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文档简介

XXXX水泥有限公司岗位说明书撰写： 审核 ： 批准： 编码：一、岗位信息岗位名称计划统计主管所属部门名称运行部编制日期工作时段白班任职者签字直接上级岗位直接上级姓名签字二、岗位目的（岗位存在的理由，表达岗位在什么条件下，要做什么，突出该岗位对组织独一无二的贡献）为了实现公司的生产经营可持续发展战略，指导生产并为财务核算成本及领导决策提供数据依据。按照公司生产经营综合计划，在分管领导的带领下，完成日常生产数据的跟踪统计/月度生产数据的综合统计，编制生产作业计划落实计划完成情况，各种生产报表的汇总分析上报工作。三、规模财务面 销售额目标，利润目标：无 成本费用预算目标：无 资产额：无非财务面 直接下属人数：无 间接下属人数：无 产品服务的数量、生产线或工段条数、设备数等：2*5000t/d生产线四、工作网络公司外部： 经贸委 水泥散装办 港航处 统计局 国家、自治区建材委员会内部：（影响该岗位的公司内部岗位，先写部门外再写部门内的典型岗位）公司领导；财务部；部门经理/副经理；各部门统计员主要职责范围内沟通难度最大的情形说明（沟通目的、挑战状况）：统计数据的准确性，盘点过程中库存数量与其他部门人员的认同程度五、基本任职资格要求知识学历与专业大专或相当学历； 专业知识掌握生产与运作管理、统计学、会计基础、经济法、管理信息系统等理论知识，了解水泥工艺生产流程资格证书统计证经验工作经验经济管理专业或水泥工艺相关专业从事相关岗位工作一年以上。技能 要求专业技能掌握统计分析工具；经济管理等相关技能和技巧；人际沟通。管理技能组织协调能力；人际沟通能力；分析思维能力通用技能计算机操作（office办公软件的应用）；公文写作与处理六、职责范围序号职责范围为实现岗位目的，该岗位任职者需要在哪些领域，在什么样的限制条件下，通过哪些主要活动获得什么样的成果（为了做或做达成，注意在动词用词准确）职责权限文书类权限依次为：建议制订审核批准；活动类权限依次为：参与/配合执行/实施组织/协调督导绩效衡量/考核标准1生产数据统计：每月初制订上月生产月报，按要求编制各项统计报表。制订及时性准确性全面性2生产数据管理：跟踪生产数据的变化情况，对异常情况提出预警和调整建议。参与/执行预见性准确性3生产计划编制：编制月度生产作业计划，并及时跟踪计划的完成情况。制定/执行及时性准确性4物料盘点：组织物料盘点工作，及时对生产数据进行跟踪，减小数据的误差。执行/参与科学性准确性5其他：协作、
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