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文档简介

2011 年全国一级建造师执业资格考试机电工程管理与实务串讲讲义黑龙江省图培训中心 联系电话:0451-8599 0607第一部分 机电工程技术 一、机电工程项目常用材料 1.低合金结构钢性能、用途 P.12 ;2.电缆VV32、VV59 使用场合 P.4 3.非金属材料高分子材料性能,注意老化现象 P.5 二、机电工程项目常用工程设备 1.泵、风机、压缩机性能参数 P.8, 可用在设备进场验收的案例题中,见 P.97 2.金属切削机床加工精度、静态特性、动态特性 P.9 代替原来形状精度、位置精度的题目 3.根据特点找出对应电机 P.910 4.专用设备的特点 P.13 三、机电工程项目测量技术 1.大型静置设备测控重点 P.14 2.长距离输电线路测量之 2、3、4 P.15 3.首级控制网三角形内角 P.16 4.根据性能、用途选择常用测量仪器 P.1719 四、起重技术 1.基本参数四个、计算载荷公式 P.20 2.选用步骤(倾覆后重新选择) P.21 3.平衡梁 P.22 4.吊装方案之工艺计算内容 P.23 5.吊装方案的管理 P.2324 6.吊装失稳两对象 P.24 7.利用已有建筑物作为地锚之书面认可 P.25 P.20(3)计算载荷 实例题 已知:设备及索吊具重量50t,不均衡载荷系数为1.2,现场现有两台吊车,一台可吊30t、一台可吊 50t,问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务? 强调:有不均衡载荷系数就必定存在动载荷系数!也就是有 K2 必有 K1! 计算载荷=50tX1.1X1.2=66t 每台吊车均摊起重载荷=66t/2=33t 大于其中一台吊车起重量限制,所以不可行! P.21(四)流动式起重机的地基处理 本书与地基或基础预压处理有关的内容主要在三处: 1.流动式起重机的支撑位置的地基进行平整与压实,按规定进行沉降预压试验;P.21; 2.桅杆式起重机的基座 P.23(书上没叙述);3,重型设备的基础 P.35; P.23 2.吊装方法基本选择步骤 (2)安全性分析。主要是二个问题: 1)吊机的倾覆起重机械失稳(见 P.24 分析);2)被吊设备或构件的变形 (见 P.24 分析); 五、焊接技术 1.焊接工艺评定 P.2728 2.焊接材料四种 P.28 3.焊接环境 P.30 4.焊后检验三要点 P.3031 5.预防焊接变形措施 P.3233 P.2728 二、焊接工艺评定重点 1.焊接工艺评定的完成时间节点;2.焊接工艺评定的程序中第一步; 3.指导焊工进行作业的文件名称; P.30 二、焊接中检验 在案例题中出现受环境影响(就是 P.30 上的 7.焊接环境的检查中的实例)的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时,你就回答:会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷!对策见质量预控方案相关内容!六、机械设备安装技术 1.施工程序 P.36 2.设备开箱检查四方参加(以 P.171 为准) 3.设备灌浆固定 P.37 4.整体机械设备安装 P.38 5.地脚螺栓两种 P.38 6.平垫铁四种 P.39 7.灌浆料 P.39 8.散装设备的装配精度 P.41 P.361.设备开箱检查 开箱清点参与各方:建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生产厂代表; 强调:监理单位不能代表建设单位!因为设备采购合同是建设单位与供应商(生产厂)签订的,其他方不能代替他们的法律地位。类似叙述:P.171/197 以 P.171 为准! 七、电气工程安装技术 1.成套柜体安装要求之 1、2 P.43 2.导线连接要求之 3、5 P.45 3.电压等级与防雷方式 P.4647 4.接地极四种、金属接地极四种P.47 5.接地线四种 P.48 6.变压器干燥之加热、排潮装置P.4849 7.电动机保护装置 P.51 八、管道工程安装技术 1.低合金无缝钢管验收两文件 P.52 2.管道识别色 P.53 3.吹洗介质选用 P.55 4.液压试验 P.56 5.试验压力表要求 P.57 6.三桩埋设 P.5758 九、静置设备安装技术 1.产品焊接试板要求 5 个相同 P.60 2.金属储罐、球罐组装方法区分P.62/64 3.控制焊接变形的基本方法 P.6263 4.球罐热处理 P.64 十、动力设备安装技术 1.汽轮机安装顺序 P.6566 2.安装技术四条 P.6667 3.锅炉辅助设备 P.67 4.汽包吊装方法 P.68 十一、自动化仪表工程安装技术 1.技术交底 P.69 2.调试顺序(可用在电气、智能化) P.70 3.取源部件安装 P.7071 4.仪表设备安装之 1(4)、7 P.71 5.自动化线路安装之 1、2、3、10、12P.7273 6.自动化仪表调试一般规定 P.75 十二、防腐蚀工程施工技术 1.表面锈蚀等级判断 P.772.涂料施工方法四种 P.79803.防腐蚀涂料性能表中三种全优涂料 P.81 十三、绝热工程施工技术 1.绝热施工方法与适用材料 P.8384 2.常用绝热材料及制品 P.86 3.超过最高使用温度的后果 P.87 十四、工业炉窑砌筑工程施工技术 1.工序交接 P.88 2.工业炉本体 P.89 3.耐火砖砌体 P.8990 4.不定形耐火材料砌体 P.90 5.工业炉砌筑基本规定 P.9091 6.冬期施工规定之 1、2、6、7 P.91 7.烘炉规定之 2、4 P.91 十五、建筑管道工程安装技术 1.管道安装顺序 P.95 2.系统试验五种 P.95 3.高层建筑管道安装特点 P.96 4.泵类设备验收及理由 P.97 十七、通风与空调工程安装技术 1.风管系统 P.103 2.工程设备 P.104 3.正常联合试运转 8 小时 P.104 4.防排烟验收 P.105 5.压力划分与严密性试验要求 P.105106 6.金属风管和非金属复合风管主要问题 P.106 7.洁净等级与压力划分关系 P.107 空调通风综合题 1.N7 制药厂维生素封装车间净化空调系统中压系统漏光法检测合格漏风量抽检 20%,不少于一个系统现场组装的组合式空调机组漏风率不超过1%; 2.N3 制药厂激素封装车间净化空调系统高压系统漏光法检测合格漏风量测试 100%现场组装的组合式空调机组漏风率不超过 0.6%; 空调串讲题材 1.金属风管的主要问刚度不够而引起变形、噪声和材料老化; P.106 2.非金属风管的主要问题拼接未做好密封而引起系统风量不足、冷量/热量损失,达不到预期效果; P.106 3.洁净厂房风管材料质量控制; P.272 4.风机出现振动及噪声大、电动机端部发热风机的钢垫铁有移位和松动;电动机和风机的联轴器同心度超差等; P.273 十八、建筑智能化工程安装技术 1.软件的大小概念 P.110 2.实施界面划分 P.111112 3.进口设备须提供文件 P.112 4.线材选择 P.113 5.常用检测方法 P.114 6.综合布线检测 P.114 十九、建筑消防工程安装技术 1.验收目的 P.115 2.两种消防验收方法 P.116 3.申请验收提交材料 P.117 4.粗装修、精装修验收之区别 P.117 5.施工单位现场消防安全制度 P.119 6.与消防验收有关的实际操作:(1)消火栓试射;P.95; (2)防排烟系统与火灾自动报警联合试运行; P.105 二十、电梯工程安装技术 1.书面告知 P.122 2.安全技术措施 P.122123 3.三检制 P.123 4.主要参数两个,没有额定人数! P.123 5.四大部位 P.124 6.照明电压和照度 P.125 7.电压区间、运行试验要求 P.126 第二部分 相关法规与标准 一、计量法 1.四个特点 P.300 2.重要性 P.301 3.两条要求 P.301 4.封存状态处理 P.302 5.强制、非强制检定对比 P.303 6.项目部计量仪器 ABC 分类 P.304 P.302 3.计量检测设备处于封存 只要计量器具处于封存状态,一律视作不合格,不得使用!必须经过相关部门计量检定合格后方可投 入使用! 二、电力法 1.管理原则 P.304 2.临时用电四条 P.306 3.用电计量装置两条规定实例 P.307 4.用电事故报告 P.308 5.三方利益 P.308 6.互相妨碍处理 P.310 P.306 临时用电几种情况辨识 1,只有同时满足50kw、5 台电动设备两个条件才不需要编制临时用电施工组织设计; 2,出现熟练电工编制用电施工组织设计、项目经理批准执行则肯定不妥! 3,临时用电工程必须由持证电工施工。 4,定期检查是施工现场每月一次,基层公司每季一次,重点:复测接地电阻值! P.308 由安全事故报告规定引发 质量事故五种处理方式 质量事故中若包含着人身伤亡处理中的四个步骤+四不放过 人身伤亡中若包含触电死亡或质量事故中包含了重要或大型电气设备损坏向电力管理部门报告 三、特种设备安全监察条例 1.特种设备范围 P.313 2.压力管道、压力容器界定 P.314 3.锅炉安装与电梯安装资格差异 P.315316 4.开工许可几种情况 P.316 5.全过程监督的四种产品 P.317 6.第三方检测和权限 P.318 P.317条例第 21 条规定的内容 有哪些设备,它的制造、安装、改造、维修过程同时需要受到国家特种设备监督部门核准的检验检测机构的监督检验的?只有四种:锅炉、压力容器、起重机械、大型游乐设施! 四、工业验收统一标准 1.验收组织程序之单位工程、分部工程P.323 2.主控项目数种 P.322 3.不合格 5 种处理方式 P.324 五、建安验收 1.划分原则 P.325 2.质量验收中总分包关系 P.327 P.322 主控项目实例 主控项目不合格则检验批或分项工程不合格!推导出分部工程不合格单位工程不合格!钢结构焊缝强度(钢结构);管道的焊接材质、压力试验(管道) 电气的绝缘与接地测试(电气);电梯的安全保护及试运行(电梯);风管系统的测定(通风) 注意背景资料中涉及的上述工种 六、执业管理规定 1.工程规模标准表中五种 P.332 2.执业规模标准应用 P.335 3.工程范围之四、五 P.336 4.签章文件填写要求 36、811 P.338 第三部分 项目施工管理 一、建设程序 1.以项目建设的性质划分 P.128129 2.施工安装特点之作业手段 P.130131 3.可行性研究的要求 P.132 4.图纸管理 P.132 5.深化设计 P.132 二、项目管理的任务 1.需要确认事项总汇 2.图纸流程 3.初步设计与施工图设计作用异同 P.138/132 4.根据采购对象决定采购方式 P.139 三、招标投标管理 1.招标投标文件区分 P.143/145 2.废标种种 P.144145 3.注意三个案例题中种种不妥之处(判定依据是招标投标法和合同法 P.135 由总体计划的送审引伸 需要送业主审查的(含核准):订购材料前 P.168 订购设备前 P.168约定外的工程分包前 以后还包括(含监理核准):施工组织设计 P.181 工现场风险管理计划 P.253 通电试运行方案 P.101 试运行方案 P.278 图纸流程 可行性研究扩初设计技术设计施工图设计取得规划许可证设计审查机构审查技术交底 设计变更竣工图 P.132/195/291 设计变更图纸控制 强调设计文件的修改权在原勘察设计单位! 注意点:施工单位对三种图纸坚决不接受 1.设计单位提供的正规图纸,但未经总监理工程师审查批准; 2.设计师私底下提供的修改图纸; 3.监理单位自己搞的设计修改图纸(或设计修改通知)。 四、项目合同管理 1.合同通用条款优先顺序 P.152 2.分包大全 P.153 扩展+案例题2 P.160 3.合同分包范围 P.153 4.转包是建筑法禁止的行为! P.154 5.合同纠偏四大措施 P.154 6.合同的法律风险和经济风险 P.155 7.工程变更三种 P.156 8.索赔分类 P.157 9.索赔成立条件 P.158 10.案例题5 窝工损失、管理费赔偿计算 P.153 分包合同管理扩展 1.分包合同管理 P.1532.工程分包管理 P.154155 3.总分包大全,案例题 2 P.160 4.劳务外包队伍管理 P.190 5.分包商协调管理 P.209 6.分包安全生产组织 P.255 7.建设单位组织验收,分包参加 P.322 P.158 索赔成立的条件:变更若有费用发生才能索赔! 问为什么时,要向知识点靠拢:1.不属于施工方责任;2.造成施工方损失,所以索赔! 3.按规定提交了索赔信和索赔报告; P.163 案例题 5 窝工索赔 结论:偏差总时差、偏差出现在关键线路上都会影响后续工作和总工期,引起工期索赔! 窝工费:自有机械按台班费 60%、人工费按 60%计价;租赁设备台班费减去运转费计价; 如果背景资料中提到不是业主的原因而施工方自己采取措施赶工的,则费用自负。工期因此而提前的,施工方可以拿的只是工期奖励费! 五、项目采购管理 1.三公、货比三家原则 P.165 2.选择合格供应商 P.168 3.监造两过程、三个监督点 P.170 4.案例题5(1)(4)设备监造与合同关系 P.176177 P.165169 采购管理 出题模式一: 1.业主(设计师、上级部门人员、政府部门人员)介绍供应商,情面难却,只能订货; 2.货品进场验收,尤其注意低合金无缝钢管进场需要的资料,可以肯定是不合格; 3.按本书精神回答:拒绝接受!(P.192) P.165169 采购管理 出题模式二 1.甲供改乙供(大型风机或压缩机)合格供应商选择报批; 2.监造责任监造过程(两个过程、三个点)进场验收四方人员按什么标准验货? 3.风机或压缩机验收细节为什么?(P.8) 六、施工组织设计编制与实施 1.施工组织设计的作用 P.178 2.施工方案作用 P.180 3.施工方案类型 P.180181 4.施工方案核心 P.181 5.施工组织设计文件编制中原则与总分包关系 P.181182 案例题4(2)P.189 6.常见经济分析的主要施工方案 P.182 P.181 专项工程施工方案 主要涉及安全生产管理条例中规定的专项工程及特殊作业而需要编制的工程施工方案: 1.大型模板工程;2.大型脚手架工程;3.深基础开挖施工;4.非标准设备起重施工; P.182 综合评价法实例题 多因素评价法(由 P.231 案例题引申) 1.计划成本 3625000 元、计划工期 100 天;每提前或拖后一天的工期将奖或罚 1 万元; 2.(1)因素 1(方案甲)成本 3675000 元 工期 90 天; (2)因素 2(方案乙)成本 3567500 元 工期 97 天; (3)因素 3(方案丙)成本 3380000 元 工期 110 天; 最终选择方案时既要计算经济利益,也要考虑企业遵守合同的诚信,属于多因素评价法。 七、项目施工资源管理 1.劳动力动态管理原则之 1、3 P.190 2.劳务外包队伍管理之 13 P.190 3.特种作业/特种设备作业人员管理 P.191 4.材料进场验收、不合格材料处理 P.192 5.施工机械设备选择原则 P.193 6.项目部施工机械设备管理要求之 1、3 P.194 7.安全技术交底的项目对象 P.195 8.国家标准不是施工文件 P.195 9.施工资料管理(1)(4) P.195 10.工程档案主要内容(1)(2)(5)(7) P.196 11.资金计收之 15 P.199 12.案例题1(1)(2)(5) P.199200 13.案例题3(1)(2)(3) P.201202 八、项目施工协调管理 1.内部协调管理贯穿施工全过程 P.205 2.内部协调管理分类六个标题 P.205206 3.内部协调管理形式 P.206 4.外部协调三大类 P.207208 5.对分包商协调管理两种 P.209 6.案例题1(3)(4)对外协调方方面面 7.案例题3(2)(3)总分包关系及对外协调 九、项目施工进度管理 1.进度表示方法 P.213 2.横道图、网络图使用场合 P.213 3.施工顺序扩展 4.施工进度控制四大措施 P.214215 5.偏差分析 P.215 6.五大内外因素引起进度偏差 P.215 7.进度计划调整三原则,具体做法 P.135 8.赢得值法三要素 P.2169.偏差分析三种方法 P.217 10.案例题2(2)(4) 11.案例题3综合程度高 12.案例题4 表格法,偏差类型及对策 13.案例题5 曲线法,时间固定比费用;费用固定比时间 P.213 四、进度计划编制要点 起重作业顺序先地下后地上、先深后浅、先大件后小件、先远后近、先重后轻; 一级建造师 2006 年、二级建造师 2011 年考过了! 焊接作业顺序先地下后地上、先深后浅、先高后低、先干线后支线; 西北天然气管道施工:顺序+质量预控方案 东南沿海核电站海水冷却管道施工:顺序+外部环境影响因素(P.262)+质量预控方案 具体施工顺序安排 1.设备先于管道安装P.52 现场条件 4; 2.管道安装顺序P.94 施工技术要点 5; 3.高层管道垂直管井内安装顺序P.97 施工注意 2; 4.自动化取源部件安装在管道安装后进行P.70 取源部件安装 3; 5.锅炉受热面吊装原则P.69; 今年分部工程施工顺序猜想发电机厂发电机组安装 1.厂房内大型行车起重设备安装; 2.发电机定子吊装; 3.发电机转子穿装前单独气密性试验; 4.发电机转子穿装; 5.整体气密性试验。 P.215 施工进度偏差的分析与调整 双节点网络图扩展 1.找出关键线路用节点标注、写出关键工作名称、计算总工期; 2.吹扫试压与油漆保温工序 P.53(或零部件装配与润滑与设备加油工序 P.36)故意颠倒能否识别出? 3.如果室外变压器就位调试后接在节点19上是否妥当?为什么?P.99 4.正式动工前,土建分包的混凝土工程延误了15天,针对该工程采取最简单对策后将会影响后续生产装置安装工程的工期多少天?这属于纠正偏差中的什么措施?P.215 总工期:246 天; 关键线路:125913182122 关键工作:施工准备基础验收塔器就位配管吹扫试压油漆保温试运行 总工期将延长 15 天 实际增加工期 8 天。 结论:将依次作业改为平行搭接,纠偏措施为改变作业组织形式! 十、项目施工成本管理 1.三算对比概念 P.2252.单位工程竣工成本四个分析 P.226 3.项目成本控制最有效的方法 P.228 4.施工成本控制的成本细分和措施 P.228 5.项目成本失控内部因素 P.229 6.案例题2 因素分析法实例 十一、项目施工预算 1.工程量清单的作用 P.234235 2.工程清单清单的组成 P.235 3.措施项目清单的定义 P.235 4.其它项目清单的组成 P.236 5.税金组成 P.2366.综合单价调整 P.236 7.清单综合单价 P.2388.案例题见 P.249 P.240241 案例题 2 工程量清单计价 1)分部分项工程量清单单价组成:人工费、机械使用费、材料费(前三项统称为工机料)、管理费、利润+考虑的风险因素; 2)管理费、利润又以人工费作为计算基价; 3)脚手架部分计算过程参照上述过程进行; P.241242 案例题 4 工料单价法计算 机电安装预算费用计算表中 (2)脚手架搭拆费的其中工资:15.25 的来源 1525X4%X25%=15.25; (3)直接费中的其中工资 1540.25 是计算(4)其他直接费、(5)现场经费、(7)间接费、 (8)利润费用的基数。现场经费由临时设施费、现场管理费组成; 十二、项目施工结算 1.预付款数额 2.案例题1(1)(2)了解预付款、保留金计算 3.案例题2(2)了解预付款起扣点计算 4.案例题3(1)竣工结算前题条件 5.案例题4 很重要! P.246247 施工结算案例题 1/2 已知条件:某建设项目的承包工程款总额为 3500 万元,预付款为 20%;保留金为 5%;工程进度款达到合同价 60%时起扣预付款。问:该项目的工程预付款是多少万元?工程保留金是多少万元?起扣点是多少万元? 答:工程预付款=3500X20%=700 万元;保留金=3500X5%=175 万元;起扣点=3500X60%=2100 万元关于起扣月份,以累计工程款额超过起扣点的月份为准!该类计算题先做到这儿,能拿几分算几分。其余留到最后 15 分钟做!机电工程项目施工结算重点 案例题 1、4,尤其是案例题 4(P.249) 结合了工程量清单计价计算、四张清单、填汇总表 今年出计算题的热门! 十三、项目施工现场 HSE 管理 1.方针、理念 P.252253 2.风险识别,两大工种清单 3.判定风险级别 P.253 4.风险管理策划中项目部、班组 P.253254 5.突发事件后续步骤 6.应急反应实施原则 P.255/257 7.安全人员配置 P.2558.强调项目经理是第一责任人 P.255 9.项目部人员持证上岗 P.256 10.危险源及安全技术措施 P.256 11.专项施工方案对象 P.25712.案例题1(1)(4) 13.案例题2(2) 14.案例题3(4) 15.案例题4(1)(4) 16.案例题5(4) P.253 施工风险识别 强调:根据背景资料进行主要工种风险分析! 1.设备吊装施工中存在的风险: (1)周围环境和当地气象对设备吊装的风险 (2)预计采用的施工安全措施风险 (3)施工机具应用成败的风险 2.焊接施工中存在的风险 (1)当地气象条件对焊接的风险 (2)预计采用的施工安全措施风险 (3)选用电焊机具应用成败的风险 P.254 伤亡事故处理程序 只要背景资料中有安全事故发生,流程如下: 1.一定先写上:立即启动安全生产事故应急救援预案!尔后是四步骤; 2.即使没有明确提出结案后要做什么事,你也一定要加写上:四不放过原则! P.256 施工现场危险源识别 强调:根据背景资料对号入座选择45 个! 1.高空作业风险 2.吊装风险 3.机械操作的风险 4.触电的危险 5.化学物质腐蚀和中毒伤害 6.意外跌落的危险 7.火灾的风险 8.窒息的危险 9.物体打击和意外伤害的危险 P.256 起重、焊接工程 安全技术措施(有针对性选择!) 1.高空作业安全技术措施(通用) 2.机械操作安全技术措施(通用) 3.大型构件吊装作业安全技术措施(起重) 4.密闭容器内作业安全技术措施(焊接) 5.临时用电安全技术措施(通用) 6.施工各阶段交叉作业安全技术措施(通用) 7.动用明火作业安全技术措施(焊接) 8.冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施(通用) 十四、项目施工质量管理 1.事中控制为主 P.267 2.三检制 P.268 3.质量事故处理 P.270 4.质量预控方案是重点! 5.案例题1(3)(5) 6.案例题2(2)(4)(5) 7.案例题4(1) 施工方案中质量预控的几种情况 1.地下室管道焊接实例:书 P.273 上案例题 2; 2.室外管道焊接实例:书 P.274 上案例题 3; 3.起重实例:2009 年已经考过 (1)油罐壁板吊装质量预控方案; (2)工序名称:壁板吊装工序; (3)可能出现的质量问题:由于组对卡具少,壁板在吊装过程中产生的变形过大; (4)提出质量预控措施:采用合适的吊装和加固措施,避免壁板在吊装过程中产生变形; 4.起重设备实例 (1)起重机械失稳质量预控方案; (2)工序名称:吊装工序; (3)可能出现的质量问题:超载、支腿不稳定、吊臂偏心过大; (4)提出质量预控措施:严格机械检查;严禁超载;打好支腿并用道木和钢板垫实基础,确保支腿稳定。 5.大型设备起重实例 (1)地下室大型设备吊装质量预控方案; (2)工序名称:吊装工序; (3)可能出现的质量问题:大型设备吊装时间集中,施工区域在地下室,且与建筑施工协调量大; (4)提出质量预控措施:对起重作业的指挥、司索人员的资格进行控制;对施工机具能力进行控制;对大型设备吊装方法进行控制;对吊装环境,包括周围障碍物和地下设施进行控制。 6.压力管道试压: (1)工业管道压力试验质量和后续防腐刷漆预控方案; (2)工序名称:试压、防腐刷漆工序; (3)可能出现的质量问题:由于环境温度低于 5 摄氏度引发试压管道冻裂及防腐刷漆质量缺陷; (4)提出质量预控措施:将试压用水加温至 50 摄氏度后进行管道试压;在试压合格并经过验收后转入防腐刷漆工作,在漆膜完全干燥后将管道中温水抽放干净 。 7.重型设备基础验收: (1)设备基础验收质量预控方案; (2)工序名称:基础验收工序; (3)可能出现的质量问题:混凝土强度不足、外形尺寸超差、沉降超标等质量缺陷; (4)提出质量预控措施: 1)查验基础施工单位移交的设备基础质量合格证明书,如有疑问要请权威部门复测; 2)对基础坐标位置及标高进行复测,对外观进行检查,允许偏差应符合设计文件和国家规范; 3)按设计单位确定方案对基础用重锤进行预压强度试验,应预压合格并有沉降详细记录。 十五、项目试运行管理 1.单机/联动试运行比较表格 2.负荷试运行方案编制人与执行人 3.中间交接 4.三个试运行的共同三条 5.案例题1(1)(3) 6.案例题2(4) 7.案例题3(4) P.278279 单机试运转与联动试运转的比较 十六、项目竣工验收管理 1.只有两件事与施工单位有关:第一步和整改 2.案例题1、2 题意不清 罚款说明附后 3.案例题3(2)(5) 4.案例题4(2)(5) 十七、项目回访与保修管理 1.保修责任划分 2.保修期两种情况 3.案例题1(2)(3) P.289 竣工验收步骤 1.竣工验收之前: (1)施工单位向建设单位提出交工报告; (2)建设单位组织施工、设计、使用单位进行初步验收; 2.建设项目(工程)全部完成,经单项工程验收,符合设计要求,建设单位具备必要文件资料,经复核工程竣工条件已具备。再向有关部门提出书面申请,要求进行竣工验收; 3.正式竣工验收。 P.291293 案例题 1/2 扩展 1.业主不能随便处罚施工单位、供应商,因为业主与施工单位、供应商是合同主体双方,关系是平等的, 不是行政关系中的上下级,能否处罚要依据合同中是否存在相关的约定; 2.如果合同中没有约定处罚条款,而施工单位、供应商造成业主事实上损失的,可以通过索赔活动来主张权利; 3.能否构成索赔关系,要看双方是否订有相关合同或协议。 P.296 项目保修的实施原则 1.首先要与业主分清责任,谁的责任谁负责,找不到责任人的由业主负责; 2.此节经常涉及总分包关系,分包施工质量问题对外由总包负责解决;

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