综合管理考评工作年终评定奖励的决定.doc_第1页
综合管理考评工作年终评定奖励的决定.doc_第2页
综合管理考评工作年终评定奖励的决定.doc_第3页
综合管理考评工作年终评定奖励的决定.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

二航工程2010139号关于2009年施工现场综合管理考评工作年终评定奖励的决定公司各单位：为激励先进，鼓励全体职工进一步加强施工现场管理工作，根据中交第二航务工程局有限公司施工现场综合管理考核标准中的奖励规定，决定对2009年施工现场管理工作成绩突出的单位进行奖励。一、通过日常考评和公司年终检评，2009年度年终检评达一级施工现场的项目部有：一公司 中石化武汉分公司80万吨/年乙烯工程码头项目部 项目经理石胜玉；二公司 杭州九堡大桥项目部项目经理杨绍斌；三公司 南通洋口港区陆岛通道管线桥GXQ-1标项目部项目经理钱华伟，常务副经理范炳文；四分公司 安徽无为焦化码头项目部项目经理杨曦东；五分公司 江西鹰潭信江龙虎山大桥项目部项目经理彭勇；六分公司 福建永宁高速公路A4合同段项目部项目经理秦词锋，常务副经理丁敬高；深圳分公司 广深沿江高速公路4合同段项目部项目经理杨宇聪；海力公司 宁波象山港大桥及接线工程6标项目部项目经理王永东，常务副经理熊卫根；特种公司 福银国道主干线龙感湖特大桥维护工程项目部 项目经理柯文明。二、2009年度年终检评达到二级施工现场的项目部有：昆明分公司 云南普洱碧云大桥项目部 项目经理夏受明，常务副经理尹洪明。三、经过考评组抽检后，决定给予以下项目部进行奖励：杭州九堡大桥项目部荣获施工现场管理一等奖，奖励36000元；鹰潭信江龙虎山大桥、广深沿江高速公路4标项目部荣获施工现场管理二等奖，各奖励30000万元；宁波象山港大桥及接线工程6标、南通洋口港管线桥GXQ-1标项目部荣获施工现场管理三等奖，各奖励28000元。四、奖励施工现场综合管理考核工作成绩突出的二公司、五分公司各32000元，三公司、四分公司、深圳分公司各30000元。以上奖励金额在各单位含量工资中列支。二一年三月十三日主题词：工程管理 考评 奖励 决定 抄送：王总经理，汤书记，肖副总经理，办公室，工管部， 合同部，安监部，人力资源部。
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论