2016年人事科工作总结

1 / 21 2016 年人事科工作总结 是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。 随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报： 1、人事制度改革工作 人 事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自 1 月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。 为很好地完成这次人事制度改革， 1 月中旬，在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各2 / 21 岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重 要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。 为达到改革的目的，充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部分配方案。 人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发人员情况调查表和个 人应聘意向表，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。 3 / 21 在 4 月 16 日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4 月 20 日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。 2、健全制度。 3、完善管理。 按照年初制定的工作计划，继续完善各项规章制度和岗位职责、 完善各项考核制度，加大执行力度。 ，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责 40条、岗位职责 15 条、管理制度、规定 13 条、考核制度、奖惩制度 11 条、以及职工请销假及假期待遇的有关规定、考勤办法等。 4、整理基建档案。 5、迎接总局验收。 4 / 21 为确保我台工程竣工验收工作的顺 利完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷， 107 册， 1007 份。其中工程资料共计 16 卷， 71 册， 776 份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文 件资料；工程汇报等。技术资料共计 3 卷， 36 册，231 份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气设备资料等。 6、基础工作 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作， 新招调职工 6 人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。 5 / 21 通过今年 7 月份的中心人事干部培训班、 8 月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些具体问题有 了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。 学习班结束以后，人教科根据国家新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺利完成，我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。 22016 年劳动人事科 工作总结 一、业务目标 （一）公开招考工作 1、国土资源局、建设局、人事劳动和社会保障局 3个事业单位面向社会公开招考工作人员工作。 为促进高校毕业生就业，解决我市部份事业单位紧缺人才的问题，报经贵阳市人事局批准，我市 3 个事业单位面向社会公开招考工作人员 16 名，其中：清镇市国土资源局6 / 21 土地储备开发中心 6 名，清镇市建设局住房保障中心 5 名，清镇市人事劳动和社会保障局人才交流服务中心 5 名。目前，已完成事业单位公开招考工作人员的报名（ 4 月 1 日 ）、笔试（ 4 月 18 日）、专业测试 （ 4 月 26 日）、面试（ 5 月 3 日）工作，政审考察工作正在进行当中。 2、卫生系统和教育系统公开招考工作 为解决我市教育系统、卫生系统紧缺专业人员的实际问题，促进大中专毕业生就业，根据事业单位公开招聘工作人员的有关规定，经中共清镇市委、市人民政府研究同意，清镇市决定面向社会公开招聘事业单位专业人员 166 名 (其中：高中教师 50 名、乡镇初中教师 50 名、乡镇小学教师 20名、卫生系统专业技术人员 46 名 )。目前，招聘简章已上报贵阳市人事局，正在审核、审批之中，待审批下来之后组织实施。 3、公务员招考工作 为加强我市公务员队伍建设，优化公务员人员结构，增强机关活力，我市社会保险事业局统一面向社会公开招考公务员 10 名。报名工作于 6 月 2 日至 8 日开始，统一在网上报名，我局负责报考我市社会保险事业局的考生网上报名审核工作，该项工作已完成，以后工作按照贵阳市人事局安排开展。 （二）人才资源统计工作 7 / 21 1、干部统计 根据筑人通 7 号文件精神和贵阳市人事局的统一安排，我市人事统计工作从 12 月 25 日开始，至 月 16 日结束，通过历时一个月的努力， 已完成全市人事统计工作。 2、公务员统计 根据黔组通 号文件精神和省委组织部、人事厅人才资源统计工作的安排，公务员统计工作于 2 月 2日组织全市机关开展了我市 度公务员统计工作，整个工作已于 2 月 20 日全部完成。 （三）人事调配工作 1、审核并办理了 39 人的工作调动手续、 2 人工作转移手续、 5 人工作划转手续、 2 人公务员的录用手续， 160 人工资转移手续。 2、引进人才 16 人。 （五）奖惩任免工作： 1、办理 10 人辞职手续， 2 人辞退手续， 1 人开除手续。 2、代政府任免科级领导干部 54 人。 （六）公务员管理工作 1、行政机关公务员非领导职务设置工作 根据贵阳市人事局关于我市市、县两级行政机关公8 / 21 务员非领导职务设置工作的补充通知（筑人通 20 号）文件精神， 3 月 23 日开展了行政机关公务员非领导职务职数设置工作，我市公务员非领导职务职数设置的单位有 27 个，各单位已上报了行政机关公务员非领导职务职数设置意见，已汇总上报了贵阳市人事局。 2、公务员培训工作 为贯彻落实中华 人民共和国突发事件应对法，进一步提高全市公务员队伍和政府部门应对突发事件能力，根据省人事厅关于在全省行政机关公务员中开展突发事件应对法培训的通知（黔人通 275 号）、贵阳市人事局关于在全市行政机关公务员中开展突发事件应对法培训的通知（筑人通 64 号）文件精神， 12 月在全市行政机关公务员中开展了突发事件应对法培训，我市共有1455 公务员及参照公务员法管理的事业单位工作人员参加了突发事件应对法网上培训， 3 月 20 日 590 人参加了省组织的第一次突发事件应对法培训测试。 6 月 19 日 组织还没参加突发事件应对法培训测试的公务员进行第二次测试。 32016 年度人事科工作总结及 2017 工作思路 ，我们人事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的大力支持配合下，我们团结合作、勤奋努力，做了不少工作，取得了一定的成绩，完成了本职工作任务，现简要总结如下： 9 / 21 一、组织同时参加名同事参加了的学习活动。 先争优创建学习型党组织等一系列的学习活动，建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。 二、抓好人事工作。 人事制度改革是我单位下半年的一项 重大举措，我们人事科根据上级部署， 人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事制度改革，在领导下。我们开始着手草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。今年，共组织多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的积极性，我们抓住改革的两个关键： 一是实行全员聘用制。 二是制定合理的内部分配方案。为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。 三、抓好 党建工作。 1、今年月，我们对名预备党员认真进行了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注入了新鲜血液。 2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要位置来抓。今年我党召开了 五中全会，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得体10 / 21 会进行了上榜公示。 四、抓好人事服务性工作 1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员晋升职称调升工资等手续。 2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干职工的档案材料整理归档 。 3、我科严抓计生工作，并被北大党工委评为先进单位月同每名职不断完善了干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。 五、 20作思路 2016 年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面： 一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。 二是增强服务意识。热情为机关作人员做好服务，做好贴心人。 三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责，当好大内情。 4 医 院人事科 2016 年工作总结及 2017 年工作计划 一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论11 / 21 联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。 一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘 用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。 二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。 一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。 二是采取走出去的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活 力。 三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。 三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。 一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在12 / 21 职人员进行了薪级工资调整和审批。 二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍， 四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理 与相关人员信息管理工作更趋条理化。 一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。 二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。 五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。 一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。 二是顺利为医院各类 (高中初级 )专业技术人员办理了相 应的专业技术资料。 六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。 一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理 (派遣 )的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院13 / 21 的归属感和责任感。 二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。 人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足 : 一是对已建立的规章制度落实不够。 二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还 需加强进一步的学习和探究。 20工作计划 : 新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为复审提供强有力的人才保障。 一、要结合医院三甲复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。 一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案 ; 二是继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系 ; 三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学 科 (专科 )的人才培养，建立学科 (专科 )带头人选拔、培养和使用机制。 四是学历提高与能力提高并重，继续派送人员培训进修学习。 14 / 21 五是加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。 二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。 三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。 四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退 (聘 )休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。 五、完成领导交办的其他临时 性任务。 52016 年组织人事科工作总结和 2017 年工作思路 20，我科在局党委的领导和上级有关业务部门的指导下，全面贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神，紧紧围绕全局中心工作，认真做好组织、人事、宣传教育、老干部等工作，较好地完成了各项工作任务。现将 20工作总结暨 20工作计划报告如下： 一、 20工作总结 (1)传达全市组织工作会议精神。积极贯彻落实全市组织工作会议精神，及时向局党委汇报，并提出贯彻落实意见，组织有关人员认真学习领会会议精神，切 实指导全局组织工作。 (2)人在社会组织不规范兼职，已按要求上报市委组织部。 15 / 21 (3)组织对配偶已移居国 (境 )外的国家工作人员进行排查，经排查我局工作人员没有配偶移居国 (境 )外情况；组织对领导干部因私出国 (境 )证件进行自查，经查我局领导干部没有持有因私出国 (境 )证件的人员。 (4)组织公务员开展干部在线学习。完成 20度公务员在线学习任务，及时登记学分制，我局 22 名公务员申报登记，其中 8 人获得优秀等次，其余全部合格。 (5)参加市委组织部举办的全市学习贯彻干部任用条例集中培训班学习。组织对局办公室主任人选推荐、考察工作，待提交党委会研究。 (6)积极开展选派工作和“三结三联三服务”活动。按照市委要求，积极开展第五批选派干部工作，制定选派单位帮扶选派村工作计划，帮助选派干部理清工作思路，协调有关事宜。组织开展“三结三联三服务”活动，按照市委要求，制定活动实施方案，明确活动目的、对象、内容和重点及活动方法步骤，确定三联系对象及基本情况，组织协调开展“三结三联三服务”有关工作。 (1)组织开展机关事业单位工作人员年度考核工作。先后经过自我考核、总结述 职、民主测评、确定考核等次和考核结果反馈等阶段，全局共考核 186 人， 25 人获得优秀等次等次， 4 人获市政府嘉奖。 (2)组织开展工作人员工资正常晋升工作。按照市人16 / 21 社局要求，先后对全局 143。 (3)组织开展市防办参公过渡人员有关事项。完成竞争上岗实施，过渡人选确定，并组织考察，公示任免及工资套改。 (4)认真开展专业技术职称工作。办理 20度专业技术人员有关资格审批手续。组织专业技术人员开展继续教育报名及培训工作，开展专业技术人员职称外语和计算机免试上报审批工作。 (1)组织开展机构编制核查工作。根据市编办要求，组织各单位对机构设置情况、编制核定情况、实有人员情况、职数核定情况和聘用人员情况进行调查摸底，及时完成了机构编制年度考核工作。 (2)组织开展事业单位年检工作。先后组织局直 12 个事业单位进行年检，一次性获得通过。 (1)制定了党的群众路线教育实践活动意见和方案，活动目的、活动内容、范围和方法，对教育实践活动进行了安排，同时提出了具体要求。 (2)根据市委教育实践活动领导小组要求，结合水利工作实际，制定关于在全局党的群众路线教育实 践活动中深入开展“教育实践看成效、深化改革见行动”活动的实施方案，明确活动目的、活动范围、基本原则、方法要求、目标任务和具体要求，每一项深化改革都明确了牵头领导、17 / 21 责任部门、责任人和完成时限。 (3)参与组织开展市水利局领导班子查找“四风”问题工作，查找四个方面的十二条，形成了市水利局领导班子查找“四风”问题专项报告。 (5)开展第一环节工作评估。起草市水利局关于教育实践活动“学习教育、听取意见”环节工作评估自查报告，参与组织市委第十督导组到我局召开市水利局教育实践活动第一环节群众评 议会议，并配合督导组查阅我局教育实践活动台账资料。 (6)起草并下发市水利局教育实践活动“查摆问题、开展批评”环节工作方案并印发给局直各单位遵照执行。撰写市水利局领导班子对照检查材料。 二、 20工作安排 1、组织开展 20度干部在线学习工作。 2、做好机构编制管理工作。按照上级部门要求开展事业单位分类定级改革；做好机构编制实名制管理工作。 3、做好人事相关工作。加强事业单位岗位聘用管理；做好专业技术人员继续教育培训和资格评审申报工作；按照上 级要求做好机关事业单位工资改革工作。 4、完成局领导交办的其他有关工作。 6 国税局人事科 2016 年工作总结及 2017 年工作思路 20， 国税局人事科以党的十七大精神和科18 / 21 学发展观为指导，认真贯彻落实全省、全市国税工作会议精神，围绕省、市局党组的工作部署，在抓领导班子建设、人才队伍建设、基层建设和人事基础建设上下功夫，各项工作取得了一定成效。 一、强化监督考核，深入开展领导班子建设 1、加强领导班子政治理论学习。组织全系统政治理论学习和党组中心组学习，紧贴 国税实际，把学习宣传贯彻党的十七大精神和学习科学发展观作为政治任务来抓。 一是加强领导，精心组织，进一步细化相关举措。 二是突出重点，把握实质，落实“四个着重”的要求，精心选择学习重点，力求把握精神实质。 三是完善制度，营造氛围，确保学习内容、时间、人员和效果四落实。充分发挥政治理论学习对日常工作的指导作用，不断提高领导干部的政治素质、政治修养、业务素质以及科学管理水平。 2、开展领导班子届中考核工作。为加强我市国税系统县 (市、区 )局领导班子建设，促进考核评价工作科学 化、制度化、规范化，进一步提高县 (市、区 )局领导班子及成员的领导水平和执政能力，不断增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，我们于 20 2份对全市 10 领导班子及成员开展届中考核工作。把班子及成员的整体协作情况、履行职责能力、廉洁自律情况、工作实绩、带头作用等作为重19 / 21 点考核内容，采取领导述职、民主测评、问卷调查、征求意见、个别谈话、查阅资料等形式进行。考核结束后，考核小组经过汇总整理，重点发现和查找班子及成员存在的问题，形成考核意见上报市局党组，由市局党组有针对性地对县市区局班子及成员开展组织谈话，并跟 踪督促，抓好整改，不断提高县 (市、区 )局班子的凝聚力和战斗力，进一步完善县市区局班子建设。此次考核工作采取了一些新的考核形式。 一是民主测评形式的变化。测评采取大会动员、集中发放、分散填写、规定时间投放票箱的形式，改变了以往现场填写并上交的方式，给了测评参加者充分的思考时间，尽可能保证测评结果的准确性。 二是高度重视群众意见的征集。采取问卷调查的形式，向群众发放领导班子建设情况问卷调查表格和班子成员综合表现问卷调查表格，分别从 8 个方面以班子和成员的综合表现情况进行意见征集，比较客 观地反映了群众评价。 三是征求当地党委政府意见。也是采取问卷调查的形式，以国税部门在当地的服务经济、整体