工作管理需求文档（PRD）v3..docx

工作管理（移动端）需求文档1、 需求描述企业员工需要对每天的工作事项，上级分配的任务做统一的管理，还有日报、周报、月报的新增、上级汇报。通过工作管理模块，企业员工可以统一将任务和汇报进行处理，方便管理工作。2、 功能说明2.1首页说明：点击饼状图色块与下方状态说明文字后进入相应状态的任务列表；饼状图里色块所占比例计算方式：某种颜色所对应状态的任务总量所有状态的任务 总量*100%；今日任务数量定义：今天0:00-24:00内状态为未开始或进行中的所有任务；我负责的任务数量定义：负责人是“我”，且任务是今天零点以后需要处理的任务总量。 若任务是循环任务，则只统计一次。（我参与的任务、知会我的 任务数量计算同理）我的日报（气泡）：收到的所有未读的日报总数（点击日报详情或评论为已读）；我的周报（气泡）：收到的所有未读的周报总数（点击周报详情或评论为已读）；我的月报（气泡）：收到的所有未读的月报总数（点击月报详情或评论为已读）；2.2任务列表说明：色块表示任务完成的进度 （完成进度0%用白色表示，完成进度10%-30%用淡红色表示，完成进度40%-70%用黄色 表示，完成进度80%-100%用绿色表示）具体色值见UI稿。任务列表排序按重要紧急程度优先排序，它们的优先级如下：重要且紧急重要不紧急不重要且紧急不重要且不紧急若重要紧急程度一样，则按截止时间由近到远进行上下排序。2.3新增任务说明：任务名称：字数限制20字以内任务描述：字数限制500字以内负责人：人数不限（可操作权限：删除任务/取消任务/重启任务/查看进展/编辑任务信 息/修改进度）参与人：人数不限（可操作权限：查看进展/修改进度）知会人：人数不限（可操作权限：查看进展）任务循环：任务循环周期必须大于任务开始结束时间的时间差 例如：若开始时间结束时间的差值小于1天，则可选的循环周期为：工作日、 每天、每周、自定义； 若开始时间结束时间的差值大于1天，小于1周，则可选的循环周期 为：每周； 若开始时间结束时间的差值大于1周时，不可循环。提醒设置包含：正点提醒、提前十分钟、提前半小时、提前一小时、提前半天重要程度包含：重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急附件内容：上传的文件/照片数量不限，单个文件/照片数量需50M，总附件容量100M2.4任务（日历）说明：日历上的红点表示当天有任务需要处理任务列表为选中日期当天的所有状态的任务列表点击上滑为周历样式2.5任务（时间轴）说明：时间轴里的任务列表按重要程度和截止时间先后排序（与今日任务列表排序规则相同）若任务列表里有循环任务，则只显示一条循环任务的信息，该循环任务的顺序排列按筛选的日期时间段里最近的一天排列若某项任务是跨天的任务，当按时间筛选后（该任务的起止时间在筛选时间段内），该时间段内每天都显示该任务，“xxx后截止”的时间为每天到任务结束时间的时间差2.6汇报说明：默认展示当前日期内最近七条日报，排序按时间考前优先排序汇报给我的日报（周报/月报）列表排序规则：状态为未读排序优先，若状态相同，收到时间越早排序越靠前2.7新增文字日报说明：任务汇总：点击后将今日已完成的任务的任务名称和任务描述汇总到“今日工作总结” 里；计划汇总：点击后将明日需要处理的任务的任务名称和任务描述汇总到“明日工作计划” 里；2.8新增语音/视频日报说明：一次只能新增一条语音/视频语音/视频的时长1min2.9汇报详情说明：显示位置不可点击，只是展示效果2.10消息提醒说明：push消息类型包括：1、xxx指派给你一个新的任务2、您有一个任务即将到期3、xxx点评了你的日报/周报/月报4、你收到了一个新的日报/（周报/月报）说明：消息类型包括：1、xxx指派给你一个新的任务2、xxx修改了xxx任务进度3、xxx修改了xxx任务信息4、xx