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文档简介

1 / 3 面试库管需要问的问题 1、 请自我介绍您关于仓库管理方的经验及成功做法？ 2、 鞋业的仓库包括原辅材料仓库、包材仓库、中间周转仓库、成品仓库，请简单介绍面料仓库的管理重点、包装仓库管理重点及流程？ 3、 请问你针对面料、辅料、包材、化工材料及中仓如何做好库存量管制 ? 4、 请问你针对面料、辅料、包材、化工材料及中仓如何做好验收管制 ? 5、 请问你针对面料、辅料、包材、化工材料及中仓如何做好发料、领料、退料的管制 (定额发料、领 料以旧换新、规范发料流程、追踪现场即使退回等 )? 6、 请问你针对面料、辅料、包材、化工材料及中仓如何做好盘点工作和保证帐、卡、物的准确性 ? 7、 请问你针对面料、辅料、包材、化工材料及中仓如何做好呆料、旧料、废料的预防与处理 ? 8、 仓库规范管理是生产顺畅的前提，请问你是如何做好与生产的配套工作，更好服务于生产？ 9、 请问你如何根据仓库管理的重点如何开展对员工绩效考评工作？ 10、 目前公司仓库管理人员主要都是来自生产一2 / 3 线优 秀员工提拔起来的，他们对公司忠诚度和对材料识别有丰富的经验，但是仓库需要规范管理，他们缺乏基本的账目处理及使用电脑的能力，不会操作电脑、对账目的敏感度不高，账目混乱，每次盘点差距很大，这样给公司管理造成漏洞也造成成本核算不准，请问你怎么来解决这些问题（人的问题、流程问题、培训问题）？需要多长时间？ 11、 如果有供应商给你回扣，你怎么办？（应变能力） 12、 如果录用你作为我公司仓库主管（需提前介绍并参观仓库），请问你是如何来规划（布局、管理重点）、管理仓库？ 1，让你来管理仓库，你会怎样着手？ 主要从三点来进行管理 1 责任感 2 准确率 3 时效。 2，作为仓库主管，你每天的工作内容主要是什么 ? 监管抽查出入库的准确率，货物的整体码放，人员工作状态的调剂。 3,仓库管理好坏的指标是什么？ 是库存实际数量和系统的数量的差异多少为指标。 4，作为仓库主管应该具备哪些方面的知识和能力？ 一，了解仓库资源，熟悉现场作业流程，让作业标准有效执行下去。 二，对标准化流程执行的监督， 5s 巡视、员工效率评3 / 3 比。 三，进出货物错误率以及库存的准确率。 四，仓
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