部门工作绩效考核细则

1 / 6 部门工作绩效考核细则 由于综合管理部为综合服务型部门，因此，可量化项目较少，故采取工作业绩、工作能力及工作态度几个维度进行月度绩效考核，具体如下： 一、工作业绩（即月度工作内容） 部门员工围绕本部门生产经营任务展开相应工作，但是，需要按照月度进行分解，并列入员工岗位绩效考核表（业绩评价部分， 50%）（见附表）中进行月度打分。生产经营任务见下： 工作业绩公共部分： 1、认真执行 2015年财务资金预算并尽量节约其预算开支金额，严格按照资金预算的审批支付， 每月根据超支和节约的情况进行通报； 2、办公用品采购及询价； 3、配合筹备物业部，并储备相关人员，物业、卫生、通勤、安全、食堂、浴池，提前筹备搬迁后的工作。 4、完成 6 节课的培训课程。 5、月度、季度、年度工作总结草拟及上报； （一）项目基金负责人 1、计划申报项目 5，计划申请资金 40 万。 2、随时整理项目情况，做好项目全期的跟进。 3、尽力办理工程手续，争取办理完毕产权证，并配2 / 6 合财务做好融资工作。 4、进行对公 司产品的价格、成本和竞争对手的情况有初步的掌握，条件具备后独立开始外贸业务。 5、 务器维护。 6、继续落实研发中心项目。 7、如果公司有计划，开始办理 证。 8、完善基金项目工作指导书。 9、做好其他本职工作。 10、配合分子公司进行项目申报工作。 11、跟踪并组织办理公司各项资质、专利、证件注册、年检、公布及共享等事宜，并做好日常监管工作。 12、配合技术研发对公司质量管理体系进行修订、完善、装订、归档保存 （此为安全质量部主要抓项目，综合管理部配合执行，不作为主要执行部门考核，归档主体为综合管理部） 13、负责安排公司及分子公司专利申办、催促、缴费、维护事务； 14、完成领导及部门负责人交待的其他工作。 （二）行政助理 1、安排好公司各类接待工作，做好各类外联协议签署、会员申办； 2、协助负责安排公司及分子公司专利申办、催促、3 / 6 缴费、维护事务； 3、定期梳理公司各档案； 4、配合对公司各类有形、无形资产的借阅和领用必须形成有据可依的管理制度 ； 5、配合有关部门设计并制作完成公司专属的各种标注公司名称的物件； 6、配合管理公司各类办公用品，确保后勤充足，并节约公司资产，公司所有的办公用品全部采用比价管理，至少询问两家供应商再做采购决定，并每月进行至少两次库存盘点，及时做好需求调查及采购计划； 7、配合进行公司各类费用缴纳及本部门固定资产盘点、变更； 8、定期进行公司大扫除，对公司机关卫生进行监督检查和考核； 9、维护、新办各类证件、医疗器械注册证、资质，将办理完毕的证件、资质提前通知相关部门并根 据文件的密级适当共享（提供最新档案的电子档），应考虑到相关部门用到资质的准备工作时间； 10、协助进行人力资源相关工作办理； 11、完成领导及部门负责人交待的其他工作； （三）人力资源助理 1、协助起草员工入职、安全培训办法，搜集公司各4 / 6 类型培训资料； 2、协助进行人力资源各项制度修订及执行监督； 3、各部门培训计划监督、落实； 4、协助进行公司各类活动计划、组织； 5、配合 员工社会保险办理、变更； 6、配合员工入、离职手续、转正、调级 /岗组织及办理，员工花名册更新及员工档案管理； 7、协助进行人力资源月报表统计及上报； 8、协助员工招聘、招聘途径拓展、相关技术类高校联系及组织招聘； 9、协助督促分子公司考核； 10、助进行公司企业文化建设宣导； 11、协助行政助理进行办公用品的询价、采买及其他相关行政工作； 12、完成领导及部门负责人交待的其他工作； （四）综合助理 1、配合进行项目申报 ； 2、协助对公司定期召开的各类会议和时间进行归纳和汇总，形成流程。（包括董事会、股东会等）提高各类会议效率，重点是融团会和销售工作会、资金平衡会，加强日常会议的监督和检查工作； 3、协助进行 务器维护； 5 / 6 4、协助完善基金项目工作指导书； 5、维护、下发公司制度、文件，认真组织各部门学习，保证公司所发的文件每人必知，办理公司发文会签及存档工作； 6、配合对公司各类有形、无形资产的借阅和领用必须形成有据可依的管理制度； 7、协助员工招聘、招聘途径 拓展、相关技术类高校联系及组织招聘； 8、协助按要求部门所有员工月度、季度、年度工作总结； 9、协助进行公司企业文化建设宣导； 10、协助员工考勤抽查、汇总及公布； 11、员工休假文件草拟及福利筹备； 12、协助本部门其他员工开展工作； 13、完成领导及部门负责人交待的其他工作； 二、工作能力及态度考核 （一）公共部分： 1、提高服务意识，对工作保持热情、认真、负责的态度，并具有奉献精； 2、沟通、协调、督察 督办、上传下达各部门（车间）工作，高效运作，进一步增强团队意识。 3、配合分子公司、办事处做好综合服务工作。 6 / 6 （二）工作能力 工作能力方面主要根据工作质量、工作负荷及创新能力几方面进行考核； （三）工作态度 1、纪律性 （