营业厅安全保卫制度

1 / 3 营业厅安全保卫制度 山西省分行营业部按照 “ 预防为主，群防群治，标本兼治，安全第一 ” 的方针，从加强人本管理，强化制度落实，完善安防设施入手强化安全保卫工作，有效遏制了各类案件的发生。 2015 年，该部实现安全运营无事故，有力促进了全行各项业务稳健发展。 加强领导，明确职责。该营业部党委把安全目标管理摆在工作首位，层层落实安全责任机制。一是县支行及营业部各部室均成立了以总经理、部门经理为组长的 “ 社会治安综合治理、安全保卫工作领导小组 ” ，形成 “ 一把手 ” 亲自抓、分管领导具体抓、职能部门配合抓的 工作格局。同时，把安全保卫工作纳入经营管理目标，做到安全保卫与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核，同奖惩。二是实现分级管理、责任到人。营业部党委书记、总经理与县支行及部室负责人，县支行、机关各部室负责人与一般员工分别签订社会治安 综合治理、安全保卫和安全生产目标管理责任书、责任性事故及刑事案件防范责任书及消防安全责任书，逐步形成相互监督、齐抓共管的安全保卫工作体系。三是将安全保卫工作作为经常性工作常抓不懈。在日常的部务会、职工大会以及每月的业务分析例会上将安全保卫工作作为重要内容部署，并将安 全保卫列入综合检查内容。四是围绕 “ 四个强化 ” ，即强化安全责任机制、安防常识学习、2 / 3 思想警示教育和安防意识教育，有针对性地制定和完善各项制度办法，加强条线管理。 以人为本，强化队伍。遵循 “ 人防是实现技防、物防效果的根本保证 ” 这一理念，将思想政治工作放在首位，加强教育引导。一是强化安全意识教育，提高整体防范能力。结合员工思想现状适时制定学习计划，通过讲座、知识竞赛、视频会议等多种形式的宣传教育，在员工中树立安全防范意识。二是加强警示教育，查堵隐患漏洞。针对金融系统典型案例定期开展 安全警示教育，并对全辖 岗位，特别是案件易发环节进行周密排查，及时清除安全隐患。三是加强知识技能培训。近年来共开展各种安全教育活动百余次，组织专业培训 70余次，培训员工 50 余人次，收到较好效果。四是建立应急机制，加强预案演练。制定应急处置预案实施细则，坚持每年邀请专家进行消防知识授课辅导，并积极组织防火、防抢劫等应急预案演练。 五是注重安保队伍结构调整，逐步将思想觉悟高、业务能力强的年轻同志调整到保卫岗位上来，为完成管理任务与目标奠定基础。 注重物防，加强技防。将加强设施建设作为安 防工作的切入点，提升安全防范能力。一是加强安防建设，用现代化科学技术和新型工程材料构建安全屏障。二是加强管理维护，确保现有安防设施处于良好运行状态。近年来，先后投3 / 3 入 60 余万元资金对营业室进行装修改造，安装了互锁联动安全门，对门禁系统、自卫武器和消防器材进行更新和补充，对营业场所监控器材及报警系统进行维修、改造和升级，增设综合柜员远程监控装置，建立了独立的安防监控室。经公安部门检查验收，安防设施全部达到合格或优秀标准。 强化监管，规范制度。将 “ 防患于未然 ” 作为安全管理第一道关口，坚持常规检查和非常规 检查、现场检查和调阅录像资料检查、自查与抽查相结合等工作方式，使检查监督机制发挥应有作用。一是要求各职能部门将安全检查列入基层工作调研范围，形成 “ 人人抓安全，时时抓安全 ” 的局面。二是坚持对营业网点开展定期不定期的专项安全检查，在节假日等案件易发期由营业部领导亲自带队开展检查督导，发现隐患限期整改。三是加强对重点环节、重要部位和重点时段的检查监督力度，按照 “