门绩效考核指标 花生榨油厂指标 序号 考核指标 权重（ %） 数据提供 指标说明 1 大豆 /花生榨油单位制造费用控制率 30 财务管理部 （实际发生单位制造费用 额定单位制造费用） X 100% 2 批次检验合格率 30 质量管理部 （化验单） 批次检验合格率 =（检验合格项目数 检验总项目数）X 100% 项目包括蛋白或水分 3 2 / 9 设备正常运转率 20 生产部 /生产部 （实际运行时间 故障时间） 实际运行时间） X 100% 停电、水、汽、气原因除外，由工程签字确认 4 大豆 /花生榨油 粕残油控制率 10 质量管理部 粕残油控制率 =（每月实际粕残油含量之和 额定粕残油含量之和） X 100% 5 5与安全生产管理 10 公 司检查通报 根据检查办法。 合计 100 序号 3 / 9 考核指标 权重（ %） 数据提供 指标说明 1 精炼单位 制造费用控制率 30 财务管理部 （实际发生单位制造费用 额定单位制造费用） X 100% 2 精炼生产 炼耗率控制率 20 财务管理部 炼耗率控制率 =（实际炼耗率 计划炼耗 率） X 100% 3 成品批次检验合格率 15 质量管理部 批次检验合格率 =（检验合格次数 检验总次数） X 100% 4 / 9 4 5与安全生产管理 15 检查通报文件 根据检查办法。 5 计划完成率 10 6 设备正常运转率 10 财务管理部 （实际运行时间 计划运行时间） 合计 100 序号 考核指标 权重（ %） 数据提供 5 / 9 指标说明 1 分提单位 制造费用控制率 40 财务管理部 （实际发生单位制造费用 额定单位制造费用） X 100% 2 成品批次检验合格率 20 质量管理部 批次检验合格率 =（检验合格次数 检验总次数） X 100% 3 5与安全生产管理 15 检查通报文件 根据检查办法。 4 计划完成率 15 6 / 9 5 设备正常运转率 10 财务管理部 （实际运行时间 计划运行时间） 合计 100 序号 考核指标 权重（ %） 数据提供 指标说明 1 水处理单位 费用控制率 30 财务管理部 （实际发生单位费用 额定单位费用） X 100% 2 水处理检验合格率 30 7 / 9 质量管理部 批次检验合格率 =（检验合格次数 检验总次数） X 100% 3 5与安全生产管理 20 检查通报文件 根据检查办法。 4 设备正常运转率 20 财务管理部 （实际运行时间 计划运行时间） 合计 100 序号 考核指标 权重（ %） 数据提供 8 / 9 指标说明 1 生产计划完成率 30 财务管理部 / 油脂业务部 （已入库量总数 生产计划量总数） X 100% 2 单位制造费用控制率 20 财务管理部 （实际发生单位制造费用 额定单位制造费用） X 100% 3 批 次检验合格率 20 质量管理部 批次检验合格率 =（检验合格次数 检验总次数） X 100% 4 小包装油 损耗率控制率 20 9 / 9 财务管理部 损耗率控制率 =（实际损耗之和 额定损耗之和）5 5与安全