2016银行柜员述职报告格式

1 / 5 2016银行柜员述职报告格式 在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根据干部自身的发展趋势，有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或避免使用干部中的主观性和盲目性。下面小编为大家搜集整理了最新的银行柜员述职报告格式范文，供大家参考学习 ! 我是 3月下旬调入 农村信用合作联社主持工作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带领全市信合员工， 一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使 社的各项工作在基础较差、起点较低的条件下，有了较大起色，逐步进入良性循环的轨道。 思想上，积极参加政治学习，理解掌握邓小平理论知识和 三个代表 重要思想，关心国家大事，拥护以胡锦涛为首的党中央的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，遵守行纪行规，政治上要求进步，具有较高的政治觉悟。 工作上，本人自 工作以来，不管走到哪里，都严格要求自己。我工作过的岗位大部分在柜面，为了能更好的服务客户，我与客户诚心交友，几年的工作中，我结交了2 / 5 上百位 客户朋友，他们不但是我的生活中的朋友，更是我工作中的助手，我现在的全部存款都来自于我结交的客户朋友 对不同个性、不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位第一次到我社客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续，并利用休息天，帮他找房源，当他住到新房里的时候，我俩已成为无话不谈的好朋友，我就是靠这样的个性化服务同我的客户交上了朋友，在我成了他们的银行 顾问 的同时，他们也成为了我存款额的增长点，我最高存款 余额 160多万元。除了在服务客户上我尽心尽力，在县联社组织的各项业务技术竞赛活动中我也积极响应，曾先后在县联社举办的业务技术比赛获得百笔记帐、手工计算、机工点钞第一名的好成绩，受到了县联社和本单位的嘉奖。 学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。本于 *年参加盐城电视大学会计学本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前已以优异的成绩取得了大专毕业证书。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中 去，使业务水平不断提高 以上是我工作中取得的一点成绩，这与我的领导和同3 / 5 事们的帮助是分不开的，我始终坚信一句话 一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧 。我将继续不断努力，克服一切困难，争取把工作做得更好，为信合事业作出自己应有的贡献。 一年来，在本单位领导的精心培育下和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将业绩工作总结如下： (一 )各项存款持续增长。截至 9 月底，全联社各项存款余额 x 亿元 ，比 x 亿元，净增额超过 X 三年之和。存款余额占 金融机构总存款的份额也从x%提高到 x%，增加 x 个百分点。 (二 )资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映， 社 末不良贷款余额应为 x 亿元， 9 月末余额为 x 亿元，下降 以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大的风险。 (三 )经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益继续向好。到 9 月末实现利润 同期增加 计全年按可比口径计算，可实现利润 元。 (四 )内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年多来无重大案件和安全事故发生。 4 / 5 (一 )用“发展第一”的理念统一全员思想。 上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认为 社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是发展不够。或者说加快发展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要牢固树立“发展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加 快发展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续发展，杜绝短期行为。怎样发展 ?我提出了六个方面： 1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。 2、依托城区抓发展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。 3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。 4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。 5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“ 官商”习气。 6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。“发展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，振奋了人心，鼓舞了士气，成为推动 农村信用社发展壮大的宝贵精神财富。 报农村版以办法总比困难多为题对我市联社牢固树立“发展第一”理念，克服困难、锐意进5 / 5 取、扭亏增盈进行了详细报道。 (二 )以深入扎实的作风带领全员行动。 从 3 月中旬到“五一”节前，我用一个半月的时间跑遍了全市 54 个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生活等方 面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满足于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同研究工作措施。并采取了领导包片、机关人员包社的办法，狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见，我还多次到村组、到商铺、到企业、与农民、个体工商户、企业经营者深入交流。去年和今年的两个信用回