既要跳得进去又要跳得出来.doc

既要跳得进去 又要跳得出来新闻视角浅谈文章来源：铁流网 更新时间：2011-3-1 9:00:02相关标签：新闻视角,新闻 一位在生产一线工作的报道骨干问我：“项目部的工作是艰苦的忙碌的，但也是机械的和单调的，天天周而复始、司空见惯，没有什么新鲜感，不知道该写些什么？” 这位报道骨干的感触，颇有点代表性。 其实，现实生活是新闻的云母，“天有不测风云，月有阴晴圆缺，人有旦夕祸福”，每一次变化，每一种现象，每一片思维，都可能纳入新闻的视线，在洞穿炫目的浮饰之后，变幻出不同的角度、选择和追求，五光十色，精彩纷呈。但为什么有些人却不能看到这些微妙的变化呢？笔者认为，其中一个重要原因在于：对自己所处的环境和生活，跳进去，却跳不出来了。 一、跳出来，就是说要站在旁观者的角度审视各种客观现象，发现与众不同的新闻题材 俗话说，旁观者清，当局者迷。其原因就在于，当局者或为各自利益所困，或为各种矛盾所扰，使得自己意乱心迷，不能客观地审视各种所见所闻；另一个重要原因在于：人们对事物有着激情消失、感官疲惫或者说心理厌倦过程，容易产生“不识庐山站面目，只缘身在此山中”的局限；产生“入居芝兰之室，久不闻其香”和“熟视无睹、司空见惯”的漠然。 新闻，是一种另类眼光。作为报道骨干常常需要思考的是：你看到的、或者说是你所经历的，可能是必然性的、人人皆知的、司空见惯的，未必是有新闻价值的，你选择的未必是读者所希望知道的；而被你忽略的，或者是看似微不足道的，但未必就是不重要的，但囿于你的眼光所限，一些重要新闻就与你失之交臂了。 一次，我与一位宣传干部到一个公路项目部采访。他更多的是关注施工的进度和安全工作。当然，安全工作是施工单位永恒的主题，但毕竟是老生常谈的课题，难以写出有分量的新闻。而我在与项目经理交谈时，恰巧在他的办公桌上，看到一位名叫熊尚阳的职工递交的一份项目管理意见表。 我问项目经理这是怎么一回事，他说，为了让职工自觉地参与到项目管理的过程中去，特地组织开展了“找茬、挑刺”活动，让职工给项目部“找茬子、唱反调”，查找生产、管理各个环节上的种种漏洞，然后逐项分析整改落实。我一听，就像捡了一个大元宝那样，大喜过望，毫不费力地写了一篇题为“找茬挑刺管理”：让民主管理“软着陆”的新闻稿件，很快被中国铁道建筑报、工人日报等10多家新闻媒体采用，并被中国铁道建筑报评为当年的好新闻。 二、跳出来，就是要善于运用宏观的视角思考问题，寻找“人人笔下所无”的新闻角度 作为基层的报道人员来说，虽然说不是领导干部，但却应该具有领导者的宏观思维，应该站在领导的角度思考问题，学会用中央精神之矢来射基层生活实际之的，要善于把你所掌握的新闻素材放到社会大环境中去审视它的社会价值。要做到上知中央政策、下知社情局情，外知世界变化信息、远知企业发展的基本趋势。发挥自己熟悉基层、熟悉身边的职工、熟悉生活的优势，多从具体事例入手反映大主题。 去年9月初，我到沪宁城际铁路项目工地采访时，遇到了十几位已退休或内退的老战友。他们被返聘到沪宁工地后，虽然不再担任领导职务，而是从事一些诸如现场、安全、技术、物资等方面的管理工作或技术指导工作，但个个热情洋溢，对各自的工作驾轻就熟、得心应手。我感到此举不仅可以解脱企业因施工规模的不断扩大、而导致的管理技术人才紧缺的窘境，减少企业人才聘用和培养成本，给老职工提供了发挥余热的一个平台，而且为部分生活拮据的退休、内退职工，提供了再就业机会，缓解了生活困难，稳定了职工队伍。从更大的方面讲，中国已进入老年化社会，老有所养更要老有所用、老有所为，是构建和谐社会的善举良策。 于是，我们很快就一蹴而就地写出了题为既要老有所养 更要老有所用中铁11局集团1公司部分内退与退休职工：在沪宁铁路工地成为“香饽饽”的新闻稿，被多家新闻媒体刊载。 事后，笔者给很多领导谈起此事，他们都认为此举意义重大，值得推广。这个问题之所以引起我的兴趣，因为管理人才与技术人才匮乏的问题，下岗、内退职工的再就业问题，中国老年化的社会问题，一直在我的脑海里萦绕，一旦现实工作中发现此类典型素材，自然就对号入座了。 三、跳出来，就是善于从读者的视角提出问题，探索社会中存在的带有倾向性的和不确定性的课题 我们正处在一个由单一化向多元化和多样化转变的时代。面对多元的选择，作为新闻报道人员看到的，应该是读者想看到的；你的眼光应该是广大读者目光的延伸，是广大受众的眼光聚焦。 毫无疑问，许多报道骨干之所以弄不清哪些是群众所希望的、哪些是群众想知晓的，就在于思维的单一化和直线性，在寻求发展中缺乏发展，在不懈的追求中迷失追求，不断地重复老生常谈的话语，覆盖了许多耳熟能详的短视。 时代推进我们的思索。现代社会中充满悖论，对新闻头脑和意识的检验，是看它是否同时装载两种以上对立思想，是否具有保持平衡的表现和正常运转的能