世纪东大行政管理制度.doc

天津世纪东大管道穿越工程有限公司管理制度手册二零零九年五月颁布令本公司依据公司法及有关法律法规，结合本企业实际情况而编制完成了管理制度手册，明确了企业的行政管理相关准则及行为规范。本管理制度手册自2009年6月1日起试实施，各级管理部门和全体员工都必须遵照执行。特发此令颁布人：年 月 日目录第一部分 行政管理的内容、目的及重要性5一、行政管理内容5 二、 行政管理目的5三、行政管理重性.5第二部分 行政管理规章.6第一章 总则.6第二章 招聘与录用 7第三章 任免9第四章 工作纪律.10第五章 会议管理.13第六章 薪资待遇.14第七章 请假.15第八章 考核.17第九章 加班.18第十章 用餐.19第十一章 宿舍.20第十二章 卫生管理.24第十三章 培训.26第十四章 工伤.27第十五章 辞工.29第十六章 自动离职.31第十七章 辞退.32第十八章 开除.33第十九章 奖励.34第二十章 惩罚.35第二十一章 岗位职责.37班、组长岗位职责.37办公室员工岗位制度.39出纳员岗位职责.41会计工作制度.42仓库管理制度.44车队队长责任制.46车辆管理制度.47导向员工作管理办法.48记帐式工程票开票管理制度49门卫管理制度.50世纪东大外雇车辆管理制度51司机守则.52外雇民工管理制度.53厨房管理条例.54第二十二章 附则.56管理制度第一部分 行政管理的内容、目的及重要性一丶行政管理内容：1、人员招聘、录用。2、仼免。3、工作纪律。4、会议纪律。 5、员工培训。6、员工考核。 7、员工薪资。 8、员工日常行为规范（包括：用餐、宿舍、卫生、工伤、出差、请假、辞工、离职、辞退、开除等）。 9、岗位职责（包括：班、组长责任制、办公楼管理制度、财务岗位职责、仓库管理制度、车队队长责任制、车辆管理制度、导向员管理、记帐式工程票开票管理制度、奖惩制度、门卫管理制度、外雇车辆管理制度、司机守则、外雇民工管理制度.）10、奖惩。二、行政管理目的：行政管理的目的就是将人、事进行有机结合，彼此通过计划、组织、指挥、控制、监督, 做到因岗设人、人尽其才、才尽其用, 并通过调整人与人之间相互关系, 使整体组织中所有人员都能团结一致、遵纪守规、积极进取, 充分发挥毎个人的积极性、主动性和创造性, 从而使企业产生最佳效益。三、行政管理的重要性可归结以下四点：1、行政管理制度的设定彰显了软环境在公司管理中的地位。2、制度的确定提高员工的工作效率和工作业绩。3、制度的有效运行可以减少公司不必要的损失和浪费, 有效降低运行成本。4、管理体制的完善标志着公司的发展进入了一个新的里程。第二部分 行政管理规章第一章 总则第一条 目的: 为使本公司全体员工的管理有所遵循, 特制定本规章。第二条 范围:(一) 本公司全体员工的管理, 除遵照国家和地方政府有关法令外, 皆依本规章办理。(二) 本规章所称员工，系指本公司所有雇用的男女从业人员而言。第二章 招聘与录用第三条 招聘:（一）需招聘员工的部门在确认并无内部横向调职的可能性后, 向行政部递交书面申请表, 并附上所需招聘职位说明及理由。（二）行政班子在详细审核申请职位之工作性质、等级等事项后，在确定无合适人选时，方可由综合办进行招聘工作，并应及时将信息反馈给用人部门。（三）所有应聘人员，一般都必须经过三个月的试用期后才可考虑聘为正式工。第四条 录用:（一）新录用的人员试用期为三个月;期满考核合格者方可转为正式员工；如有成绩突出者，可酌情缩短试用期。 (二) 试用人员因品行不良、成绩欠佳、无故旷工者，公司将随时停止试用、予以辞退。（三）试用人员在试用期内自动离职者，不发给工资。（四）原系本企业离职或自动离职人员，时间超过一个月以上如重新应聘者，一律按新员工办理。（五）新员工应在行政部办理以下手续及缴交相关证件：1、验证本人身份证、学历证、专业资格证并留附复印件存档。2、简历登记表。3、本人近期上半身一寸相片三张。（六）凡有下列情形之一者，不得录用：1、年龄不满十八周岁者。2被剥夺权利尚未复权者。3、受有期徒刑之宣告或被通缉而尚未结案者。4、吸毒者或患有神经病、传染病者。5、品性恶劣，被其他企业或单位开除者。6、被本公司开除者。第三章 任免第五条 公司总经理、财务经理由董事长任免;属下副总经理，总经理助理，部门经理、主管及要职人员由总经理任免；其他职员及配套人员由行政部经理按各岗位所需配置、调整，并报总经理核准。第四章 工作纪律第六条 全体员工应遵守本公司的一切规章制定及公告、通告。第七条 本公司员工应遵守下列事项：一、尽忠职守，服从领导、听从指挥，不能有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 二、自觉维护办公秩序。工作时间不得从事与本岗无关的事项，串岗或影响其他人员正常工作。 三、不准擅离岗位办私事或利用工作之便从事与公司业务无关的事情，工作时间不准接待亲友处理私事。 四、保持良好形象，在办公室内或外出工作应衣着整齐，言谈举止文明，工作时间不准乱倚乱靠，坐姿不端。施工管理人员严格执行施工管理规定。 五、保持办公环境整洁有序。不准乱堆乱放与工作无关的杂物，部门统管物品应专人管理、统一存放。六、无关人员不得随意进入厨房、机要资料工作室、档案室和与己工作无关部室。如工作所需，按有关部门规定执行。 七、定岗和现场人员应按岗位职责，熟悉程序要求和质量标准，提高办事效率，各部门应按质量程序管理规定，严格过程检查把关。 八、履行办事程序，各类办公、施工材料、行政物品领用和工作传递，交接质量检验要严格履行办理程序，专管人员应照章办事不循私情。 九、遵守公司各项规章制度，自觉保持良好的工作环境和精神状态，抵制不良行为，维护企业对外形象。 十、各部应加强督促检查。结合质量管理体系实施过程中各工序之间衔接、部门间配合,创造良好管理秩序。十一、不得泄露业务或职位上的机密。十二、不得假借职权，贪污舞弊，或以公司名义在外招摇撞骗及不法行为。十三、对外接待业务，态度谦和，不得有损坏本公司名誉之行为。十四、要搞好内部团结，不得吵闹斗殴、拉帮结派、搬弄是非或搅乱公司正常秩序。十五、不得用公司的通讯设备与他（她）人长时间闲聊。十六、全体员工必须按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退；中途不得无故离岗。第八条 员工应按各业务需要的工作时间内工作，但因特殊情况或其他生产业务的需要，在告知本部门负责人后方可加班。第九条 第十条 员工如有迟到、早退或旷工等行为、依下列规定处分：（一） 员工均须按规定时间上下班、工作时间开始后五分钟至十分钟以内到职者为迟到。（二） 工作时间结束前十分钟内无故下班者为早退。（三） 上班迟到超过十分钟，除因公外出经主管证明以外，必须办理请假手续（请假至少1小时计），否则按旷工半天论处。（四） 每月每人有累计四次早退或迟到者，按缺勤一天论处。（五） 员工未经请假或请假期满未续假而擅自不到位者，按旷工论处。（六） 员工无故旷工一天者，按扣两天工资论处。连续旷工三天或每月累计旷工天数超过六天者，按自动离职论处。 第五章 会议管理 第十一条 会议管理要领:（一） 明确会议时间、地点、参会对象及议题。（二）严格遵守会议开始时间。（三）在开头就会议议题的要旨应做一番简洁说明。（四）把会议时间及进行顺序等事项的分配预先告知参会者。（五）在预定时间内做出会议的结论。（六）当把决议付诸实行的程序理出时，应加以确认。 第十二条 会议进行中要注意事项: （一）发言内容不可偏离议题。（二）全体到会人员都应专心聆听发言。（三）发言时不可过于集中于某些人（不论是批评或表扬）。（四）会议期间关闭手机，不得随意走动。（五）会议需要参会者表态时，不可沉默不语。（六）不可取用不正确的资料。（七）不可打断他人的发言。（八）不可尽谈些预言性的预测。（九）不可不懂装懂，胡言乱语。（十）不得无故迟到和中途离席。（十一）不得将不可泄露的会议向外传播。第六章 薪资待遇第十三条 本公司遵循公平原则，给予员工合理的薪资待遇(具体执行方案参照薪资规定)。待遇分为：（一） 基本工资：1、 视工作人员的学历、经验、能力、体格及其工作性质而定。2、 工作人员的薪资或年度工资调整方案由行政班子议定，呈总经理核准后执行;特殊情况者由总经理直接裁定。3、 职务工资：依员工所任职务的繁简与责任的等级而定。第十四条 员工待遇采用月工资制。每月按规定时间准时发放工资，新进人员自报告日起计资；离职人员自离职之日内停薪，按日计算。第十五条 临时性、特定性等工作人员之薪资待遇另按规定办理。 第七章 请假第十六条 员工请假分为事假、病假、婚假、丧假、公例假。第十七条 员工的请假申办、扣除薪资事宜如下：（一） 请假前提：（1） 员工因公、因事，在不影响正常工作的前提下方能申办请假。（2） 各级主管负责人应负责对请假原因进行确认，情况属实方能批准，否则将追究该负责人的责任。（3） 主管负责人应将请假人担任的工作觅妥代理人。（4） 请事假者，须提前提出申请。（5） 因病请假，必须由医院开具证明书。（6） 请急假者，必须有充足理由或事实证据。（7） 请假人一律填写请假条。（二） 请假工资事宜：1、事假：扣除日工资全额。2、病假：扣除日工资的50%。3、婚、丧假：（1）婚假：员工本人举行合法婚事者，可请婚假，假期为七天。（2）丧假：凡本公司员工有直系亲属（父母、配偶）丧事者，可请丧假，期限为七天。（3）婚、丧假在规定的7天期间不扣除工资，公允的假期以外休假许提前向主管领导请假，经领导同意后按事假扣除，如擅自延长假期，则以旷工论处。（旷工扣除日工资的2倍）5公假：（1） 公假：凡本公司员工，因公出差办事者属公假。特殊情况需续假者,须报公司主管领导批准，否则按事假论处，请公假人员享有正常一切待遇。（二） 请假注意事项：1、 请假期满后，必须准时返回，并按程序办理销假。2、 请假期满后已返回公司者，没按规定报告销假者，则按矿工论处。3、 请公假人员，期间不得以公济私，否则按事假论处。第八章 考核第十八条 员工考核分为：（一） 试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，上交试用期工作小结和论文，方能正式雇用。（二） 平时考核：各级主管对于所属员工应就其品行、学识、经验、能力、工作效率、勤、懒等，随时做严格公正的考核。凡有特殊功、过者应随时报请奖、惩。（三） 年度考核：员工年度考核应认真填写员工考绩卡，由部门主管初审，经行政班子复核后，交综合办保管，纳入员工考核档案。第十九条 参加考核人员，应严守秘密，并做到公平、公正，不得循私舞弊或贻误。第九章 加班第二十条 如因生产或业务需要，可在上班时间以外指定员工加班，被指定的员工，除因特殊情况经主管核准外，不得拒绝，违者按不服从主管领导论处。第二十一条 在加班时间内擅离职守者，按工作中擅离职守论处。第十章 用餐第二十七条 员工用餐必须按规定时间就餐，除特殊情况外，任何人不得提前用餐，就餐时间为中午12：0012：30。第二十八条 员工不得将食堂公用餐具占为己用或私自带回宿舍。 第二十九条 员工在食堂用餐时间，不得打闹、高声喧哗或有不文明、不讲究卫生以及浪费现象。第十一章 宿舍第三十一条 宿舍安全秩序1各宿舍推选宿舍长一名，负责本宿舍相关事务并安排员工轮流值日，打扫卫生。2严禁携带易燃易爆有毒及其他危险品进入宿舍，一经发现作开除处理，情节严重者报请公安机关处理。3严禁乱搭接、拆改电线电路一经发现给予罚款。4严禁在宿舍吸毒、酗酒、聚众赌博、斗殴、盗窃及盗用不属于本人的财物，一经发现立即除名，情节严重者报送公安机关处理。5 严禁外人留宿和在宿舍接待宾客，特殊情况须报综合办公室批准。6住宿员工必须服从房号和铺位安排，未经允许不准私自更换铺位，不准私拆床架。7严禁卧床吸烟和乱扔烟头。8损坏公司财产的责任人应照价赔偿。员工应相互监督，正确使用，以保障宿舍财产完好，如损坏人无法确定，则宿舍内的所有住宿人员均有承担赔偿宿舍损失的责任，且5倍于购买价格。（赔偿价目表附后）第三十二条 宿舍卫生秩序1各宿舍推选宿舍长一名，负责本宿舍相关事务并安排员工轮流值日、打扫卫生。2住宿舍员工必须讲究公共及个人卫生，不准随地吐痰，衣物、床被等须干净、整洁。尤其个人棉被起床后须叠齐。3各宿舍按名单顺序轮值，负责房间卫生打扫及公用设施的维护，如有异常情况，及时向上级报告。4个人物品放置应摆放整齐，不得乱扔乱放，妨碍他人，影响宿舍公共卫生。5洗手间、下水道不准乱扔杂物、纸张等以防堵塞。第三十三条 宿舍公共秩序1、不准在宿舍内乱张贴、乱拉绳索、乱打铁钉、乱动公用设施和他人财物。2、宿舍应保持肃静，严禁大声喧哗及放高分贝音响，22：00后不得有影响他人休息的行为和串门探访，外出人员必须在21：00前回到宿舍，最晚在22：00后所有宿舍必须熄灯就寝。3、不准在宿舍内做有伤风化之事，尤其不得携眷住宿。第三十四条 宿舍费用负担宿舍所用水、电、气及有线电视电视费用由宿舍员工均摊。第三十五条 宿舍员工出现以下情形之一，取消住宿资格的规定： 1、不服从舍监的监督、指挥者。 2、在宿舍内赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。 3、蓄意破坏公用物品或设施等。 4、擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。 5、经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。 6、违反宿舍安全规定者。 7、无正当理由经常在外住宿者。 8、有偷窃行为者。第三十六条、凡有以下情况之一者，不得住宿：（1）患有传染病者；（2）有不良嗜好者。 第三十七条、本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职时，对宿舍使用权自然终止，届时该员工应于离职日起三天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经舍监或主管人员检查。 第三十八条、公司领导及宿舍主管部门须经常视察宿舍，员工不得拒绝，并听从有关指示。 第三十九条 宿舍必须做好节约用电、用水、用完及时关闭好水、电开关。第十二章 卫生管理为了提高企业的整体文明素质形象，必须保持有一个清洁、卫生、舒适的生活环境和工作环境，将针对清洁卫生的工作制订出相应的管理制度：第四十条 卫生分类（个人卫生、环境卫生和设备卫生）及管理细则：（一）个人卫生：1、个人卫生要做到“五勤”：勤洗澡、勤理发、勤洗手、勤换衣服、勤剪指甲。2、不得随地吐痰和乱丢杂物。（二）环境卫生：1、环境卫生包括办公区、生活区、工地、洗手间和运动场所的地面、墙壁卫生。2、环境卫生要保持整洁，不得乱堆乱放杂物。3、要消灭环境卫生的卫生死角，对隐藏的垃圾、尘埃、杂物要经常清理、清洁。（三）设备卫生：1、设备卫生包括生产设备和配套设备卫生。2、对设备及配套设备要长期进行维护，清除油污、渍炭和存渣等杂物。第四十一条 卫生环境管理的执行和监察：1、个人卫生要每个人养成良好的生活习惯和良好的工作行为，确实做好个人卫生的清洁工作。2、环境卫生和设备卫生，要落实到每个人或具体单位负责，根据各部门针对各部位的需要定出卫生标准和清洁时间，并定期组织检查。3、各类清洁卫生工作者应列出工作规划要求，长期认真执行；并由行政部负责对规划的执行实施定期与不定期的监管检查，确保规划转化为彻底的行为。4、要求全体员工自觉地执行清洁卫生要求，提高自己的卫生意识，并落实到行动中做出具体表现。第四十二条 违规行为的制裁：1、对于不遵守不符合清洁卫生管理条例的员工或部门，通过举报、投诉脱离群众检查等方式确认后，将实施批评、警告和处罚，对屡教不改再次发生者，将给予加倍处罚。2、对有其它专项规定的卫生处罚标准按各有关规定执行，一般情况不予重复处罚。第十三章 培训第四十三条 本公司为陶冶员工品德，提高其素质及工作效率，将举办各种培训学习，被指定参加员工，非有特殊原因，不得拒绝参加。第四十四条 员工培训分为：（一） 岗前培训 新进人员应实施岗前培训，由综合办和所在部门统筹办理、其内容为：1、 公司简介及行政管理规章的讲解。2、 业务特点、作业规定及工作要求的说明。3、 指定有经验的专业人员辅导作业。（二） 在职培训 员工应不断学习、研究本职技能，各级主管应随机施教，以求精进。（三） 专业培训 视业务需要:1、挑选优秀员工到其它专业机构接受训练；2、邀请专家或专业人员来公司做系列专题演讲。（四） 列入参加培训人员，如无故不参加者，将按不服从领导安排论处。（五） 参加培训人员根据培训性质需要签订服务期协议的，严格遵照并执行协议的内容。第十四章 工伤第四十五条 工伤界定：（一） 凡在本公司工作过程、维护公司利益的情况下或在上下班途中，发生意外事故造成伤害的员工属于工伤。（二） 在工作时间或工作场所内，因履行公司工作职责而受到暴力发生意外伤害的本公司员工属于工伤。（三） 违章操作或违反本公司相关规定发生受伤者，不按工伤处理。第四十六条 工伤治疗：受工伤者必须按医保指定的医院进行治疗。 第四十七条 工伤待遇：（一） 工伤者住院期间的医药费，津贴补偿按工伤保险相关标准执行。（二） 工伤者同意接受公司建议，住公司治疗调养者，原岗位的基本工资照常发给。第四十八条 工伤处理流程：（一） 发生工伤事故后，该部门主管必须立即赶到现场作好处理工作，同时通知综合办做好的备案工作。（二） 工伤者一切医疗费用必须合理属实，收款收据要齐全（含病例、收据、清单）所有单据必须加盖医疗机构收款章，否则拒绝报销。第四十九条 工伤事故责任处理：（一） 除非人力不可抗拒的意外原因发生工伤外，属人为性或预见性能避免的原因造成工伤，经调查核实后，将追究相关人员的责任，并给予相应的处罚。（二） 工伤事故属违规操作而造成者，将追究当事人的责任，其主管部门负责人员负连带责任，按情节给予相应处罚。第十五章 辞职第五十条 本公司员工不能继续工作时，可办理正式辞工手续。第五十一条 办理辞职前提:（一） 基层普通员工办理辞职时，必须提前十五天递交辞职“申请书”。（二） 凡属公司管理人员、一般技术人员、办公室一般员工、一般业务员办理辞职时，必须提前三十天递交“辞职申请书”。（三） 正常情况下，辞职人员在办理辞职手续进程中，需觅妥培训该岗位接班人。第五十二条 辞职办理程序：（一） 辞职人员必须按顺序从下而上申报核批。（二） 终审核准后，由综合办办理结算手续。（三） 凭结算手续在公司发薪日到财务部领取相应款项。（四） 在正常情况下，辞职人员各相关结算手续办理完毕后，应在一小时内离开公司。第五十三条 辞职注意事项：（一） 辞职人员除特殊情况外，必须遵循“第五十二条”办理，否则按自动离职处理。（二） 辞职人员在办理手续期间，工作出现有意怠工失职或违反公司相关规定者，将给予加倍处罚。（三） 员工在公司签订劳动合同者，合同期未满提出辞职者，依据合同规定赔偿相应数额的违约金。第五十四条 合同规定办理正式辞职者，一律结清工资。第十六章 自动离职第五十五条 公司员工未向公司办理辞职手续而离开公司者，属自动离职。第五十六条 凡在办理辞职期间，未得到相关部门领导批准而离开公司者，属自动离职。第五十七条 属自动离职或按自动离职论处者，公司一律不结给工资。第十七章 辞退第五十八条 在试用期内员工经公司相关部门考核不合格者，又不能适应其他岗位者，公司将按辞退处理。第五十九条 公司员工在工作岗位上，不能胜任该项工作而没有明显违犯公司相关规章制度，且不能适应其它岗位者，公司将予以辞退。第六十条 被公司辞退的员工，在办理移交手续后，公司一律按日期给予结算工资。第十八章 开除第六十一条 公司员工有严重违犯公司规章制度，造成严重影响或造成严重财产损失者，公司将按开除处理。第六十二条 被公司开除的员工，公司一律不结算工资，并及时清理出公司，行为恶劣者将移交当地司法部门处理。第十九章 奖励第六十三条 本公司员工出现以下情况将获奖励1、工作勤勤恳恳，任劳任怨，业绩突出。2、公司遇到突发的难题，能及时帮助解决。3、业务强，贡献大，视贡献大小奖励。4、公司遇有意外或灾害事件，能采用得当措施，减少损失者。第二十章 惩罚第六十四条 本公司员工有下列情况之一者，予以处罚：一、对同事恶意攻击、无中生有、故意制造事端者。二、不服从主管人员合理指导，屡劝不听或情节严重者。三、在本公司范围内赌博或变相赌博者。四、在本公司内酗酒滋事影响公司正常工作秩序者。五、泄露本公司机密或谎报事实者。六、品行不端或行为粗暴，屡教不改者。七、工作期间,喝酒，未经允许睡觉者。八、工作玩忽职守，对公司造成一定的经济损失者。九、不统一着装者。十、以上情况视情节依据相关的规定或赔偿，或罚款，情节严重的报请董事长研究开除工职。十一、遇突发事故而故意回避者。第六十五条 有下列情况之一者，予以开除处理： 一、对同事暴力威胁、恐吓、妨碍团体秩序者。二、殴打同事或相互殴打造成伤害者。三、在本公司内赌博、屡教不改者。四、偷、盗窃同事或公司财物，影响极大者。五、故意损坏公司财物，造成重大损失者。六、连续旷工三天以上（含三天）或全月累计旷工六天以上者。七、本年度有三次记大过惩罚者。八、以本公司名义在外招摇撞骗，影响公司名誉者。九、聚众举行非法或违反公司规定的活动者。十、严重违反公司有关规章制度，产生严重影响者。第二十一章 岗位职责班、组长岗位职责班、组长作为工程施工的直接组织者在公司的发展中起着重要作用，因此，建设一支业务过硬、思想过硬的班、组长队伍是关键，为了提高班、组长队伍的素质，建立、健全班、组长约束机制，经公司领导研究决定，特制定如下责任制：1、各班组长必须热爱本职工作，责任心强，认真钻研业务，不断提高自己的技术水平。2、各班、组长凡事以身作则，带头遵守公司的各项规章制度。3、工作本着公平、公正的原则，不徇私情，不掺杂个人的恩怨。4、负责好本班、组的日常管理和施工现场的进场安排、检查、监督、收尾工作。5、在施工现场遇到突发事件，要以公司利益为重，当机立断。6、带领班、组员工定期做好本班组使用设备的维修及保养工作。7、严格要求本班组员工的行为，一旦组内出现事故，班、组长负主要责任。8、在公司与员工之间，发挥好桥梁的作用。9、在施工现场以节约高效为原则，调配好人工及各种车辆，将浪费降到最低限度。10、做好本组员工的工作考核工作。11、班组长及技术人员、控向员做好工程现场的施工及管理。 办公室员工岗位制度一、 遵章守纪 1、遵守国家各项法律和社会公德，遵守企业一切规章制度。2、遵守会议制度和学习制度，不无故缺勤。 3、按时上、下班，不无故迟到、早退。4、上班时间不得串岗，交头接耳。二、 爱岗敬业 1、热爱本职工作，以企业为家，爱护公共财产，维护企业利益。 2、积极配合领导的工作，对待领导下发的各项任务要及时、按时完成，不拖沓，不敷衍塞责。 3、工作中锐意进取，做到诚信、竞争 。4、在工作中任劳任怨，不随意发牢骚，说怪话。 三、 严谨工作 1、树立优良作风，认真学习相关的 理论，积极参加各项进修活动和业务学习，提高理论水平。 2、提倡办公室人员每人每季度结合自己的工作实际和相应的理论完成一篇工作论文。 3、认真钻研业务，不断理论水平和驾驭工作的能力，力求在本职工作中突出个人专长，形成自己特色。 四、 团结协作 1、关心集体，维护企业荣誉，多说有利于团结的话，多做有利于团结的事。 2、员工之间要互相学习，互相关心，密切协作，共同搞好本职工作。 3、理解和支持各级管理人员的工作，严格遵守第一责任人制度，有不同意见，逐级向上反应，不无理取闹。 五、良好形象个人形象1、谈吐文雅、服装整洁，举止端庄、大方，不使用低级庸俗语言。 2、严于律已，工作时间内工作时间不玩电脑游戏，不上网聊天，不玩牌。3、涉及公司机密的事情，相关人员要守口如瓶。尤其禁止透露工资及奖金水平，打探闲聊公司内部话题。环境形象1、办公楼内要做到窗明几净，地面、墙面无污迹。2、楼内设施和办公用品摆放要有序。3、院子里按时清扫，做到全天地上无纸屑， 4、厨房设施无油污，地面洁净。5、电脑要专人专用，按时维护保养，发现问题及时报修出纳员岗位职责 一、在财务主管领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。 二、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；及时根据银行存款对收单，在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符。 三、登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正。 四、认真审查临时借支的用途、金融和批准手续，严格执行市（县）内采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。 五、正确编制现金、银行的记帐凭证，及时传递给财务登帐。 六、配合对应收款的清算工作。 七、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。 八、核算综合办提供的薪金发放名册，按时发放公司职工的工资、奖金。 九、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险等基金的工作。 十、负责妥善保管现金、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作。 十一、负责掌管公司财务保险柜。 十二、完成财务主管临时交办的其他工作。会计工作制度一、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。 参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 二、在财务主管领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项的收付，资产基金增减和经费收支进行核算。 三、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 四、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。 五、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。 六、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 七、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 八、主动进行财务主管财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。 九、协助部长做好部门内务工作，完成财务主管临时交办的其他任务。仓库管理制度 为使仓库管理工作规范化, 保证仓库和库存物资的安全完整，更有效地为公司经营管理服务，结合本公司的具体情况，特制订本规定。1、根据本制度做好物资出库和入库工作。2、做好物资的保管工作，据实登记仓库实物帐，及时编报库存报表，经常清查、盘点库存物资，做到帐、卡、物相符。3、开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好呆滞物资的处理工作。对长期闲置物资报主管领导处理。4、做好仓库安全保卫、防火、防潮及卫生工作，确保仓贮物资的完好，保持库容整洁。做到设备到位、责任到人。5、采购物资抵库后，仓库管理员要按照 “订货单”或“采购合同”或“送货单”仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。查验软件资料是否齐全，核对无误后开具“入库单”办理入库手续。6、物资抵库但仓库尚未收到验货凭证和相关软件资料时，仓库管理员可与采购部门联系，办理暂收手续。7、 对于工程竣工后退回的物资，仓库管理员应认真查验所退物料，清点数量、质量及标识，办理入库手续。8、仓库内物品应按其自身的物理、化学性质分类，合理、有序保管，做到“四定”(定库、定区、定排、定层)，便于进出库。9、物资出库时，应由领料人填写的领料单，并经部门负责人签字，仓库人员按领料单发货。10、燃料、材料和设备工具的出库时间必须是正常上班时间（特殊情况除外） 11、非本单位人员借用任何设备器具须持相关证件办理所借物品的出库手续。车队队长责任制一、 做好车队运输计划的编制与实施。二、 全面调控、合理安排各车的调度，做好本车队的配车管理和运送管理。三、 模范遵守交通法规和本公司所制定的司机守则和车辆的使用制度，并督促各车驾驶员认真执行。四、 对驾驶员的安全教育常抓不懈，将事故几率降到零。五、 负责车辆的保险与事故处理。六、 不定期对各车辆进行抽检，发现问题及时处理。七、 如车队发生事故，扣除100元工资。八、 对不执行的司机有权进行量情处理。车辆管理制度一、 坚持方便工作，合理用车的原则，加强车辆管理。二、 所有车辆实行统一管理制度。由队长统一调度管理。队内出车由队长批准，其他工作人员无权派车，私事不派车。三、 非工作时间车辆一律停在指定地点，严禁无故将车停放在本单位以外的地方过夜。驾驶员出长途返回后，要及时向队长汇报，以保证车辆调度。交接班要及时，对车辆的使用情况要交待清楚。严禁擅自乱派车、出私车，更不准以公事名义办私事。若有特殊情况，必须事先汇报，经领导批准后方可使用。四、 驾驶员要经常检查保养车辆，不得带故障，带情绪出车。对车辆故障要及时报告和排除，要搞好车辆日常维护和保养，保持车辆清洁和良好的技术状态。五、 要认真开展“遵纪、爱车、节油”活动.驾驶员要严格遵守操作规程，遵守交通规则。违章驾车受到处罚的，责任自负，费用自理。六、 车辆不得随意转借他人和换车使用，不得私自出车。凡擅自出车，发生交通事故或车辆损坏等，责任自负，费用自理。并视其情节严肃处理。七、 车内严禁吸烟，如有发现，予以重罚。出车期间严禁饮酒和酒后开车。发现酒后驾车者当场予以辞退。导 向 员 工 作 管 理 办 法一、导向员必须热爱本职工作，爱护公司设备，责任心强， 沉着冷静，认真钻研业务技术，熟练掌握相关理论知识。二、充分运用探测仪做好地下管线的探测工作，防止出现不必要事故。三、熟知导向仪器的操作及使用规程，维护、保养方法，并能从事基本故障排除工作，出现疑难问题要细心思考，切勿野蛮处理。四、导向员必须对所做工程轨道作出详细记录（特殊情况除外），工程草图的出具必须全面、客观、清晰。数据资料准确，（主要包括出、入土点、坐标：即采用拴桩法确定各点），工程现场平面图中尽可能详尽标注出现有设施、方向、轨迹走向，参照物要规范明确。五、工程完工后，合理、规范地对工程命名，迅速出图，每批次工程完工后及时与统计部、工程部相关人员联系，及时晒图、存档以及递送甲方等工作。记帐式工程票开票管理制度一、 开票人必须维护公司利益，本着诚信、公平、客观、负责的态度，认真填写工程票内各项内容。二、 工程票开具时，必须将工程地点、工程名称、人工台班数、机械台班数、填写清楚，字迹端正、清晰，一式二份，内容相符无出入。三、 开票人仅对本人所负责的工程时间段的所有工程人工、机械台班数、看夜人员有工程票开具资格，坚决杜绝提前开具或滞后开票的现象。四、 所有已开工程票必须经由主管人审核、签章后，方可生效。五、 协同导向员开具出库单（填清工程名称、数量、规格）作到图纸、记录、出库单、协调（同步）。门卫管理制度1、当班要坚守岗位，不得随意缺勤、迟到、早退擅离岗位，不得干私活或参与其他职责外的活动。2、认真把关，进出车辆、人、物严格盘查，不漏失仓库财物，不收不义之财或贪拿公物。3、严守交接班制度，接班人未到不得离开岗位，交班应明确交待情况，接班后则担负责任。填写交接到签名、签到时间记录。4、对所有进出场材料物资，认真做好验证放行手续。验证是否有项目部放行条或通知单。5、认真做好所辖区域的防火、防盗、防诈骗、防破坏治安工作。6、必须做好门前环境卫生工作。打扫清洁，洒水防尘。7、服从领导，遵纪守法，履行职责，做到“谁当班，谁负责”。8、非本单位人员在运输设备、材料时须办理手续或持相关证件，否则禁止出入。9、对于非本单位人员进出本单位需检查其出入证方可方放行。10、公司领导可随时对门卫工作进行监督、检查。11、夜间要定时查巡，检查厂区内的安全状况，遇到问题及时上报。世纪东大外雇车辆管理制度为强化世纪东大建筑安装工程公司施工现场的有效管理，以节约高效为原则，以尊重公司利益为准绳，做到工程现场车辆的有序使用，在外雇车辆的管