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文档简介

1 / 7 2016镇资产清查工作报告 资产的快速增长与管理的停滞不前 ,形成了一对激烈的矛盾。下面是小编收集的 2016 镇资产清查工作报告,欢迎大家参考 ! 根据行政事业单位资产清查核实管理办法等有关规定,我单位已按时完成资产清查的主体工作,并经主审计所六安思则会计师事务所的资产清查专项审计,现将有关资产清查的工作情况报告如下: 东桥镇位于金安区东北部,东临合肥与肥西县官亭镇相接,南连三十铺镇,西与翁墩镇为邻,北与寿县三觉镇接壤。幅员平方公里,全镇辖 15 个行政村 1 个街道居委会,共 332 个 村民组 9182 户,总人口万人。 2016 年全镇生产总值亿元,同比增长 %;财政收入 1076万元,同比增长 %,农民人均纯收入 10086 元,同比增长 %。 镇政府职工人数共计 73人,其中在职在编人员 48人,离退休 25 人。在职人员中政府机关 22 人、农综站 12 人、人社所 2 人、计生办 9 人、文广站 2人、国土所 1人,离退休人员中政府机关 21 人、文广站 4 人。现执行行政单位会计制度,财务管理制度健全,目前在资产管理方面由东桥镇财政所负责资产管理登记。 2016 年度,我镇收入年初预算数 6,500,元,调整预2 / 7 算数 7,600,元,决算数 7,600,元 ;基本支出年初预算数 4,970,元,调整预算数 6,070,元,决算数 6,070,元 ;项目支出年初预算数 1,530,元,调整预算数 1,530,元,决算数 1,530,元。 (一 ) 资产清查工作基准日。 本次资产清查以 2016 年 12 月 31 日为基准日。 (二 ) 资产清查范围。 本次资产清查工作的范围包括镇政府及镇部门、站(所 )。 (三 )资产清查工作组织实施情况 我镇根据资产清查工作 的要求,于 2016年 4 月 20日制定了 2016年金安区东桥镇行政事业单位国有资产清查工作方案 (东政 201692 号文件 ),明确了资产清查工作目标为全面摸清家底,逐步建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、资产管理与国库管理相结合的运行机制,增强资产管理意识、推动资产的优化配置和有效利用,加强财务、资产管理,健全规章制度、建立和完善资产管理信息系统,逐步实现国有资产的动态管理。 我镇成立了资产清查组织机构,成立以镇领导为正副组长、相关部门负责人为成员的资产清查工作领导小组,统一领导镇资产清查 工作。 根据相关文件规定,本镇本次资产清查工作内容主要3 / 7 包括单位基本情况清理、账务清理、财产清查、制度完善及其他相关事宜。本次资产清查工作要做到加强领导、精心组织,认真实施、加强督导,积极整改,严肃纪律,认真负责完成资产清查工作。 结合我镇实际,本次资产清查工作具体实施步骤如下: 2016年 4 月为准备阶段,成立镇资产清查工作领导小组并布置资产清查工作, 2016 年 5为实施阶段,具体组织实施资产清查工作,填制资产清查卡片、录入基础数据、完成相关表格 、报表填写和编制资产清查报表并委托社会机构出具专项审计报告, 2016 年 7资产清查过程中发现的问题进行全面总结、认真分析,并提出改进措施,建立健全资产管理制度。 本次资产清查工作聘请了六安思则会计师事务所出具资产清查专项审计报告。 (四 )资产清查工作取得的成效及存在的问题。 我镇本次资产清查工作,在镇资产清查工作领导小组领导下,镇财政所及相关部门做了大量基础工作,得到了各资产使用部门的大力支持,取得了阶段性的成效。 一是全面核实资产,摸清家底。近年来,我镇资产总量迅速增加。如何加强资产高效管理,有效发挥资产效益,4 / 7 确保资产安全完整,已成为我镇资产管理的重要任务之一。通过本次资产清理的自查、复查和全面核查,掌握了我镇资产总量及其构成,为我镇今后加强资产管理工作提供了准确资料。 二是增强管理意识,提高管理水平。本次资产清理工作涉及全镇各部门,绝大多数职工参 与其中,强化了职工国有资产的管理意识、产权意识、责任意识和效益意识,切实解决了部分职工对资产管理的模糊认识,有利于提高我镇资产管理水平,提升资产管理工作质量。 清查中也发现了一些问题,部分价值较低、应列入当期损益的资产计入了固定资产科目 ;未指定专人妥善保管和维护资产。 (一 ) 单位清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。 我镇在本次资产清查过程中无资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。资产合计元 (其中流动资产元、固定资产8290507 元,无形资产 2131000 元 ),负债合计元 (其 中应付账款元 ),净资产合计 其中财政拨款结余 产基金10421507 元 )。 (二 ) 经六安思则会计师事务所审核后的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。 经六安思则会计师事务所审核后无资产盘盈、资产损5 / 7 失、资金挂账情况。 (一 ) 存在的实际问题 通过本次国有资产清查工作,我镇资产管理工作还存在以下一些亟待解决的问题: 一是存在“重使用、轻管理”的现象。我镇少数部门对资产管理工作重要性认识不到位,缺乏资产规范管理意识。虽然明确资产管理人员,但缺乏责任心,不 重视资产管理工作,导致重资产使用、轻资产管理。 二是存在有账无物、账实不符的情况。本次资产清理时,发现部分设备因损坏老化未及时报废,或因人员变动导致资产流失,或因部门拆分合并、存放地点变化未及时办理调拨手续,从而出现设备资产有账无物、账实不符的情况。部分已拆除的房屋构筑物因未办理资产处置手续,造成房屋建筑物资产有账无物、账实不符。 (二 ) 原因分析。 产未定期进行盘点清查 ; 致镇部分职工资产管理意识淡薄。 (三 )改进措施。 强对固定资产管理工作的重视。 真做好固定资产管理6 / 7 的各项基础工作,建立固定资产增减变动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其使用率。 不定期对镇政府的固定资产进行抽查,以更有效地管理、保护国有资产。 理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。 经清查,我镇固定资产取得方式分为调拨、自建、新购和接受捐赠,使用状况为在用,国有资产暂未形成收益。 根据县国资委统一安排和部署,我镇已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下: 我镇成立由朱余江同志任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据我镇的实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定的清查时间组织实施。 1、此次固定资产清查的时间紧、任务重,受制于时间和人力方面的制约,因而对于一些固定资产实物 只能根据账面数填列上报。 2、下一步改进的措施。一是建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。二是加强制度建设,健全

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