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文档简介

1 / 7 门卫绩效考核表 绩效考核表 被考核者 所属部门 保卫处 职位名称 门卫 考核者 考核者职位 门卫组长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重（ %） 量化标准 得分 得分依据 2 / 7 打分标准 区间 工作 业绩 业绩评价 35 工作 能力责任心极强、组长反映其工作情况极好 91 100 工作能力责任心较强、组长反映工作情况好 81 90 工作能力责任心强、组长反映工作情况较好 71 80 工作能力责任心一般、组长反映工作情况一般 51 70 工作能力责任心较差、组长反映工作情况较差 0 50 门卫工作审核标准 25 执行门卫工作制度极认真，工作中从不违反相关考核制度 91 100 执行门卫工作制度较 认真，工作中极少违反相关考核3 / 7 制度 81 90 执行门卫工作制度认真，工作中偶尔也会违反相关考核制度 71 80 执行门卫工作制度一般，工作中时常违反相关考核制度 51 70 执行门卫工作制度很不认真，工作中违反相关考核制度习以为常 0 50 91 100 81 90 71 80 51 70 0 50 91 100 81 90 71 80 51 70 0 50 工作 4 / 7 态度 工作 责任心 10 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91 100 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81 90 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71 80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51 70 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 0 50 工作 积极性 10 工作非常积极，工作任务从来不会延迟 91 100 工作较为积极，工作任务极少延迟 81 90 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 5 / 7 71 80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51 70 工作很不积极，工作任务延迟习以为常 0 50 团队 意识 10 有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 91 100 有较强的团队意识， 经常主动协助他人完成工作 81 90 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 71 80 有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 51 70 基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作 0 50 服从 意识 10 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 6 / 7 91 100 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 81 90 有相当的服从意识，偶 尔违反规章制度和工作标准 71 80 有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准 51 70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常 0 50 考核得分 考核者简评 签名： 审核加分 上级审核 签名： 审核扣分 人力资源审核
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